Frédéric GUYOT

- Refonte de l'identité de l'enseigne (concept publictaire,concept magasin, stratégie web)
- Mise en place d'un marketing client plus segmenté
- Elargissement et renfort des coeurs de métier
- Responsable de la 1ère centrale d'achat de la jardinerie (360 millions d'euros)
- Refonte de la stratégie de distribution et de l'organisation des plates-formes
- Management d'une équipe de 40 personnes

- Elaboration d’un plan de relance à 3 ans : nouvelle stratégie des enseignes (positionnement, communication, actions commerciales). Construction de la notoriété par le sponsoring TV.
- Structuration du marketing client et produits par enseigne
- Mise en place d’une stratégie multicanal et préparation d’un site e-commerce
- Refonte de 3 concepts et 2 identités de magasin primées
- Création d’un plan d’animation terrain – renforcement des équipes et des méthodes
- Organisation d’une nouvelle équipe développement – recherche de sites et recrutement de nouveaux indépendants

- Elaboration du plan stratégique à 5 ans. Développement de nouveaux projets et extension des services. Coordinateur de la marque pour l’Europe.
- Mise en place d’un nouveau positionnement de marque et d’une nouvelle stratégie commerciale : animation du plan commercial et promotionnel - Elaboration d’une stratégie CRM de fidélisation/qualité.
- Responsable de la centrale d’achat : 70 000 références - 75 M€ d’achats.
- Responsable du département technique et du développement des outils de formation.