Frédéric Losfeld

Frédéric Losfeld

Dirigeant, F-CUBE
 

En poste chez F-CUBE

Précédents : NFL Conseil Innovant, En réorientation professionnelle, Cristalleries de Saint Louis, Jacob Delafon

 

Précédents : EMLyon Business School, ENSCI

 

    En résumé

    Après une expérience de près de 15 ans dans l'industrie et le management, je suis entrepreneur depuis 8 ans dans les domaines de l’accompagnement au changement, la RSE et le management, au service des dirigeants. Je suis également écrivain et chercheur en joie. A l’heure où le désengagement des salariés est massif (seulement 9% de salariés engagés en France selon l’institut Gallup), j’ai fondé F-CUBE pour proposer aux dirigeants et aux managers qui font face à cet enjeu majeur et complexe : - une solution pour résoudre le problème de la transformation managériale dans un monde qui change vite et en profondeur : l’entreprise Fluide, Fun et Frugale, - une plateforme et une communauté pour passer d’une approche individuelle à une transformation collective et digitale Pourquoi choisir F-Cube pour votre transformation managériale ? - Son modèle qui flèche le parcours de la transformation jusqu’à son résultat - Sa disponibilité : une assistance des dirigeants et des managers à distance, garantie sous 24h. - Sa maîtrise des dépenses d’accompagnement grâce à la solution digitale - Son engagement concret et mesuré par le “Retour Sur Innovation”, associé à une part de rémunération sur objectif. - Son positionnement : devenir le leader du haut de gamme de la transformation managériale des entreprises Depuis plus de 8 ans, j’accompagne avec succès groupes et entreprises de tous secteurs (santé, luxe, industrie, agroalimentaire, chimie...). Si vous vous reconnaissez dans l’expertise et la solution F-Cube, nous pouvons nous rencontrer pour vous écouter et échanger sur vos projets. Frédéric LOSFELD www.fcube-lab.com

Parcours

 

Dirigeant

Chez F-CUBE

De février 2015 à aujourd'hui
F-CUBE a une mission : inventer ensemble l'entreprise de demain et une proposition : que cette entreprise soit Fluide, Fun et Frugale !
 

EMLyon Business School, Ecully

Formation Boost - Incubateur EM Lyon, Entrepreneuriat

De avril 2015 à septembre 2015
 

Consultant

Chez NFL Conseil Innovant

De 2008 à janvier 2015
Conseil en management et en organisation pour les dirigeants. Périmètre : Accompagner le changement, Orienter le rôle primordial de l'encadrement vers la motivation des équipes, Environnement et marchés, apprivoiser le futur. Secteurs d'activités: industrie. Compétences spécifiques dans ...
Lire la suite
 

Sans

Chez En réorientation professionnelle

De 2006 à 2007
Depuis Août 2006, après des changements importants dans ma vie privée, j'ai changé de région et me suis installé en Rhône-Alpes. S'en est suivi une analyse professionnelle approfondie, en accompagnement avec l'APEC, qui m'a permis de déterminer solidement mes préférences. Mon projet est la ...
Lire la suite
 

Directeur du site

Chez Cristalleries de Saint Louis

De 2005 à 2006
Manufacture d'articles en cristal de très haute qualité. Contexte de pérennisation des savoir-faire, maîtrise des process lourds(fours de fusion en continu) et diversifiés. Enjeux sécurité et environnement majeurs. Appartient au groupe Hermès. Direction de l'ensemble du site (320p, CA 15 M€) ...
Lire la suite
 

Directeur de production

Chez Cristalleries de Saint Louis

De 2001 à 2004
Direction des services production, maintenance, travaux neufs, (1.5 MEuro /an) assurance qualité, sécurité et environnement (236p) Priorité donnée au redressement de la productivité
 

Responsable de fabrication

Chez Cristalleries de Saint Louis

De 2000 à 2001
Responsable du service production (210p) Priorité à la formation et au management des équipes. Mise en place de méthodes de production et de résolution de problèmes
 

Chef de département production

Chez Jacob Delafon

De 1998 à 1999
Usine de Brive (Corrèze) : fabrication d'articles sanitaires en porcelaine, 550 000 pièces/an Responsable des services coulage, modelage, méthodes (55p). Rattaché au directeur d'usine
 

Responsable méthodes puis d'une ligne de production

Chez Jacob Delafon

De 1994 à 1997
Usine de Dole (Jura) : fabrication d'articles sanitaires haut de gamme, en grès et porcelaine. Ingénieur céramiste et responsable méthodes jusqu'en septembre 96, mise au point d'un émail pour installation robotisée puis optimisation des temps et postes de travail. A partir de septembre 96, ...
Lire la suite
 

ENSCI, Limoges

De 1989 à 1992
Promo 95

Compétences

 
  • Accompagnement
  • Coaching
  • Communication
  • Conseil
  • Développement durable
  • Ecriture
  • Écrivain
  • Formation
  • Voir toutes les compétences (9)

Centres d'intérêt

 
  • Cinéphile
  • Ecrivain
  • Etats-Unis
  • Laos)
  • Maroc
  • Venezuela
  • Voyageur (Europe