Frédéric DOMON

Fondateur, Entreprise Collaborative

Paris, Lyon, Clermont-FerrandFrance

J'ai travaillé plus de 20 ans dans des environnements internationaux en tant que directeur marketing et communication.

En 2009, j'ai créé le Think Tank multi-culturel « Entreprise Collaborative » dont l’objectif est de fournir des pistes de réflexions autour de l’apprentissage social et informel, du travail collaboratif et de l’entreprise en réseau. Coordinateur du livre blanc « Social Learning : une introduction », je suis l’un des pionniers en France à s’intéresser à ce sujet.

M’appuyant sur un réseau international de chercheurs, consultants et praticiens, j'ai développé une expertise unique et critique en matière d’accompagnement d’organisations dans leur migration d’un modèle traditionnel à un modèle englobant des cadres de travail continus, connectés et collaboratifs où les apprentissages sont au cœur de la stratégie.

Fondateur dirigeant et directeur du développement, conférencier et auteur, je coordonne l’équipe Socialearning autour de valeurs communes : l’individualisation des réponses apportées, la cohérence entre les ambitions des clients, la qualité des audits et des réponses apportés.

Spécialités
Organisation Apprenante, Entreprise en réseau, Collaboration, Nouvelles formes d'apprentissage - social learning, apprentissage informel, Marketing, Communication, Développement Commercial.

Frédéric DOMON
540 contacts
Depuis 2009

Entreprise Collaborative est un laboratoire d'idées multiculturel permettant d'échanger entre experts et praticiens. Nous y associerons les concepts de social learning et d'entreprises en réseau afin de développer des organisations plus performantes.

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle

Développons ensemble des environnements favorisant le partage et la transmission de vos savoirs et savoir-faire

La globalisation, les crises financières, les chocs démographiques (l’arrivée de nouvelles générations conjuguée au départ des baby-boomers), les avancées technologiques sont autant de raisons qui vous poussent à repenser votre performance. Autant de raisons qui font de l’innovation le moteur principal de votre compétitivité, et du développement du capital humain de votre entreprise son principal carburant.

Développer votre capital humain, cela veut dire développer de nouvelles formes de collaboration, d’apprentissage : organisation apprenante, entreprise collaborative, entreprise en réseau, social learning, entreprise 2 .0, réseaux sociaux d’entreprise.

Développer votre capital humain, c’est s’intéresser enfin aux 70 % des savoirs et des savoir-faire de votre entreprise qui sont informels. Et si on ne décrète pas, on ne pilote pas les apprentissages informels, on peut les faciliter en créant des écosystèmes où ils pourront s’épanouir. Cela veut dire avoir une vision globale, systémique de votre organisation : se pencher sur son management, sa culture, ses modes de communication, sur les individus qui la composent et sur les différentes formes d’apprentissage qui sont à l’œuvre.


Socialearning vous accompagne sur la voie d’une organisation plus performante qui crée du sens et de la valeur pour tous ses membres.

Conseil, Organisation et stratégie
2007 - 2010

Créé à l'automne 2007, dans la foulée de la Coupe du Monde organisée en France, Ovalyon fait figure d’exception dans le paysage de la presse hexagonale. C’est en effet le premier mensuel régional gratuit entièrement dédié au rugby.

Diffusée initialement à 20 000 exemplaires tous les mois dans les départements du Rhône, de l’Ain, de l’Isère et de la Loire, la version papier d’Ovalyon avait pour ambition d’informer la grande famille du rugby et de véhiculer ses valeurs de sincérité et de loyauté.

Édition et Presse
2006 - 2008

Développement et mise en place des outils et actions permettant de promouvoir la notoriété et les produits du Groupe auprès des partenaires institutionnels, commerciaux et techniques:

- Création des Books/ Projets immobilier (consultation des architectes, des resp. locaux, prise de vue), gestion des plaquettes.

- Organisation des lancements et inaugurations finales, de conférences de presse, mécénat et sponsoring pour
des événements culturels et sportifs, séminaires entreprises.

- Développement et mise en place d’un intranet collaboratif Partenaire.

Immobilier
2004 - 2006

Elaboration de services marketing et de lutte contre la piraterie musicale.
. Mise au point du logiciel LogP2P et structuration de l’offre commerciale.
. Animation du réseau des partenaires et des abonnés.
. Organisation de journées d’informations, participation à des congrès et des colloques…
. Rédacteur en chef d’une lettre d’information confidentielle P2Pactu.

-> Les clients testeurs de LogP2P représentent 60% de l’industrie musicale française. Mais le marché n'est pas encore mature à l'époque pour aborder pragmatiquement les questions liées à la musique numérique.

Marketing et publicité
1999 - 2004

Développement, commercialisation et gestion d’événements (salons, conventions, congrès, forums).

- Exemples de missions exercées lors de Vinisud (Salon International des Vins Méditerranéens):
- Manager Projet:
. Encadrement de l’équipe Vinisud (jusqu’à 25 personnes).
. Organisation et gestion des deadlines projets (14 mois).
. Développement et suivi des partenariats institutionnels.
. Veille concurrentielle, préconisations stratégiques et développement de nouveaux produits.
- Responsable Commercial:
. Définition des objectifs, mesure d’efficacité commerciale et reporting (CA + 56%).
. Encadrement de l’équipe commerciale (15 personnes): recrutement, formation, coaching.
. Animation de l’action commerciale : création et développement BDD, création progiciel d’actions commerciales, télémarketing, mailing et animation de réunions d’information (+ 43% d’exposants).
. Développement, suivi et fidélisation de son propre portefeuille grands comptes.
- Responsable Communication:
. Gestion des outils de communication client (mailing, newsletters, sites internet, plaquettes, catalogues, affichages, ...): suivi de la production créative, sélection et contrôle des prestataires externes.
. Suivi du plan média et développement des partenariats presse.

-> Avec 1 600 exposants (+ 43%) répartis sur 38 000m² (+ 51%), 20 000 visiteurs (+ 30%) et un CA en augmentation de 56%, VINISUD entre dans le top 5 mondial du secteur dès l'édition 2002.

Salons - Congrès - Manifestations
1997 - 1999

. Communication (événementiel et relations publiques) du nouveau chantier naval Sud Europe.
. Organisation de soirées de promotion et d’événements sportifs (Rolex Swan Week).

-> 96% des propriétaires européens de SWAN ont recours aux services du chantier un an après son lancement.

Construction navale
Ancien élève de
Hobbies
Rugby , Kendo , gastronomie.
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