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Frédéric FERRAND

Casablanca

En résumé

Bonjour à tous,

A vous qui êtes de passage pour évaluer, sous-peser, mesurer mon profil, je souhaite la bienvenue.

Bien sur, il est assez difficile d'appréhender une personnalité en lisant les quelques lignes qu'elle aura bien voulu laisser sur cette page en guise d'indices.
Cependant, pour éviter les incompréhensions, fantasmes et autres amalgames, je vous propose de trouver ci-dessous quelques éléments de jugement.

Bonne journée,
Frédéric Ferrand

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1) Les fondamentaux
1.1) Je déteste :
- La bêtise, la médiocrité
- Les profiteurs, sournois, pervers et autres furets
- Les inactifs, résignés, fatigués de naissance et incompétents notoires

1.2) J'adore :
- Le courage, l'engagement
- Les respectueux, les vertueux, les honnêtes, les loyaux
- Les curieux, les agités du bocal, les pétillants


2) Je travaille pour :
- Gagner ma vie
- Relever des défis
- Eriger en modèle la méritocratie


3) Je suis un danger public :
- Parce que je crois encore pouvoir sauver le monde
- Parce que j'applique au quotidien des principes "de la vieille école"
- Parce que je ne possède pas d'iPhone

Mes compétences :
Chef de projets
Avant-vente
Gestion d'équipe

Entreprises

  • CGI - IT Business Manager

    Casablanca 2014 - maintenant
  • Devoteam - Directeur de Projets

    Levallois-Perret 2012 - 2014 Directeur de Projets
    Contract Service Manager - Bundle Tools

    Prise en charge de la globalité de la gestion contractuelle et financière du contrat "Bundle Tools".
    Gestion de la relation client et des collaborateurs (évaluations individuelles, objectfs de carrières).
    Pilotage des projets en AVV (réponse AO, propositions commerciales).
    Pilotage des chantiers qualité et améliorations continue.
  • Devoteam - Responsable Operationnel

    Levallois-Perret 2010 - 2012 Pilotage d'un contrat au forfait dont les principales missions sont:
    - Le support niveau 2 et 3 des applications du périmètre contractuel
    - Le développement d'évolutions et/ou de nouvelles applications
    - L'assistance projet pour renforcer les capacités des équipes client
    - La gestion de bout en bout du change management

    Effectif : 21 personnes
    CA : ~1,3M€
  • DEVOTEAM - Chef de Projets

    Levallois-Perret 2006 - 2010 Chef de projets IT (infrastructure - projets transnationaux)
    Fonction "PMO" (relation client + management équipe)

    Effectif : 10 personnes
    CA : ~900k€
  • FOCAL SYSTEMS/OSIATIS - Chef de mission puis chef de projets

    2001 - 2006 Chef de mission sous contrat à obligation de résultats
    Chef de projets réseaux, sécurité, gestion du poste de travail
    Chef de projets migrations et DRP
  • ANTALL - Administrateur système puis chef de mission

    1999 - 2001 Premier CDI.
    Première expérience professionnelle en tant qu'administrateur système (6 mois) puis prise en charge du management de l'équipe support (6 personnes).

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