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Barilla Group
- Directeur Ressources Humaines Europe
Parme
2012 - maintenant
~2700 personnes -- 8 usines (France, Suède, Allemange, Grèce) -- Net Sales 2011 : 849 Mio € -- Volumes vendus : ~460 000 tons
En charge des clusters européens (hors Italie) :
- Cluster Nordics - filiales en Suède et Norvège avec un fort business Wasa
- Cluster Central Europe - filiales principales en Allemagne et Suisse, business mixte Barilla et Wasa
- Cluster Eastern Europe - filiales principales en Grèce et Pologne, business principalement de pâtes à marque locale Misko
- Cluster Western Europe - filiale principale à Paris, business mixte Barilla et Harry's (pain et viennoiseries)
Manager de 4 Directeurs des Ressources Humaines de cluster.
Report au Barilla Group Human Resources Director.
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Barilla France
- Directeur Ressources Humaines - Cluster Western Europe
2009 - 2012
1550 personnes -- 5 usines -- Net Sales 2011 : 422 Mio € -- Volumes vendus : 220 000 tons -- Production : 156 000 tons
• Gestion de la fusion Barilla et Harry’s
• Lancement des Processus RH du Groupe Barilla en France
• Important Plan de Négociations Syndicales et Gestion des IRP
• Management hiérarchique de 5 personnes et fonctionnel de 5 Responsable RH Usine
Report au Directeur Ressources Humaines Europe
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Fiat Group Automobiles
- Responsable Ressources Humaines France & Benelux
Trappes
2006 - 2009
4 sociétés -- 570 personnes (95% de managers) -- Ventes 2007 : 150 000 Véhicules -- C.A. 2007 : 2 270 Mio €
• Responsable de l’ensemble des processus et activités RH
• Accompagnement de la société dans sa croissance rapide
•Définition et déploiement des nouveaux Processus de Développement RH
• Management d’une équipe de 6 personnes dans 3 pays
Report hiérarchique au Directeur Ressources Humaines Europe
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Danone France - Groupe Danone
- Responsable de Production - Secteur Conditionnement
2004 - 2006
Usine de Saint-Just-Chaleyssin (38) -- Production Yogourts fermes, brassés et desserts -- 320 employés -- 180 000 tonnes produites
• Gestion quotidienne de la production et de l'atelier
• Animation opérationnelle et quotidienne des indicateurs de performance (rendements, réclamations consommateurs, hygiène, pertes)
• Management d’une équipe de 8 chefs d’équipe et 80 opérateurs
• Projet d’amélioration de la performance et lancement d'une démarche Lean
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Danone France - Groupe Danone
- Responsable Organisation Industrielle
2002 - 2004
• Mise en place de méthodes industrielles inspirées du Système de Production Valeo (Kaizen et Lean Manufacturing - 5S, QCDM, Hoshin, Smed)
• Projets d’Amélioration de la Performance et d’Implication
Déploiement d’une méthode fondée sur des outils d’Analyse et de Diagnostic (analyse de processus, analyse de valeur ajoutée, DILO, RACI, Metaplan, Focus Interviews,…) et des Outils de Gestion du Changement
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Galbani - Groupe Danone (Italie)
- Responsable Ressources Humaines Usine
2000 - 2002
Usines de Casale Cremasco et Casalbuttano (proche Milan) -- 350 personnes dont 20 managers
• Gestion des ressources humaines (recrutement, rémunérations, évaluations, contractuel et pay roll)
• Gestion des relations syndicales (négociation des accords annuels de site, gestion du plan social 2001)
• Organisation (analyse et définition des positions et des processus pour une réorgansation, gestion norme ISO pour processus RH)
• Formation et Communication Interne
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Galbani - Groupe Danone (Italie)
- Chargé de Ressources Humaines
1998 - 2000
Directions : Marketing, Achats, Division Internationale
• Recrutement : sourcing, assessment, entretiens
• Développement RH : système d’évaluation, managers review, définition des parcours de carrière
• Politique de rémunération : système de classification, analyses de marché, budgeting et application
