Frédéric Danel
Liquidity Manager, CAPGEMINI
Une première expérience en 1)Direction de systèmes d'Information, 2) Capital MArket 3) et Inspection Générale internationale au sein de la Banque D'affaires PARIBAS m'a permis de me familiariser avec les métiers de la banque d'affaire.
Dans une deuxième phase d'experience, j'ai prolongé mes actions Technologiques et Financières de Conseil dans les Banques centrales, Banques d'Investissement Internationales, Banque de réseau et mutualiste ainsi que dans les entreprises technologiques et industrielles.
Dans une troisième phase, j'aimerais encore plus intervenir dans l'administration des opérations et le contrôle des risques de cabinet ou d'entreprise qui désirent developper conjointement leur capital humain et leur developpement sur le long terme.
73 contacts2010 - 2012Conseil et assistance à choix de logiciel de gestion d'actif
Pilotage de systèmes comptables et réglementaires
intégration de logiciel bancaires et Financiers
Offre Liquidité
2003 - 2009Direction Conseil
Intégrateur de solution d'écart de risque de crédit et de calcul de risque de solvabilité.
Direction associé de projet de salle de marchés.
Conduite du changement des plates-formes d'execution d'ordre et de paiement.
Audit et recommandation gestion des Risques Financier et Technologique
Assistance à fusion de direction des Risques
Direction de Programme BALE II
2004 Banque de france et Direction Générale de la Comptabilité Publique
2005 Intégrateur solution Risque de Crédit
2006 Banque Populaires, Banque Fédérale , Bâle II
2007 Société Générale, activités Marchés
2008 CALYON , Base Mondiale des Autorisations
2008 BPFS , Exercice Budget annuel
1997 - 2002Ingénieur Conseil Manager
Mission conseil et Responsable de mission
Directeur Conseil Associé.
Création de la direction Conseil.
Mission et Direction Conseil
6 Banques, 3 Corporates, 50 consultants.
1997 Banque de France : Monnaie Unique
1998 Caisse des dépôts et Consignation : Clearing EURO
1999 BNP Arbitrage , secrétariat général
2000 BNP Banque Finance internationale, Command center
2001 NATEXIS Correspondant Banking
2002 IXIS Création et paiement internationaux
2002 Société Générale : Architecture bourse et banque à distance
1993 - 1997Au sein de l’inspection générale :
Sur site : analyse des risques financiers informatiques et opérationnels, suivi et validation des budgets et ressources informatiques, tableaux des risques et closing local avec management local,
Au siège : analyse inter directions des risques, note de synthèse et rapport à l’attention de la direction métier et de la Direction Générale, closing avec Directions territoriales et métiers, suivi avec services comptables),
Infrastructure informatique TITRES / JPMORGAN,
Succursales Emirats arabes Unis : audit des moyens de paiements,
Transfert Francs Paris : Audit des circuits de Flux financiers internes,
Sécurité informatique et définition des fonctions du contrôle interne informatique et RSSI,
Succursale Athènes : Risques des liquidités, ALM, Change trésorerie,
Asset and Liabilities Management Paris : gestion de Trésorerie, et comptabilisation RDJ. Fonction ALM,
Activités des marchés – Tokyo : activités Japonese Bonds, SWIFT et midas,
Missions New York : Prospection, architecture et description des marchés émergeants,
Métier Titres Paris (Banque et Asset management) : OPCVM et gestion d’actifs,
Option de Change : DEVON et MUREX, valorisation,
Société de Bourse : Schémas fonctionnels et architectures techniques,
Missions New York : Commodities Options et REPO,
Administration Générale : facturation SIGAGIP PAYE et FACTURATION.
1989 - 2002Pour le Domaine Change/ Trésorerie Front to Back Mondial ( 8 personnes sur Paris et Londres). Forex & Money Market 80 traders / 120 opérateurs de Back-office Paris, Londres, New York, Tokyo :
Management et calculs des résultats financiers de l’activité mondiale,
Mise en place des limites et autorisations par activité et par équipe,
Production des résultats financiers du domaine
Développement et maintenance des applications de change, trésorerie, options et swaps (VAX-Station produit Remos de Banker's trust),
Production des messages SWIFT de paiement et de réconcilation d'execution
Tests et Installation des modules comptables (interfaces entre les systèmes internationaux)
Tests en tant que banque Pilote pour l’Europe des possibilités de réconciliation automatique des confirmations des ordres de paiements des salles de marchés (produit ACCORDde SWIFT)
Production à Londres des messages de confirmation et de paiement Titres.
Au sein de la direction de l'organisation et de l'informatique. Comptabilité RDJ/SOPRA :
Encadrement d’une équipe de 5 personnes,
CONCEPTION de la base Comptable et des Règles du jeu comptable et réalisation de la Base IDMS/R Comptable Paris (BAC) sous RDJ de SOPRA
Conception pendant 6 mois des modèles conceptuels de Données Merise, utilisation de la méthodologie SDMS pendant 8 mois.
Spécifications et élaboration des Modèles Conceptuel des Traitements en MERISE.
ALM (Equipe Gestion Actif / Passif de la Direction générale de banque) :
Conception et Mise en place d’une position de Trésorerie centralisée au siège (6mois de modèles conceptuels de données sous MERISE, 6 mois de réalisation et 6 mois de tests de lancement),
Encadrement d’une équipe de développement de 4 développeurs internes et 3 consultants sous environnement CICS/IBM et PC/intranet,
Chef de projet de la maîtrise d’oeuvre de la position de trésorerie ALM de Paris (en informatique centralisé et client/serveur) de toutes les ressources et remplois Bancaires et de Marchés pour le compte du responsable de la fonction ALM.