Frédéric CHETAIL

Hybis, département du groupe Hypromat France enseigne Eléphant Bleu, est spécialisée dans la vente de pièces détachées et savons aux professionnels du lavage Automobile, notament aux exploitants de centres de lavages ; haute pression, portiques et tunnels.
Plus de 40 ans d'expérience et de pratique du lavage à haute pression nous permettent de garantir à nos clients des produits et services de qualité.
Plus de 1000 clients en Europe, exploitants des centres de lavage de toutes marques et origines nous font confiance depuis de nombreuses années.

En tant que Directeur des Nouveaux Marchés ma mission consiste notamment à définir et mettre en oeuvre une politique de commercialisation en vue d'optimiser les résultats d'Hybis en France.
Notamment :

* Définir les réseaux de distribution à mettre en place ( revendeurs, partenariat ...)
* Définir et participer à la négociation des conditions commerciales
* Recruter et animer la force de vente
* Définir et coordonner la politique des prix
* Définir et mettre en place les actions commercialies et promotionnelles
* Etablir le budget
* Analyse du marché et des pratiques commerciales

Dans le groupe Hypromat France depuis Mars 1999, et aprés avoir pris en charge la création de la marque Hybis Services spécialisée dans le négoce de pièces, savons, sav pour les spécialistes du lavage en France, j'ai en charge depuis le 1er Janvier 2005 la Direction des centres en Propre du groupe Hypromat , enseigne Elephant Bleu.

Le Réseau en Propre est constitué de 90 centres de lavage haute Pression,et 44 portiques de lavage.
L'équipe est constituée de 68 collaborateurs.


Les principales missions :

1) Developper structurellement l'EBT et le CASH FLOW des différents centres de profits.

* Mettre en place et relayer l'ensemble des opérations et dispositifs visant à accroitre le chiffre d'affaire et plus globalement la contribution de l'activité.
* S'assurer que l'ensemble des charges d'exploitations sont en cohérence avec les engagements budgétaires
* Sécuriser les recettes dans un contexte d'encaissements à distance et s'assurer de l'efficacité des procédures de controle
*S'assurer du respect des règles de sécurité sur site tant du point de vue des explotants que des consommateurs.
* Maintenir la qualité perçue du Réseau et ce dans le cadre des enveloppes budgétaires d'entretiens et d'investissements prévues

2) Développer le Réseau selon les critères d'acceptation Groupe

* Examiner en s'appuyant sur les services support toutes les possibilités de croissance externe ou interne
* S'assurer de la cohérence entre les éléments budgétés dans le cadre de cette croissance et réalisés
* Proposer les cessions d'actifs structurellement non-rentables et les concrétiser dans le cadre d'une fiche de décision actée par le Directeur Général du Groupe

3) Coordonner l'équipe structure avec l'équipe Terrain et les services support de l'entreprise

* Fluidifier de façon permanente la relation entre l'équipe structure et les collaborateurs sur sites
* Coordonner globalement l'équipe structure avec l'ensemble des services support associés dans le sens de la performance du Réseau
*S'assurer de la cohérence des éléments transmis et du respect des délais pour l'édition des reporting Groupe