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FCconsulting
- Fondateur
2014 - maintenant
Activité de conseil et de formation à destination des directions financières, spécialisée en audit interne, gestion des risques, contrôle interne, reporting et RSE.
Voir le site à: http://www.fcconsulting.company/
Voir les offres à: https://simplebooklet.com/fcconsulting
Voir la campagne de lancement à: http://createsend.com/t/t-4028C025C07B5C86
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Marie landel & associates (MLA)
- Senior Finance Manager
2013 - 2014
• En charge de la gestion administrative et financière (clôture des comptes, reporting à la société mère, gestion des clients et fournisseurs, banque, gestion du recrutement et de la paye...) d'une vingtaine de start ups (biotech / internet / retail) françaises installées aux USA réalisant jusqu' à 20 millions de dollars de CA,
• Conseil aux entreprises pour l installation aux USA (HR, paye, finance, juridique, assurance...),
• Support du CEO dans le cadre du développement de MLA (recrutement, systèmes, améliorations des processus, marketing...),
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Steria
- Chargé de mission aupres du CFO
Paris
2012 - 2013
• En charge du suivi budgétaire des plans de restructuration du groupe (enjeu majeur de 2013 pour la société) : création des outils de reporting, pilotage du plan, communication financière,
• Mise en place de tableaux de bord CRM/amélioration continue de l’outil CRM du groupe,
• Traduction financière du plan stratégique 2013-2016,
• Mise en place d’un programme de gestion de la qualité des données au niveau du groupe (procédures, formations, tableaux de bords automatisés…),
• Mise en place du reporting RSE (rapport annuel et GRI) : gestion de la relation avec les CACs, création d’un référentiel de reporting, documentation des procédures, gestion de projet (plus de 30 personnes), rédaction des rapports, création d’une « base de données RSE »…
• Responsable contrôle interne du siège,
• En charge de la définition des règles de gestion du groupe, de leur documentation et de leur communication,
• Elaboration d’outils d’aide à la décision,
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Steria
- Directeur de l audit et du controle interne, CIA
Paris
2008 - 2012
• Création et management d’une équipe d’audit interne, basée en Inde (5 personnes),
• Mise en place d'un système de contrôle interne efficace et efficient au niveau du groupe (rédaction de la politique de délégation d'autorité, du code d'éthique, d'un manuel du contrôle interne, de la politique de sécurité informatique...),
• Mise en place d’une stratégie de pilotage du contrôle interne (auto-évaluation annuelle), et création des outils afférents,
• Suivi des recommandations et des plans d'action des missions auprès du comité d'audit de la société. Création d’un outil spécifique destinée à assurer un reporting de qualité auprès du comité d’audit et de l’équipe dirigeante de la société,
• Formateur au sein de la « Steria Academy – Project Management » (université interne) – cours sur la gestion des risques,
• En charge du projet de « knowledge management » pour le siège,
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Business Objects
- EMEA internal audit manager
Levallois-Perret
2005 - 2008
• Elaboration du plan d’audit au niveau de la zone EMEA, sur la base de l’évaluation continue des risques,
• Forte implication SOX (définition des contrôles clés, réalisation des tests, coordination avec les auditeurs externes…) au niveau de l’ensemble du Groupe et plus particulièrement sur la zone EMEA,
• Réalisation d’audits financiers (en normes US GAAP) à travers l’Europe (Angleterre, Irlande, Allemagne, Espagne, Suède, Italie) et le continent nord-américain (USA et Canada),
• Rapports communiqués directement au comité d’audit de la société et au directeur financier du groupe situé à San José (Californie).
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KPMG AUDIT Paris
- Auditeur Senior experimente
Courbevoie
2001 - 2005
• Spécialisé dans le secteur des nouvelles technologies et de la publicité,
• Encadrement d’équipes pouvant atteindre 10 personnes : formation et évaluation des personnes encadrées sur chaque mission,
• Validation de reportings trimestriels US GAAP pour des sociétés de dimensions européennes et mondiales (Lycos Europe/BBDO/Sharp/Le Méridien),
• Missions spéciales d’assistance dans le cadre de la mise en place de procédures SOX dans de grands groupes internationaux,
• En charge du suivi de l’introduction en bourse de la société Meetic,
• Travaux de commissariat aux comptes : validation d’annexes, de rapports de gestion…
• Membre de l’équipe de recrutement de KPMG,
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Carrefour
- Stagiaire (4 mois) - direction logistique
Massy
2000 - maintenant
Stagiaire au sein de la direction logistique du groupe Carrefour. En charge de la présentation auprès de plus de 400 fournisseurs textiles du groupe, d’une nouvelle plate-forme logistique (réalisation d’entretiens individuels ou groupé et présentation du projet sous tous ses aspects : logistiques, informatiques, administratifs…).
