Frédéric Mingat
Responsable démarche amélioration continue, DCNS
Ingénieur en informatique, j'ai essentiellement un parcours dans le monde industriel. Après deux expériences à l'international (Allemagne, Suisse), je continue mon parcours en France en gardant un fort contact avec l'international.
CMMI : Référentiel international de conduite de projet
Objectif : Mener une Direction d'ingénierie au niveau 2 de certification CMMI. Périmètre concerné : 500 personnes.
Principales missions et réalisations :
• Synchronisation du plan de progrès vis à vis des autres démarches d'amélioration du groupe
• Animation de la définition d'un processus du référentiel
• Création du kit de déploiement d'un processus du référentiel
• Animation du déploiement des processus au sein d'une direction multi-sites
• Formation, gestion du changement, communication, reporting à la Direction
2008 - 2010Mon deuxième objectif est de démontrer aussi l'adéquation de cette méthode avec les objectifs qualités de l'entreprise : CMMi 2 puis 3
Je fais partie de l'EPG (Engineering process group) du projet de déploiement des pratiques CMMi. Mon premier objectif est le déploiement du PA REQM (gestion des exigences) par la définition d'un plan de formation, du module de formation, de la formation sur les projets pilotes ainsi que le support à l'installation et utilisation de l'outil de gestion des exigences.
Les formations ont couvert la plupart de notre périmètre et le déploiement se poursuit.
A bientôt
2007 - 2011Ma mission principale chez DCNS à Angoulême est le pilotage technique de projets de simulateurs d'entraînement.
Ces simulateurs permettent l'entraînement des équipages chargés de la conduite de plate-forme, de l'énergie propulsion et de la sécurité (plongée, pilotage, chaufferie nucléaire).
Ils simulent de façon réaliste les conditions opérationnelles (nominales, dégradées ou accidentelles), et tous les équipements embarqués à bord des navires.
Je propage dans l'entreprise une méthodologie de gestion de projet Agile : SCRUM. Je vais l'appliquer à mes 2 nouveaux projets dès leur démarrage.
A bientôt
2000 - 2007Responsable du développement des logiciels PC : Gestion d'une équipe de 3 personnnes et ponctuellement de sous-traitance (SSII). ?Expression et analyse des besoins définis en commun avec les utilisateurs pour des projets d'envergure international. ?Définition des architectures et développement de logiciels vendus avec les machines de la société, essentiellement dans le domaine de la production automobile au niveau international (PSA, Renault, Ford, Chrysler, Magna, Faurecia, Wagon...). ?Mise en place d'un système d'amélioration de la qualité logicielle au sein du service (basé sur CMM). Utilisation de technologies Open Source (SGBDR FireBird, php, JOnAS, Tomcat, Apache) pour accélérer et optimiser les développements
1998 - 2000Responsable des négociations avec le marketing, du chiffrage des charges, des spécifications, de la conception, du développement, du suivi sous-traitance et du suivi de qualification d'un logiciel de configuration multilingue sous Windows pour terminaux industriels.
1996 - 1998CSNE
Développement de systèmes d'automatismes intégrés dans la réalisation d'affaires clés en main et transfert du savoir faire du contrôle commande et de supervision