Frédéric Lartillerie

- Définition des fonctionnalités d'une plateforme web
- Refonte de processus
- Participation à la définition de nouveaux modèles opérationnels
- Business Case

Consultant en transformation d'entreprise chez Servair
- Formalisation des processus métiers cibles et préconisations (entretiens, ateliers, diagnostics et modélisations)
- Accompagner les opérationnels dans la gestion du changement (analyse d'impact, plans d'accompagnement et formations)

Consultant en contrôle de gestion chez Allianz
- Réalisation de benchmarks IT dans le secteur de l'assurance menés par le Boston Consulting Group et le siège d'Allianz à Munich
- Mise en place de suivis économiques
- Formations métier & outils de contrôleurs de gestion avec rédactions de supports de formation et de procédures.

Consultant en organisation
- Audits logistiques
- Etudes de faisabilité et rédaction d'un rapport final d'étude avec préconisations

Consultant en contrôle de gestion
- Contrôle et élaboration budgétaire
- Reportings et rédaction de rapports de gestion

- Activités récurrentes de contrôle de gestion
- Contribution à la mise en place d'un processus d'audits de gestion