Frédéric Gabs

Consultant en organisation

Audit, suivi et création de société liée à l’innovation.

• Étude de marché, définition de la stratégie commerciale.
• Audit de startup
• Cartographie et optimisation des processus métiers en vue d’accroitre la rentabilité.
• Création de société, mise en place de l’infrastructure, suivie des opérations.
• Reporting mensuel auprès du comité d’investissement.
• Négociation et mise en place de contrat cadre.

2002 – 2008 Relationship Manager / Organisateur

Interlocuteur auprès des responsables « activités trading » (Global market, DWS investments), et de la direction. Suivi du budget prévisionnel (4.5 M€ / an).

• Reporting mensuel auprès des C.O.O. de Global Market et DWS Investments
• Recueil et Analyse des besoins (Infrastructure et logiciel)
• Formalisation des demandes, étude de rentabilité si nécessaire
• Rédaction du cahier des charges
• Planification et suivi des projets
• Responsable du comité de pilotage

2000 – 2002 Responsable Informatique puis Organisateur

Internalisation du système d’information auparavant géré par IBM, élaboration et gestion du budget (250 K€ par an), mise en place d’une équipe de support interne.
• Participation au comité de direction mensuel
• Recueil et Analyse des besoins (Infrastructure et logiciel)
• Formalisation des demandes

Maintenance, formation, assistance voir prototypage, sur divers applications bancaires en vu des projets « Euro » et « An 2000 ».
Analyse fonctionnelle de plusieurs applications propriétaires en vu de leur remplacement. Vérification de compatibilité auprès des éditeurs.