Frédéric LEFEVERE
Responsable d'équipes IT finance, Crédit Agricole Corporate and Investment Bank
Fort de mes connaissances acquises au cours de mon parcours, je possède à la fois les compétences managériales, techniques et fonctionnelles.
J'ai pu réussir et faire réussir des projets réalisés en interne, en externe au forfait en France ou en offshore.
J'ai également dirigé des projets d'intégration de progiciels.
Curieux, je suis toujours intéressé pour apprendre que ce soit au niveau managérial, technique ou fonctionnel.
Mes points forts sont mon éthique, mon pragmatisme et mon relationnel.
26 contacts
2006 - 2010Contexte
>Equipes IT d'études et de support pour la Direction Financière.
Missions
>Manager de 12 à 20 personnes.
>Définir et faire évoluer l'organisation de mes équipes.
>Assurer le suivi du budget annuel (de 2 500 à 4 000 j/h).
>Produire des tableaux de bord de gestion.
>Suivre les projets dés l’étude préalable.
>Piloter les réalisations offshore à Singapour et en Inde.
>Optimiser le support technique
Réalisations
>Mise en place des procédures qualités de type CMMI.
>Intégration du progiciel de rapprochement Intellimatch.
>Evolutions Corep pour Bale II.
>Evolutions Finrep.
>Base centrale des collaborateurs réalisée en offshore
>Rapprochement risque-comptabilité.
>Refonte et changement d’architecture des modules de remontée des comptes, intragoupes, provisions, dérivées, titres et liasses Bale II.
>Mise en place d'un support technique dédié.
Environnement
>C# (visual studio 2005 & 2008 et .net 2, 3.5 & 4).
>SQL Server 2005 et 2008.
>Citrix.
2001 - 2005Contexte
>Equipe IT d'études pour la Direction Financière.
Missions
>Manager de 6 à 10 personnes.
>Assurer le suivi du budget annuel (2 000 j/h).
>Suivre les projets dés l’étude préalable.
>Piloter les réalisations offshore à Singapour et en Inde.
>Assurer la maitrise d'oeuvre des projets
Réalisations
>Mise en place des normes IAS.
>Reporting DEI.
>Ratios Cooke, CAD et Bale II.
>Provisions comptables et fiscales.
>Suivi des affaires sensibles.
Environnement
>C# (visual studio 2003 et .net 1.1).
>Delphi 3 à 7.
>Java (WSAD 5.1)
>SQL Server 7 et 2000.
1998 - 2000Contexte
>Equipe de R&D de 10 personnes sur un progiciel de gestion de trésorerie, de risque et des paiements (10 000 clients en 1999).
Missions
>Manager de 2 à 3 personnes.
>Apporter une Expertise technique en Visual Basic et en C.
>Développer en lieu avec la maitrise d'ouvrage et le chef de projet.
Réalisations
>Définition et développement de l’architecture orientée objet sur la base de composants Active-X (COM) utilisant une interface client léger et lourd.
>Conception du modèle de la base de données sous Power AMC.
>Développement de modules du progiciel de gestion de trésorerie
Environnement
>Visual Basic 6.
>SQL Server 7.
1996 - 1998Contexte
>Equipe de R&D de 10 personnes sur un progiciel de gestion de trésorerie, de risque et des paiements (10 000 clients en 1999)
Missions
>Développer selon les spécifications
Réalisations
>Développement des modules de gestion des chèques et de centralisation.
>Réalisation d’objets métiers communs.
Environnement
>Visual Basic 6.
>Visual C++ 5
>B-Trieve 7.
1995 - 1996Contexte
> Service militaire
Missions
>Développer au sein d’une équipe de 4 personnes dans le cadre du SIAD-RH, 7ème projet informatique européen en 1996.
Missions
>Développement d'une application client-serveur de ressources humaines pour la gestion des réservistes (unités d'affectations, compétences, formations, notation, historique des grades, médailles).
Environnement:
>Object View, C
>Sybase 10