FREDERIC GRODZINSKI
Responsable Projets / Coordination Technique/Développement
Les secteurs Energie de la vallée du Rhône en plein développement m’ont convaincu d’investir cette région en prenant part activement à ces projets. Nucléaire, Hydraulique, renouvelables, et autres plus ou moins liés à l’énergie, nécessitent quelques soient leur importance un coordinateur, un acteur de la transversalité, qui saura communiquer, écouter, et faire adhérer.
En partageant nos envies de réussir, je m’engage à mobiliser nos partenaires, nos collaborateurs, nos sous-traitants, dans le but ultime de satisfaire notre ‘client’.
La qualité de notre savoir-faire et le respect de nos plannings seront gages de notre maîtrise des coûts, et rentabilité réciproque.
Vos projets quelqu'ils soient m’intéressent, échangeons
Frédéric GRODZINSKI
64 contactsManagement
Gérez l’activité d’un service technique en coordonnant et planifiant les tâches assignées.
Diriger, et suivre les travaux d’étude, de maintenance, d’installation, interne ou externe
Sensibiliser et former du personnel (Ingénieurs,technicien, opérateurs) à la maintenance et conduite des équipements et installations
Développer une démarche d’amélioration continue au sein de l’entreprise, en faisant appliquer les règlementations en matière de sécurité.
Participer aux projets d’investissements en équipements productifs nouveaux
Conduire des entretiens d’évolution annuels
Recrutement et validation de compétences
Conduite de comités de pilotage, réunions de service, d’ouverture de chantier, d’analyse de besoin, de suivi de travaux
Economique et Organisationnelle
Elaborer les propositions financières et techniques
Approbateur de l’offre (Technique, juridique, planning, risques, commercial…)
Valide avec le pôle les choix impactant financièrement les projets
Responsable de l’atteinte des engagements contractuels
Responsable de la satisfaction du client final en co-responsabilité avec le pôle
Suivre l'avancement physique d'un projet à l'aide d'outils adpatés (MS-PROJET)
Coordonner les actions et les acteurs d'un projet à des fins de résultats.
Communiquer, faire communiquer, reporter et impliquer les acteurs d'un projet.
Analyser et synthétiser les problèmes d’ordre relationnel
Apporter de la méthode et de la rigueur dans les situations difficiles
Développer des liaisons fonctionnelles avec les services adjacents,externes ou sous-traitants
Technique
Analyser et expliquer des défaillances techniques afin de proposer des améliorations
Proposition de solutions d’ordre techniques sur systèmes, ensembles complets ou sous-ensembles integrant des réseaux électrique et fluides, au sein d'infrastructures ou machines.
Instruire un dossier proposant des solutions techniques répondant à la demande client
Rédiger des cahiers des charges, des notices techniques, des schémas numérisés,APD, APS,...
Participer à l’élaboration des fiches définissant les méthodes de travail
Automatiser des lignes de production (agroalimentaire, industrialisation bois, traitement des eaux)
Programmer des machines (trieuses pondérales, trieur optiques, ensacheuse, ponceuses industrielles)
Déployer des plans de maintenance préventive et curatives sur des équipements de production et des process indépendants.
Langue
TOEIC : niveau 650
Depuis le 01/10/2010: (Nucléaire) ALTEN Sud-Est
--------------------Responsable Projets / Coordination technique----
ALTEN Direction des Projets Structurés
Gestion multi projets/lots; CXII PIERRELATTE, CXII MALVESI, TRICASTIN, EDF CIPN
> Management plateau projet
> Pilote fonctionnellement les Chefs de Projets
> Support Technique back-office
> Interface client
> Réponse appel d'offres et Approbateur de l’offre (Technique, juridique, planning, risques, commercial…)
> Responsable de l’atteinte des engagements contractuels
> Responsable de la marge
> Responsable de la satisfaction du client final
janv2010-juin2010: (Nucléaire)Cegelec Nord-Est- Mulhouse (68)
--------------------Chargé d'Affaire Nucléaire----------------------
> Chiffrage et dimensionnement d'installations Nucléaires
> Optimisation du processus de suivi d'Affaire Cegelec
- projet ICEDA contrôle daccès dosimétrique en milieu Nucléaire (700k€)
- projet MRI(GME)de rénovation de la détection incendie des 19 CNPE (200M€)
2003 – 2008: (Spatial)CEGELEC Kourou(97)Bureau d’études et Travaux
----------------Chargé d’affaires courant faible-----------------------
Rôle de maitrise d'oeuvre envers les entités du Centre Spatial Guyanais.
>Assistance client (définition besoin, rédaction cahier des charges)
>Etudes Téchniques de modification d'installation électrique
>Rédaction des appels d'offres
>Coordination et suivi des réalisations
>Qualification des installations et recettes.
(dernier projet:Sécurisation des personnel SOYOUZ sur le CSG:750K€)
1998 – 2003: (AGRO-ALIM)BONDUELLE-Villeneuve/lot (47)
--------------Contremaitre service électrique---------------------------
Management du service de maintenance Electrotechnique.
>Mise en oeuvre et suivi de la maintenance préventive et curative.
>Optimisation de service des outils de production (équipements, matériels,infrastructures) et performances (techniques et économiques.
>Gestion ressources humaines, formation, l'implication projets, mesure de résultats, entretien évolution...
1995 – 1997: Construction Mécanique Villeneuvoises- (47)
-------------Responsable service électrique------------------------------
Management du BE ELECTRICITE.
> Conception, planification, suivi réalisations, mises en services, rédaction dossiers techniques, achats, appros.
> Gestion ressources humaines...
1993 – 1995 A.B.M- Decazeville (12)
--------------Technicien de maintenance----------------------------------
Maintenance préventive et curative d’un parc de 30 machines automatisées (ligne de panneautage bois) et responsable de l’automatisation ligne de fabrication. Domaines d’intervention : électrique, pneumatique, hydraulique.
2010 « formation S.Q.U.G.»- Inspections sismiques EDF CNEPE
2007 « comprendre les réseaux »- Ecole Nationale Sup. des Telecom.
2006 « Foudre »- CLEMESSY
2006 « certification ISM-ATEX »- APAVE
2000 « C.Q.P. Chef de Poste »- continue interne par BONDUELLE
1998 « Manager une équipe »- continue interne par BONDUELLE
1996 « Encadrer une équipe »- SUD MANAGEMENT
1996 « Sécurité machines »- CRAMA
1995 « Règles de conceptions AE BT»- APAVE
