Frédéric FERRAND
Responsable Operationnel, Devoteam
Bonjour à tous,
A vous qui êtes de passage pour évaluer, sous-peser, mesurer mon profil, je souhaite la bienvenue.
Bien sur, il est assez difficile d'appréhender une personnalité en lisant les quelques lignes qu'elle aura bien voulu laisser sur cette page en guise d'indices.
Cependant, pour éviter les incompréhensions, fantasmes et autres amalgames, je vous propose de trouver ci-dessous quelques éléments de jugement.
Concernant mon poste actuel, c'est une success-story dont je suis plutôt fier.
Non pas que ce succès soit le résultat de mon seul travail (ce serait bien trop présomptueux) mais parce qu'il a été forgé grace à une véritable dynamique d'équipe.
A ce jour, c'est ce qui compte le plus pour moi : nous travaillons tous ensemble, dans la même direction, avec les mêmes envies de réussite et ça fonctionne.
Au-delà des indicateurs chiffrés, le tour de force réside essentiellement dans la fidélisation des consultants : grace aux extensions de périmètre, aux nouveaux projets, à l'augmentation de l'effectif pour faire face aux demandes de plus en plus nombreuses, nous pouvons offrir de nouvelles perspectives aux collaborateurs qui manisfestent l'envie d'évoluer vers de nouvelles fonctions tout en transmettant leurs connaissances aux nouveaux arrivants.
Résultat, un staff en progression constante, une connaissance approfondie des process métiers client, une relation de confiance qui s'amplifie et une ambiance de travail serenne (mais loin d'être dilettante !!!).
Bonne journée,
Frédéric Ferrand
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1) Les fondamentaux
1.1) Je déteste :
- La bêtise, la médiocrité
- Les profiteurs, sournois, pervers et autres furets
- Les inactifs, résignés, fatigués de naissance et incompétents notoires
1.2) J'adore :
- Le courage, l'engagement
- Les respectueux, les vertueux, les honnêtes, les loyaux
- Les curieux, les agités du bocal, les pétillants
2) Je travaille pour :
- Gagner ma vie
- Relever des défis
- Eriger en modèle la méritocratie
- Abattre le technocratisme
3) Je suis un danger public :
- Parce que je crois encore pouvoir sauver le monde
- Parce que je pense toujours avoir mon mot à dire
- Parce que j'applique au quotidien des principes vieux de 100 ans
- Parce que je ne possède pas d'iPhone
Pilotage d'un contrat au forfait dont les principales missions sont:
- Le support niveau 2 et 3 des applications du périmètre contractuel
- Le développement d'évolutions et/ou de nouvelles applications
- L'assistance projet pour renforcer les capacités des équipes client
- La gestion de bout en bout du change management
Effectif : 21 personnes
CA : ~1,3M€
2006 - 2010Chef de projets IT (infrastructure - projets transnationaux)
Fonction "PMO" (relation client + management équipe)
Effectif : 10 personnes
CA : ~900k€
2001 - 2006Chef de mission sous contrat à obligation de résultats
Chef de projets réseaux, sécurité, gestion du poste de travail
Chef de projets migrations et DRP
1999 - 2001Premier CDI.
Première expérience professionnelle en tant qu'administrateur système (6 mois) puis prise en charge du management de l'équipe support (6 personnes).