Frédéric Gabs
Consultant en Organisation, Microcapital
Bonjour,
J'ai rejoint, voici quelques temps déjà, la société MicroCapital, fonds d'investissement socialement responsable à destination des TPE/PME. Mon role est d'évaluer la faisabilité des investissements, d'optimiser les process métier en vue d'accroitre le chiffre d'affaires, et à terme d'accompagner la croissance de la TPE/PME.
2011 :
Projet Quercy Led
2010 :
Projet SOLAR 2010 (Société d'investissement et spécialiste du photovoltaique centrale au sol).
2009 :
Projet Newsolar (Bureau d'étude spécialisé dans le photovoltaïque)
Projet Andpartners (création d'un centre d'affaire)
Quelques mots sur Microcapital :
Le micro capital permet à votre entreprise de se développer de façon pérenne. L'augmentation du capital se fait sous forme de prise de participation en fonds propres par MicroCapital®.
Une augmentation de capital ne pèse pas sur les charges de votre entreprise puisqu'il ne s'agit pas d'un prêt ; aucun intérêt ne vous sera débité. En outre, le renforcement des capitaux propres facilite également l'accès à un financement bancaire complémentaire.
Une approche éthique
MicroCapital® privilégie toutes les sociétés qui sont confrontées à des difficultés financières passagères.
MicroCapital® met à votre disposition un coach qui vous assiste, vous conseille et vous accompagne dans le développement de votre entreprise.
MicroCapital® s?engage à revendre en priorité et de façon équitable ses prises de participation à l'entrepreneur et cela dans des conditions définies préalablement.
74 contactsConsultant en organisation
Audit, suivi et création de société liée à l’innovation.
• Étude de marché, définition de la stratégie commerciale.
• Audit de startup
• Cartographie et optimisation des processus métiers en vue d’accroitre la rentabilité.
• Création de société, mise en place de l’infrastructure, suivie des opérations.
• Reporting mensuel auprès du comité d’investissement.
• Négociation et mise en place de contrat cadre.
2002 - 20082002 – 2008 Relationship Manager / Organisateur
Interlocuteur auprès des responsables « activités trading » (Global market, DWS investments), et de la direction. Suivi du budget prévisionnel (4.5 M€ / an).
• Reporting mensuel auprès des C.O.O. de Global Market et DWS Investments
• Recueil et Analyse des besoins (Infrastructure et logiciel)
• Formalisation des demandes, étude de rentabilité si nécessaire
• Rédaction du cahier des charges
• Planification et suivi des projets
• Responsable du comité de pilotage
2000 – 2002 Responsable Informatique puis Organisateur
Internalisation du système d’information auparavant géré par IBM, élaboration et gestion du budget (250 K€ par an), mise en place d’une équipe de support interne.
• Participation au comité de direction mensuel
• Recueil et Analyse des besoins (Infrastructure et logiciel)
• Formalisation des demandes
1998 - 2000Maintenance, formation, assistance voir prototypage, sur divers applications bancaires en vu des projets « Euro » et « An 2000 ».
Analyse fonctionnelle de plusieurs applications propriétaires en vu de leur remplacement. Vérification de compatibilité auprès des éditeurs.
