lyon2012 - maintenantConsultant chef de projet depuis 2012 chez kohé Management.
Mon métier consiste à accompagner nos clients dans leur développement, de les aider à augmenter leur performance.
Pour y parvenir, nous utilisons 2 leviers importants :
• la mise en cohérence de l’entreprise entre son identité, ses valeurs, sa vision et sa stratégie
• et la professionnalisation de la relation managériale.
Pour ce faire, nous avons différents métiers :
• L’accompagnement des dirigeants à la formalisation de la charte de valeurs, et du projet de l’entreprise
• L’ accompagnement du management à la déclinaison du Projet d’entreprise (définition des axes stratégiques et tactiques),
• L’accompagnement des managers sur la manière de faire vivre les exigences opérationnelles du Projet : formation au management individuel et collectif,
• La formalisation des outils complémentaires à la formation (e-learning).
• La mesure des pratiques managériales (assessment,180°, 360°, enquête de management),
Ligue rhône-alpes de football
- Responsable communication et formation
2007 - 2012Chargé de mettre en place un plan de développement de la commnicatin et de la formation.
DATA FOOT
- Responsable du développement
2005 - 2007interlocuteur de nos clients dans le cadre de représentations.
Mise en place d'une stratégie de développement.
2 années quelque peu compliquées, dans un secteur d'activité difficile et un statut de l'entreprise également compliqué.
En 2007, la Ligue Rhône-Alpes de football a accepté le projet de développement proposé.
Comité Drôme-Ardèche de football
- Chargé du marketing et de la communication
2001 - 2005Mon activité me conduisait à organiser et mettre en place une politique marketing et communication dans notre association.
Relations avec les partenaires, vente d'espaces publicitaires, organisation d'événements, communication, gestion de projets, ...
A l'issue de 4 années de plaisir, j'ai été recruté par la société DATA FOOT.
