Frédéric HERBAUT

- Mise en place et suivi des indicateurs projet:
planning, qualité, coûts et efficacité

- Animation transversale des différents acteurs :
BE, Achats, Logistique, Fabrication et Client

• Dimensionnement des besoins logistiques à l’horizon 2013 puis 2015 : surfaces, effectifs, matériels et moyens.
• Intégration des nouveaux modes de fonctionnement logistiques du groupe
• Proposition de tracés d’implantation des magasins, des flux
• Estimation des investissements associés, contrat de projet, VAN
• Responsable du déploiement du projet

• Pilotage des investissements logistiques,
• CdC, consultations, CTE, DA
• Pilotage de chantiers et des travaux d'infrastructures logistiques associés,
• Participation aux chantiers d'amélioration continue (MIFA, HOSHIN, LEAN),
• Application du système de production PSA Peugeot Citroën (SPP),

• Rédaction et animation du suivi du planning,
• Dimensionnement des surfaces et des moyens nécessaires, implantation,
• Définition des gammes de travail, calcul des effectifs, rédaction des standards de travail,
• Cahier des charges, consultations, commande et suivi des différents chantiers,
• Formation des opérationnels et assistance du client pour le démarrage,
• Synthèse, RETEX et présentation (pour un déploiement) aux autres sites du groupe.

• Responsable du plateau projet logistique (3 ingénieurs ALTEN et 2 techniciens PSA),
• Rédaction et gestion du déploiement du projet (respect des jalons), analyse des risques,
• Gestion du budget, rédaction des demandes d'investissements, consultations des fournisseurs et engagement des commandes,
• Dimensionnement des moyens de stockage et de manutention : développement de solutions d'approvisionnement; transfert de magasins de stockage.
• Pilotage et suivi de chantiers d'infrastructures : magasins, serrurerie, électricité, informatique, protection incendie, peinture. Gestion des situations particulières.