Frédéric Maurer

- Encadrer 10 collaborateurs
- Elaborer les budgets de la Direction du Patrimoine (60 M€)
- Analyser les écarts et proposer des actions correctives
- Constituer les dossiers de CEE et d’exonération concernant la taxe foncière
- Mettre en place des outils de suivi, de mesure et d’analyse servant au décisionnel

- Le développement des outils comptables et de reporting :
Participer au développement et à la mise en place des nouveaux outils de reporting. Étudier, prévoir et participer à leur évolution avec le souci d'améliorer la productivité de l'ensemble des services financiers.

- La gestion et le maintien de la comptabilité analytique :
Coordonner l'émission de l'ensemble des reportings comptables ainsi que la validation des structures. Assurer l'intégrité et la cohérence des données comptables, analytiques et des systèmes d'information nécessaires aux reportings.

- Production des reportings :
Participer à la mise en forme et communication mensuelle des reportings consolidés en interne et au Groupe.

- Établir et transmettre les reporting comptables mensuels au DAF
- Établir, analyser, diffuser et suivre les reporting opérationnels
- Contribuer à faire évoluer les outils de pilotage de l’activité
- Contribuer à l’analyse et à l’amélioration de la performance de la chaîne logistique
- Apporter un soutien au responsable contrôle de gestion et au DAF
- Organiser et participer aux inventaires trimestriels

- Contribuer à établir le budget 2009 au niveau commercial et production
- Analyser les scénarii de réductions des coûts de production
- Apporter un soutien au DAF et réaliser diverses analyses
- Organiser l’inventaire annuel

Missions d’audit légal et contractuel dans le domaine de l’industrie et de la banque.

Durée : 3 mois

Activités exercées : Services d'ingénierie et de logistique ; transformation des produits de masse en autant de solutions personnalisées dans le domaine des éléments d'assemblage.
Secteur d'activité : Commerce de gros de fourniture et équipements industriels

Missions : Rationalisation et élaboration d'outils. Perfectionnement du compte de résultat par profit center. Aide à la mise en place de la méthode ABC.

- Responsable prospection du CEREGE, la Junior Entreprise de l’IECS : réalisation d’études marketing et gestion de projets : organisation d’un tournoi de prospection, d’une soirée,
création d’une base de données clients...

- Trésorier du Bureau du Multimédia : gestion des comptes, établissement de bilans et du budget prévisionnel, gestion de projets : administrateur du "portail des assoces",
création d’un DVD, création d'un trombinoscope, aides et conseils auprès des étudiants et des autres associations.

- Membre du Bureau des Sports : capitaine de l’équipe de handball.

Durée : 3 mois

Missions : Après avoir été formé au métier d'approvisionnement, j'ai été amené à :
- tenir un portefeuille de manière autonome
- suggérer et mettre en place des outils visant à améliorer le poste d'approvisionnement
- être un support actif des projets "Appro" (force de proposition, tests).

Durée : 1 mois

Mission : Contrôler et surveiller les visiteurs.

Durée : 5 mois (en cumulé)

Mssions : Prévision des ventes, gestion des stocks, agencement des rayons, conseils aux clients ; diriger et aider les "nouveaux" stagiaires

Durée : 1 mois
Missions : Gestion des stocks, agencement des rayons, conseils aux clients.

Remettre à jour la charte de l’entreprise ; contrôler les flux de marchandises ; saisir et analyser des données pour en tirer une information utile