Frédéric Henry-Biabaud
Consultant, FHB CONSULTING Fil Rouge
Domaines de Compétences / Spécialités :
1-Efficacité des forces commerciales (CRM, terrain, organisations, Directions)
2-Distribution (B2B, B2C, B2B2C) : produits, services, concepts, réseaux
3-Gestion des Marques : stratégie de positionnement, évaluation, problématique multimarque
4-Marketing sportif : partenariats techniques commerciaux, sponsoring, valorisation investissements/ROI
13 contacts2010 Mission de strategie de Distribution en Russie pour un leader mondial dans son secteur
2010 2011 Management de transition Directeur General de l'Intercontinental Le Mans Cup (Championnat d'Endurance Automobile) pour le compte de l'Automobile club de l'Ouest
2012 Consultant pour l'ACO et membre du Comité Directeur.
2003 - 2009Evolution du Service Compétition en division MotorSport Michelin
Business Unit avec 3 activités rentables (Ultimate, Compétition clients et Tuning)
Champions du Monde F1 (2005 et 2006), Rallye (2003 à 2007), Moto GP (2003 à 2007) ; Le Mans 2003 à 2009
1996 - 2003Restructuration et consolidation complète du réseau de distribution spécialisée Euromaster
1400 points de vente
11000 personnes
1994 - 1996CA > 7 Milliards € sur 16 pays
Acquisition des sociétés pneumatiques STOMIL en Pologne et TAURUS en Hongrie
1988 - 1994Responsabilité opérationnelle sur USA, Canada, Mexique (Original Equipment et Remplacement tous produits)
Dans ce cadre, réalisation de l’étude d’opportunité et de faisabilité commerciale de l’acquisition de la société Uniroyal Goodrich pour Michelin
1987 - 1988Restructuration complète de la filiale Michelin en Suède
Mission Corporate en parallèle pour une étude Distribution aux USA
1984 - 1987Restructuration du réseau de distribution spécialisée ATS
420 points de vente
1982 - 1984Création d’un réseau de distributeurs Poids Lourds Michelin
120 points de vente
Service commercial de 100 personnes