Frédéric JOSE

Frédéric JOSE

Dirigeant EXILLANCE CENTER. Form'Action, Conseil et diagnostic, Coaching

Propose son expertise
 

En poste chez Performance Consulting. Réseau national de consultants independants Impulsion Consulting

Précédents : FORMATIONS COLLECTIVES ET COACHING INDIVIDUEL DE CADRES, AUCHAN FORMATION, AUCHAN AUBAGNE, AUCHAN, AUCHAN Bar, AUCHAN BAR LE DUC

 

En formation chez FVconsulting

Précédents : Université Montpellier 1, Université Perpignan - Via Domitia

 

    En résumé

    "L'EXIGENCE sans la bienveillance fait mal, la BIENVEILLANCE sans l'exigence fait perdre. Visons l'équilibre ! " Consultant-Formateur en Management Opérationnel, Efficacité, Communication, je propose mon expertise en Formation et Coaching / Diagnostic des compétences / Recrutement des Managers / Assistance des Managers et en professionnalisation aux métiers de la Grande Distribution et Distribution spécialisée. Objectif : Développer la performance de vos Managers et collaborateurs avec des solutions adaptées à VOTRE entreprise, organisme ou établissement public ! Depuis 2016, c'est 745 participants que j'ai pu accompagner, former, coacher en situation, pour développer leurs performances et résultats économiques. Certifié du label EXILLANCE CENTER que je délivre aux entreprise qui établissements qui s'engagent sur une véritable démarche managériale structurante. www.exillance.org Par mon savoir-faire, mes outils et techniques pédagogiques de mon réseau professionnel IMPULSION CONSULTING, je m'engage systématiquement pour chaque formation, et sans tarification supplémentaire, sur la TRIPLE GARANTIE : 1-Acquisition des nouvelles compétences pour les participants 2-Satisfaction de la pédagogie utilisée 3-Action avec accompagnement et assistance pendant 30 jours Pourquoi ? : Le management ne s'apprend pas que dans les livres, mais avec des techniques et des comportements qui sont le quotidien et la réalité de l'encadrant ! Je mets 20 ans d'activité et d'expertise en management opérationnel, dont 6 ans de formations collectives et coaching individuel au service du secteur privé, public et des écoles. Quelle différence ? : 1/ Membre du réseau national IMPULSION CONSULTING qui existe depuis 10 ans, je propose des techniques nouvelles, adaptées à la réalité et à l'apprentissage, techniques modernes basées non pas sur le quoi faire, mais le comment faire ! www.impulsionvideo.com 2/ La démarche de formation et de conseil que je propose est source de multiples plus-values et va potentiellement permettre de : a. Développer le chiffre d’affaires de votre société b. Faire évoluer marges et rentabilité c. Améliorer la satisfaction clients d. Augmenter la qualité des produits et du service rendu e. Faire baisser l’absentéisme f. Limiter le turn-over des effectifs g. Faire progresser la motivation des équipes h. Améliorer le climat général et l’ambiance au travail i. Eviter ou limiter les risques psycho-sociaux (burn-out,…) 3/J’utilise l’image pour illustrer les bonnes et les mauvaises pratiques grâce à un ensemble de vidéos de management réalisées par des managers et filmées sans coupure, sans montage, sans texte donc d’un réalisme absolu 4/J’utilise une base de données managériales, unique et moderne, établie sur des témoignages de managers en réussite dans tous les domaines d’activité (service, industrie, commerce,…) et me permettant d’accéder aux bonnes pratiques contemporaines en matière de gestion des équipes 5/Je peux m’appuyer sur un réseau constitué de 45 consultants-formateurs sur toute la France y compris les DOM-TOM pour répondre à tous les besoins spécifiques (RH, automobile, grande distribution, assurance, banque, risques psycho-sociaux, gestion des émotions,…) et ceci aussi bien dans le Privé que dans la Fonction Publique et les Ecoles 6/Les techniques utilisées sont exclusives et toutes déposées à l’INPI : PICTO en affirmation de soi et leadership, RX5 en gestion du trac, ICARE en postures managériales, RIRES en entretien de reconnaissance et valorisation, COMA en conduite de réunion et d’entretien individuel, TRIPLE A en conduite du changement Enfin, je juxtapose 2 éléments incontournables aujourd’hui pour qu’une entreprise performe sur le long terme, à savoir l’EXIGENCE, pour mettre les gens dans l’effort, et la BIENVEILLANCE, qui les maintiendra dans cette logique de performance sur le long terme par le biais de techniques exclusives à mon réseau de développeurs. www.exillance.org

Parcours

 

DIRIGEANT

Chez Performance Consulting. Réseau national de consultants independants Impulsion Consulting

De avril 2015 à aujourd'hui
-Formation collective et accompagnement individuel en Management Opérationnel -Diagnostic des compétences managériales -Recrutement des Managers -Assistance managériale -Professionnalisation aux métiers de la Grande Distribution et Distribution Spécialisée
 

FVconsulting, Besancon

Certificat de formation professionnelle au metier de consultant formateur en management operationnel, Management operationnel, Diagnostic, Aide au recrutement, Assistance managériale

De mars 2015 à aujourd'hui
 

MANAGER DE PROJETS AUCHAN

Chez AUCHAN FORMATION

De janvier 2013 à mars 2015
Animateur de formations collectives et individuelles des cadres, agents de maîtrise et employés pour le déploiement des nouveaux concepts et projets sociétés : -Déploiement des nouveaux rituels managériaux pour les encadrants (50 cadres) -Accompagnement collectif et individuel du changement -Mise ...
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MANAGER DE PROJETS AUCHAN

Chez FORMATIONS COLLECTIVES ET COACHING INDIVIDUEL DE CADRES

De janvier 2013 à mars 2015
 

MANAGER COMMERCE

Chez AUCHAN AUBAGNE

De novembre 2004 à décembre 2012
AUCHAN Aubagne (13) - 2ème Hypermarché français -Management opérationnel sur des équipes jusqu'à 25 personnes -Formation régionale de cadres au métier de Manager commerce -Responsable compte d'exploitation Chiffre d'affaires : 25 millions d'euros annuel . -Construction, organisation et mise ...
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MANAGER COMMERCE

Chez AUCHAN

novembre 2004
: AUCHAN Aubagne (13) - 2ème Hypermarché français
 

MANAGER COMMERCE

Chez AUCHAN BAR LE DUC

De novembre 2001 à octobre 2004
Cadre Manager commerce Boutique du Frais (marchés Charcuterie, Traiteur, Surgelés, Crèmerie). Responsable Compte d'exploitation 6 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel Management de 5 personnes Formateur magasin de cadres Managers Suivi et mise en place de la pôlitique commerciale groupe ...
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Cadre Manager commerce

Chez AUCHAN Bar

De 2001 à octobre 2004
: Cadre Manager Boutique du Frais (rayons Charcuterie, Traiteur, Surgelés, Crèmerie).
 

Université Montpellier 1, Montpellier

CQP métiers de la grande distribution , Université Montpellier 1

De octobre 1996 à octobre 1997
Acquérir les compétences clefs en management, gestion et commerce .
 

Université Perpignan - Via Domitia, Perpignan

DUT Gestion de entreprises et administrations, Université Perpignan - Via Domitia

De septembre 1993 à juin 1995
Spécialité : gestion et marketing appliqué aux petites et moyennes organisations.

Compétences

 
  • Accompagnement individuel et collectif
  • Formation
  • Gestion budgétaire
  • Management commercial
  • Management de projets
  • Management opérationnel
  • Marketing opérationnel
  • Merchandising
  • Voir toutes les compétences (12)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Communication
  • Football
  • Formation professionnelle
  • Management
  • Rugby
  • Running
  • Trail