Frédéric Dagniaux
Chef de Mission - Inspection Générale, Groupe La Banque Postale
Issu d'une formation axée principalement sur les métiers de la Finance et la Comptabilité, j'ai occupé des métiers complémentaires tels que l'Inspection Générale (audit bancaire) ou encore le Contrôle de Gestion dans des secteurs variés.
Novembre 2010 à aujourd'hui : Groupe La Banque Postale (Issy les Moulineaux) – Inspection Générale - Chef de Mission
Septembre 2009 à octobre 2010 : Inspecteur Senior
Avril 2007 à septembre 2009 : Inspecteur Junior
Missions d'inspection, de conseil ou d'enquête au sein des directions du siège assumant les fonctions régaliennes, filiales consolidées ou participations, back offices régionaux ou nationaux, Prestataires de Services Essentiels ou Sensibles (PSE ou PSS).
Réalisation de contrôles (entités, processus, gestion de projet) selon un calendrier défini (durée de la mission : neuf semaines) : cartographie des risques, tests, interviews, reconstitutions de processus, recherche de causes de dysfonctionnement, rédaction de fiches d’analyses de risques permettant l’aboutissement d’un projet de recommandations, restitution des travaux et constats auprès des audités et de l’Inspecteur Général, rédaction des rapports finaux (détaillé et contradictoire), présentation des constats devant le Directoire du Groupe.
Principales compétences développées : management de petites équipes (deux à cinq personnes), capacité d'assimilation rapide de problématiques variées, capacité de synthèse, esprit critique, autonomie, rigueur, gestion du temps, adaptabilité...
Exemples de missions réalisées :
Back office régionaux : Centres Financiers Marseille, Rennes, Limoges, Clermont Ferrand ;
Back office nationaux : Centre National de l'Assurance et de l'Habilitation à Poitiers ;
Organisationnels : réorganisation du back office clientèle, déploiement de la filière crédit immobilier, utilisation des cabinets de conseil dans le groupe, pilotage de la banque par les processus, opérations internationales ;
Gestion de projets : intégration de la problématique contrôle dans les projets, intégration de la problématique comptable dans les projets ;
Filiales et participations : Société Financière de Paiements (activité : transferts d'argents internationaux, joint venture avec Western Union), La Banque Postale Financement (activité : crédit consommation, joint venture avec la Société Générale) ;
Réglementaires : dispositif du Contrôle Interne des directions du Siège, taux effectif global (TEG), dispositif d'accréditations, dispositif de gestion du PCA des back offices régionaux et nationaux, dispositif de remontées des incidents, Référentiel Sécurité Chèques, Positions de change, Comptes inactifs ;
Prestataires de Services Essentiels ou Sensibles (PSE ou PSS) : Creelia (activité : épargne salariale, groupe Crédit Agricole), Caceis Bank et Caceis Fastnet (activités : valorisation et conservation de fonds, groupe Crédit Agricole) ;
Directions régaliennes : Direction des Comptabilités (Direction Financière), Direction des Achats (Direction Financière), Direction de l'Immobilier (Direction Financière).
2005 - 2007Contrôle de gestion (16 mois) orienté gestion des contrats d'affaires sur les pays : Roumanie, Hollande, Espagne, Iraq et Vietnam.
Missions de contrôle de gestion des comptes clients (toute zone dans le monde) au sein de l’activité fixe :
Analyse des comptes clients / gestion des impayés ou « Past dues » (250 Millions d’euros);
Suivi des levées de cautions bancaires (100 Millions d’euros);
Suivi des levées des retenues de garanties (1 Milliard d’euros);
Suivi des créances non « hedges » ;
Reporting mensuel des gros impayés ;
Mise en place de réunion de cash collection ;
Clôtures des comptes (écritures comptables, préparation des Outlook…).
2005 - 2005Stage de six mois en contrôle de gestion orienté commercial.
Réalisation du budget des Opex (comptes de charges uniquement).
Réalisation de reporting, de forecast.
Suivi de la gross margin, du mix produit, des marges arrières (Remises de Fins d’Années) et du commissionnement publicitaire.
Réalisation de procédures de contrôle interne (Capex, Opex, Workcapital).
Participation au déploiement de la méthode ABC.
2004 - 2004Stage de six mois en Inspection Bancaire - Diretion Régionale de l'Audit Bancaire.
Mise en place du contrôle interne, réalisation de la cartographie des risques et déploiement des Dispositifs de Maîtrises des Risques au sein de la Banque Inshauspé (filiale du groupe).
Réalisation de missions d'agence (Bayonne, Dax, Souston [...]).
Mission portant sur le crédit immobilier au travers du risque de taux(réacheminement de crédit).
Mission portant sur la lutte anti blanchiment et la lutte contre le terrorisme : analyse des remontées des signalements des agences, élaboration des déclarations vers Tracfin, suivi.
2002 - 2002Stage de trois mois en expertise comptable et en audit légal (secteurs: automobile, aéronautique, médical et bâtiment).
Missions d'expertises comptables :
Réalisation de la comptabilité des clients du cabinet.
Participation à la construction des bilans, réalisation des comptes de résultats et liasses fiscales.
Missions d'audit légal :
Revues des comptes de bilan et de comptes de résultats avant certification.