Frédéric Maes

- Management de 92 Agents de services (ETP) et de 12 Encadrants (Moniteurs, Moniteur principal)
- Responsable commercial, développement des clients existants et recherches de nouveaux clients : augmentation de 383 % du CA entre 2006 et 2009
- Création et développement de nouvelles activités : Second Œuvre Bâtiment, Entretien technique des bâtiments.
- Responsable des achats matériels et produits
- Création et pilotage de la démarche compétence de l’Entreprise Adaptée de Lille.
- Recrutement et accompagnement des collaborateurs (moniteurs, agents de service) , coaching, développement des compétences, évaluations annuelles, délégation de missions transversales (sécurité, formation, assurance qualité…)
- Responsable qualité et pilote de la démarche ISO 9001.

- Planification des travaux et réalisation des plannings d’encadrement
- Réalisation des études et devis / Gestion des commandes de produits et matériels
- Accompagnement et formation des agents de service en situation de handicap

- Management de 89 salariés répartis sur les départements : 59, 62, 80
- Optimisation des coûts et résultats d’exploitation

- Commercialisation et mise en œuvre de chantiers de nettoyage industriel complexes (acieries, tuberies, usines agro-alimentaires, surfaces de vente, hôpitaux …)