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Frédéric HISETTE

VALENCE

En résumé

Compétences : Chef de projet IT, consultant: plus de trente ans en gestion de projets, en pratique et déploiements ERP, 11 années d'expérience SAP, 18 ans en gestion cellules et déploiements EDI. Liens et connaissances avec les métiers: ventes, négoce, organisation en fret & transports (air/sea/road), supply, logistique et stockage. Gestion d'un service informatique. Expériences en gestion de production, achats.

Connaissances sectorielles : industrie, agroalimentaire, grande distribution, commerce & distribution (négoce-ventes-retail), transport, PME

ERP: SAP modules SD, LE, LE-TRA, WM, MM, TM/EM, EDI/Idocs/XML (Customizing, ABAP, formulaires, QUERY, LSMW)
IBM Olymp400, SérieM, Scofi, MAPICS, ProdStar (RPG, RLU, SQL, QUERY)
EDI / EAI: responsable département & projets, analyses fonctionnelles, spécifications et développement mappings
TMS (Témis, Generix, Aeolus, Datafreight)
Méthodes projets (SDMS, Merise, MCX; Agiles)
Bases de données (UDB/DB2, Oracle, SqlServer)
Systèmes IBM midrange

Mes compétences :
Système d'information
SAP WM
SAP SD
Gestion de projet
ERP
EDI
EAI
EDIFACT
B2B
Dématérialisation
As400
BIS Seeburger
SAP TM
SAP EM

Entreprises

  • Delaware Consulting - Consultant SAP fonctionnel senior

    2019 - maintenant - En charge de modules ventes/distribution, logistique, transport dans des projets d’implémentations SAP
    - Construction et mise en œuvre de CORE systems ou améliorations sur modèles existants
    - Prise en charge implémentations SAP (SD, LE, LE-TRA, WM, TM, EM, MM), du customizing, d’adaptations spécifiques, de la production de supports
    - Prise en charge de processus EDI
    - Responsabilités de consulting incluant la compréhension des métiers, les études et audits de process métiers et détermination de solutions technico-fonctionnelles, les GAP analysis, les actions et configurations customizing et/ou workbench, la mise en œuvre d’ateliers, les tests unitaires d’intégration, la mise en phase de tests métier, les supports et documentations, l’accompagnement client en process métier et opérationnels, le support client
    - Actions pratiques via compétences ABAP, en debugging, contrôle coding et quelques conceptions codées : user exit, Badi, BAPI, dispos, routines, etc.
  • LC Conseil IT - Consultant senior SAP SCM & ventes

    2016 - 2019 - En charge de modules SCM & ventes dans des projets d’implémentations SAP ERP ou TM
    - Construction et mise en œuvre de CORE systems
    - Prise en charge implémentations SAP (SD, LE, WM, TM, EM, MM), du customizing, d’adaptations spécifiques, de la production de supports
    - Prise en charge processus EDI
    - Responsabilités de consulting incluant la compréhension des métiers, les études et audits de process métiers et détermination de solutions technico-fonctionnelles, les GAP analysis, les actions et configurations customizing et/ou workbench, la mise en œuvre d’ateliers, les tests unitaires d’intégration, la mise en phase de tests métier, les supports et documentations, l’accompagnement client en process métier et opérationnels, le support client
    - Actions pratiques via compétences ABAP, en debugging, contrôle coding et quelques conceptions codées : user exit, Badi, BAPI, dispos, routines, etc.
    - Interventions sur Idocs, process RFC/ALE, LSMW, Query
    - Interactions sur les rôles et profils
  • itelligence france - Consultant SAP SCM & SD

    Paris 2016 - 2016 - En charge de modules SCM & ventes dans des projets d’implémentations globales SAP ERP
    - Mise en œuvre de CORE system
    - Prise en charge des fonctions d’implémentation SAP (SD, WM, TM, EM, options MM), des déploiements, du customizing, d’adaptations spécifiques, de la production de supports
    - Fonctions consulting incluant la compréhension des métiers (business), les études et audits de process métiers, la presentation de solutions, les GAP analysis, les actions et configurations customizing/workbench, la mise en œuvre d’ateliers, les tests unitaires d’intégration, la mise en phase de tests métier, les documentations (opérations et guides utilisateurs), la conception et distribution de supports post-implémentations, le support client
    - Compétences ABAP: en debugging, contrôle coding et conceptions (user exit, Badi, BAPI, dispos, routines, etc.)
    - Interventions également sur Idocs, process RFC/ALE, LSMW, Query
    - Interactions sur les rôles et profils, profils utilisateurs
  • XPO Logistics Global Forwarding (formerly Norbert Dentressangle AIR & SEA) - Chef de projet SAP & EDI

    2015 - 2016 Responsable Europe des projets et déploiements SAP TM/EM, et TMS non SAP

    Responsable de projets liés aux domaines :
    - SAP TM/EM (Vers 9.0, 9.2) : Freight Forwarding & transports. SAP SD-MM : ventes/achats. SAP EDI (idocs/XML)
    - EDI et EAI : interchanges entre systèmes et clients externes et SAP TM/EM, TMS, SAP ERP. Interchanges avec compagnies (aériennes, maritimes).
    - Solutions clients standardisées (time-critical, track & trace, e-bookings, ...)

    Gestion des projets dans leur ensemble :
    - Définition des besoins fonctionnels et techniques, rédaction de cahiers des charges, PAQ, recettes
    - Choix des sous-traitants, gestion des budgets & plannings
    - Supervision et gestion paramétrages, spécifications et développements, tests et recettes
    - Implémentations
    - Animation des projets
    - Support technique et fonctionnel post-implémentations
  • Norbert Dentressangle AIR & SEA DIVISION - Chef de projet SAP & EDI

    2014 - 2015 Responsable Europe des projets et déploiements SAP TM/EM

    Responsable de projets liés aux domaines :
    - SAP TM/EM (Vers 9.0, 9.2) : Freight Forwarding & transports. SAP SD-MM : ventes/achats. SAP EDI (idocs/XML)
    - EDI et EAI : interchanges entre systèmes et clients externes et SAP TM/EM, TMS, SAP ERP. Interchanges avec compagnies (aériennes, maritimes).
    - Solutions clients standardisées (time-critical, track & trace, e-bookings, ...)
    - BI : DataWareHouse groupe pour données ventes/achats consolidées ; reportings

    Gestion des projets dans leur ensemble :
    - Définition des besoins techniques et fonctionnels, rédaction de cahiers des charges, PAQ, recettes
    - Choix des sous-traitants, gestion des budgets & plannings
    - Supervision et gestion paramétrages, spécifications et développements, tests et recettes
    - Implémentations
    - Animation des projets
    - Support technique et fonctionnel post-implémentations

    Exemples de projets gérés :

    Déploiements SAP TM/EM pour le groupe, responsable secteur Europe:
    - Elaboration, améliorations et implémentation d'une solution packagée de Freight Forwarding, (frets aériens, maritimes, route) et tracking lié
    - Gestion du projet, prise en charge technico-fonctionnelle des modules, animation du projet

    Migration version SAP TM/EM: passage version 9.0 à 9.2
    - Initiation plan migration et tests
    - Tests sur evolutions et non régression (fonctions, forms, process)
    - Suivi post-migration (agences Belgique, Pays-Bas)

    EDI trackings et données de cotations (solution track & trace)
    - Définition des échanges et données à traiter (évènements, tarifs), schémas interfaces SAP EM
    - Intégration des données entrantes/sortantes SAP EM-TM & TMS de/vers systèmes/clients externes
    - Mise en œuvre e-documents et interchanges avec compagnies

    BI et reportings
    - Construction d’un DWH en partenariat avec un prestataire ; collecte informations de 6 systèmes hétérogènes et multinationaux
    - Activation du DWH, mise en activité de solutions de reporting
  • Refresco France (Groupe Refresco Gerber) - Chef de projet SAP & EDI

    2008 - 2014 Responsable des projets liés aux domaines :
    - SAP SD : ventes. SAP WM-LE : distribution & logistique. SAP EDI (idocs)
    - EDI et EAI : Responsable de la cellule EDI groupe France.
    Gestion des projets dans leur ensemble :
    - Définition des besoins technico-fonctionnels, rédaction de cahiers des charges
    - Choix des sous-traitants, gestion des budgets
    - Supervision spécifications et développements, tests et recettes
    - Management des équipes projets, animation des projets
    - Veille fonctionnelle et suivi processus métiers liés aux domaines IT

    Exemples de projets gérés :

    PepsiCo France BRSA - Lancement d’un hub logistique : en 2008.
    - Audit et refonte des processus ventes et logistique
    - Mise en place système d’échanges de flux basés EDI
    - Evolution ERP pour gestion du hub logistique (modules vente et logistique)

    Migration des ERP sites et déploiement SAP - groupe France (3 sites) : 2009-2014
    - Prise en charge des modules SAP SD et WM (partie logistique), gestion idocs
    - Redéploiement EDI des sites (migration sur station EDI BIS Seeburger)
    - Déploiement et démarrage des solutions, suivi

    Prise en charge de la cellule EDI groupe France : à partir de 2008
    - Déploiement projets EDI, flux ventes clients grande distribution (Auchan, Carrefour, Leclerc, …) et industriels (PepsiCo France, Orangina Schweppes, …)
    - Déploiement solutions GPA avec clients grande distribution (Carrefour, Auchan, …)
    - Déploiement solutions de dématérialisations fiscales de factures

    Redéploiement des hubs logistiques PepsiCo France sous SAP : de 2010 à 2013
    - Migration de la solution existante, sous SAP, intégration d'évolutions fonctionnelles
    - Accompagnement et implémentation évolutions suite passage SAP de PepsiCo France
  • Eaux Minérales de Saint Alban (groupe SBC) - Responsable informatique

    2001 - 2008 Prise en charge de la direction et de la gestion informatique de l’entreprise :
    - Gestion de l’ensemble des projets informatiques, responsable EDI
    - Suivi des clients et des fournisseurs, gestion des budgets du service IT
    - Supervision des applications et de l’ERP, administration des évolutions IT
    - Administration de l’infrastructure réseaux et systèmes, et de leurs évolutions

    Exemples de projets gérés :

    Redéploiement ERP AS/400 (OLYMP400) : de 2002 à 2007
    - Audit des services et processus métiers
    - Paramétrage et activation des modules ERP liés métiers
    - Veille technico-fonctionnelle et évolutions

    Mise en œuvre d’un système de gestion de traçabilité des produits : 2003
    - Audit et cadrage par rapport aux normes européennes et GS1
    - Conception et réalisation d’un système IT de traçabilité (ERP, scannings, reports)
    - Déploiement des solutions normées sur sites/dépôts externes

    Mise en place d’un système de stockage automatisé : de 2005 à 2007
    - Cadrage, lancement et supervision des travaux : tour de stockage et systèmes IT
    - Conception/réalisation des solutions IT et évolution ERP
    - Déploiement solution globale

    Gestion cellule EDI groupe France
    - Elargissement du flux clients existant (ventes)
    - Suivi des clients et évolution des schémas
  • INFITEX - Chef de projet ERP & EDI

    Sainghin-en-Mélantois 1989 - 2001 Responsable des projets liés au déploiement de l’ERP OLYMP400 :
    - Installation, maintenance, développement de l’ERP
    - Gestion des projets clients : définition besoins, élaboration des plannings migration/passage ERP, supervision des développements, installation, recettes projets
    - Pilotage des équipes de développement et des budgets IT clients, suivi comptes clients

    Gestion de projets hors ERP dans leur ensemble :
    - Projets EDI et EAI
    - Projets connexes : échanges bancaires, gestion entrepôts logistiques, gestion production, Backup/Recovery (stratégie IBM)
    - Installation et migration systèmes IBM, réseaux et télécommunications

    Exemples de métiers traités :

    - Commerce de gros produits de revêtements (Onip, Mäder Colors, Hamelin Décor, Bati Peintre, …), quincaillerie (Tresnois Descamps)
    - Commerce de gros produits frais, produits alimentaires spécialisés (Caserta Salvi, Prolaidis, Sopropêche, Demarne, …)
    - Fabrication et distribution des eaux minérales, sodas (Eaux Minérales de St Amand, Eaux Minérales de St Alban, Sources Arcens, …)
    - Distribution et négoce de produits (Paxor Emballages, Sif Unis France, Fornord, …)
    - Gestions de production
  • ITEM - Concepteur-développeur

    1987 - 1989 Réalisation de plusieurs projets, sous la responsabilité de chefs de projets, en gestion de production (MAPICS, PRODSTAR); déploiements et suivis clients. Maintenance, développement et déploiements/suivis clients de logiciels de gestion (location-vente de matériel médical, gestions commerciales), sur mini systèmes IBM. Formation utilisateurs. Migrations systèmes.
  • DATASOFT - Concepteur-développeur

    1987 - 1987 Développement RPGII et RPGIII sur applications IBM36, IBM38. Suivi applications clients, sous la responsabilité de chefs de projets. Maintenance de systèmes, prise en charge de changements de versions système.
  • COPADIS - Développeur

    1985 - 1987 Maintenance et exploitation système. Développements RPGII IBM36, en fonction des demandes utilisateurs, sous la responsabilité d'un responsable informatique. Elaboration de tâches afférentes au service informatique (saisie, pupitrage, exploitation).
  • PLATRES LAFARGE - Pupitreur & Gestionnaire de dépôt

    1984 - 1985 Poste cumulatif: gestion de dépôt, contact avec les clients et fournisseurs, saisies et pupitrage. Formation pupitreur et mini-systèmes IBM.

Formations

Réseau

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