Frédéric Coulon
Directeur segments industriels Brasage, FONTARGEN GmbH
BONJOUR A TOUS
Eh bien voilà : après 2 années de gérance de SARL, me voici reparti en tant que salarié dans une structure plus importante , en l'occurrence FONTARGEN GmbH, société allemande (70p) appartenant à un groupe allemand (Böhler).
Evidemment, je "baigne" toujours dans le BRASAGE ; en effet, FONTARGEN est le centre de compétence (technique et production) du groupe en matière de brasage.
Membre de la direction et responsable d'une équipe d'ingénieurs, nous travaillons sur les thématiques suivantes : Segmentation et développement des marchés, benchmarking, développement des nouveaux projets de brasage, supports techniques auprès des clients.
De ce fait, je suis ouvert à toutes discussions et projets en matière de BRASAGE.
Contactez-moi!
coulon.f@fontargen.de
Merci et à très bientôt.
Frédéric
109 contacts1. Marketing & Ventes :
Management et Organisation des opérations internationales et des projets en fonction des segments industriels (Périmètre, Potentiel, CA, Marge, Croissance, ...)
Support sur le plan technique et commmercial aux responsables zone export et aux filiales.
Etudes de marché, analyse, nouveau segment, …
2. R&D :
Co-Management de la R&D.
3. Production :
Support au directeur technique pour la mise en place de ligne de fabrication à l'étranger.
Développement de projets de brasage
Supports technique
Développement de nouveaux produits
Ventes produits de brasage
2003 - 2008Prise en charge complète de la chaîne de production
Création d’un nouvel atelier de fabrication Pâtes à braser et fils fourrés)
Création de plaquettes commerciales et autres brochures
Participation aux salons professionnels dans le domaine du brasage (Essen, Dubaï, New Delhi, Mexico, Bilbao, …)
Lancement du projet ISO 14000
2001 - 2003Déplacements dans le monde pour résolution de problèmes techniques (USA, Europe, Asie, Inde, Moyen-Orient)
Management de la qualité (auditeur interne, amélioration des processus)
Amélioration des systèmes de production
1995 - 2001Mise à jour du système qualité ISO 9001v2000 pour certification en 2001.
Création d’un département R&D : développement de plusieurs produits dont l’un d’eux a fait l’objet d’une marque déposée
Première certification en 1998.
Mise en place d’une organisation de management de production
1994 - 1994Analyse de l’existant des produits chimiques dangereux présents sur site.
Harmonisation des lieux de stockage de ces produits
Réalisation d’une cartographie (flux informations et physiques)