Frédéric LEAUTEY

o Encadrement de 2 sites de production - Production annuelle : 20 000 T –
Effectif : 100 personnes
o Responsable de la mise sur le marché des produits
o Gestion d’un portefeuille d’achats de 14 millions €
o Responsable des laboratoires R&D des deux activités (5 personnes)
o Encadrement des équipes qualités – Référentiels : ISO
9001, ISO TS 16949, ISO 13485
o Gestion des RH
o Gestion des problématiques ICPE des sites (soumis à autorisation)
Membre du COMEX

o Encadrement du site de production de Mitry Mory ( 46 pers., 7500T
annuelles, BPF cosmétiques, produits CE )
o Responsable de la mise sur le marché des produits
o Développement de la sous-traitance plasturgie en Asie du Sud- Est ( 20
moules )
o Gestion d’un portefeuille d’achats de 17 millions €
o Responsable du laboratoire R&D savons liquides et gels d’atelier
o Encadrement des équipes qualités des deux sites parisiens ( 7 pers. )
Membre du comité de Direction

o Définition de la politique qualité des deux ateliers de production de
produits d’hygiène, de désinfection et de produits cosmétiques
o Suivi des audits extérieurs ( Gmed, BVT, AFSSAPS )
o Encadrement d’une équipe qualité et production ( 13 personnes )
o Externalisation de l’atelier « plasturgie » : recherche et qualifications de
sous traitants, transfert des productions chez les sous-traitants.
o Reclassement de la totalité du personnel dans la structure de l’entreprise,
sans licenciement

o Mise en place d’une structure qualité sur le site de Croissy Beaubourg.
Référentiels : BPF, directive cosmétique ( 76/768 CEE ), ISO 13485,
réglementation sur les préemballés
o Suivi des audits extérieurs ( Gmed, BVT, AFSSAPS )
o Encadrement de 6 techniciens

o Gestion de la documentation qualité, suivi de la qualité dans la société
(atelier de 35 pers.). Référentiel : norme ISO 9000 ( 2000 )
o Traitements des anomalies et réclamations, mise en place de plans d’action
o Passage de la certification ISO 9001 (2000) sur les quatre sites de
production de la société