Frederic FREDERIC MALLET (MALLET)

En résumé

Entreprises

• ADVENTS - Consultant Senior

  Production | LYON 2018 - maintenant ADVENTS est un cabinet de conseil en management des organisations. Notre cœur de métier est d’accompagner la transformation de nos clients en alignant leur organisation, leurs processus et leur système d’information.
  
  Nous adressons les directions opérationnelles en véhiculant une vision transverse des métiers : Finance, Achats, Ventes, Supply Chain (Planification, Approvisionnements, Stocks , Logistique, SAV), Manufacturing et Maintenance.

• APSAROKE - Consultant fonctionnel SAP

  Lyon 2016 - 2017 Coordination des Business Functional Expert sur les domaines PP, QM, MM et PM. Sécurisation des flux métier pour l'Euro 2016 sur le site de Kronembourg d'Obernai (67) groupe Carlsberg.
  Réalisation des UAT sur les Change Request, rédaction des flash reports,
  Organisation de l' upgrade SAP C_ONE EHP7 53 scénarios de test, résolution des incidents liés aux Idoc entre SAP, PI, MES et LogicPrint

• APSAROKE - Consultant fonctionnel SAP

  Lyon 2015 - 2016 Roll Out de SAP ATHENA sur le site SANOFI WINTHROP de Maisons Alfort (94)
  Réalisations
  - Participation aux chantiers du Projet OPTIMA en tant que Expert Key User Production
  - Validation des MASTER DATA sur les recettes et nomenclature de production
  - Vérification de cohérence E/S issue de l’outil de migration.
  - Identification du Change Management entre PRIZEM AS400 et SAP ATHENA
  - Interaction avec les applications LUNA (QC), IDE@ (trame des dossiers de lot) et SANETIQ (étiquetage).
  - Réalisation des tests utilisateurs UAT et modification des procédures métier
  - Réalisation des modules de formation ainsi que la formation end-user
  
  
  Résultats :
  - Maintien du Roll out en 9 mois : GO LIVE au 04/01/2016.
  - Réalisation des plans d’action de production liés aux impacts humains et organisationnels.
  - Management fonctionnel de 7 Key Users de production
  - Harmonisation des pratiques SAP sur tous les 3 bâtiments du site soit 600 personnes.

• Akka Technologies - Ingénieur Supply chain

  Paris 2008 - 2014 Au sein du service Industrialisation des procédés de Sanofi Pasteur,
  Etude et cartographie de l'intégration dans SAP des besoins en produits et contrôles qualités des projets d'amélioration de procédés pharmaceutiques. Conception et optimisation de requêtes SAP BW.
  Amélioration continue des applications SAP MM, PP et LABWARE LIMS.
  Intégration de la demande indépendante au niveau PDP conformément aux directives SUPPLY CHAIN CLASSE A : développement SAP du Système d'Information pour l'outil de pilotage mensuel.
  Développement de rapports Business Object et publication dans BO InfoView pour le pilotage des activités des ressources et des plateformes d'industrialisation.
  Administrateur de l'outil de time tracking Artémis =>coordinateur multisites.
  Participation au programme sur 5 ans d'amélioration de la performance de l'industrialisation des procédés.
  Suivi des coûts de l'assistance à la production Vrac budget : 4.4M€

• Akka Technologies - Gestionnaire de la demande non commerciale

  Paris 2006 - 2007 Intégration des besoins non commerciaux dans les processus supply chain
  - analyse des besoins (OF avec Opérations CQ)
  - aide au choix d'outils => SAP BW Cube GALA
  - conception fonctionnelle et technique => Paramétrage valeur variables et publication du rapport
  - développement des outils de pilotage => indicateurs sur Business Object
  - tests et qualification =>15 FDS
  - rédaction de la documentation technique= >règle de gestion communiquée
  
  

• Sanofi Pasteur - Adjoint d'encadrement

  Lyon 2005 - 2005 Management d'une équipe de 30 personnes au
  conditionnement (campagne grippe 2005)
  équipe de nuit, 50 % d'intérimaires, amélioration de 7 % des TRS. Formation des opérateurs à SAP.

• ART MARTIN - Responsable de production

  2002 - 2004 Unité opérationnelle FLEXYFORM
  Management opérationnel d'un atelier de 15 personnes cintrage et poudrage d'armatures métalliques pour la corseterie

• CLEXTRAL - Ingénieur Méthode

  FIRMINY 2001 - 2002 Au sein de la société LYMAC : Industrialisation d'une machine de condtionnement
  Etuyeuse verticale pour produit VRAC

• Hewlett Packard - Repair Process engineer

  COURTABOEUF 2000 - 2000 Ingénieur Process en charge du transfert du process de réparation des cartes DC controller des imprimantes laser couleur vers le sous traitant Zollner en Hongrie.

• OSIATIS - Ingénieur GPAO

  Puteaux 1999 - 2000 Au sein de la société AEGIS
  Responsable de l'intégration (windev) des rapports MRP/PERT/LOGISTIQUE avec Crystal Report dans AProdix : ERP pour les procédés unitaires et longs.

Formations

• FITEC-SAP France

  Courbevoie 2014 - 2015 CCP SAP FICO

• MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS (Nanterre)

  Nanterre 2011 - 2011 BASICS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  
  Businesswide Concepts / Demand Management / Transformation of Demand into Supply / Supply

• Ecole Nationale Des Ingénieurs (ENI)

  Saint Etienne 1992 - 1998 ENISE
  
  20 mois de stages :
  - Production&SPC / Qualité ISO 9002 pour Peugeot MTC
  - R&D sur le soudage LASER
  - Laboratoire de métrologie CNRS ENISE et ECL

Réseau

• Aurélien THOMAS

• Fanélie PRIMAT, BOUZARD

• Florent VASSAL

• Héloïse CUITOT

• Nafis ITCHAOU

• Nicolas PERRIN

• Sébastien GAUDIN

• Thomas BLETON