Frédéric Guyot

Gestion logistique interne / externe des opérations
Management du coordinateur Back Office
Création du process interne – Animation et Merchandising
Création des outils de pilotage et de reporting par région et par clients (statistiques, KPI's, compte d'exploitation)
Interface avec la direction commerciale et la direction des opérations (managers opérationnels)
Prospection logistique, négociations commerciales, création d’un cahier des charges

Création « clé en main », organisation et développement d’un Back Office
Management d’une équipe de 16 personnes
Pilotage des opérations promotionnelles (Food, Beauté et High Tech) sur le plan national pour le compte des clients Unilever, Procter & Gamble, Henkel, Beiersdorf, Orangina Schweppes…
Analyse des performances – Optimisation des coûts, productivité
Recrutement et formation des équipes
Développement des compétences collaborateurs
Interface entre les équipes terrain, opérationnelles et commerciales

Pôle Commercial
Négociations commerciales auprès des forces de vente
Analyse des synthèses commerciales
Gestion et création des opérations de communication média (salons, supports publicitaires…)
Prospection Ecoles partenaires

Pôle Opérationnel
Management de 3 chefs des ventes et 4 assistants
Pilotage du personnel terrain
Animation des Equipes de Vente - Motivation - Coaching (300 collaborateurs)

Recrutement du personnel terrain
Formation aux techniques de vente et coaching
Relations commerciales auprès des clients et reporting hebdomadaires