Frédéric Neveu
Contrôleur de Gestion, Mairie de Compiègne
Ca y est : je suis devenu fonctionnaire (titularisé le 1er avril 2011). Comment ? Le statut d'handicapé permet d'éviter le concours ... Pour le reste, il faut aussi faire ses preuves. Ce changement de statut n'est pas le fruit d'une ambition personnelle mais une obligation de me protéger de cette fichue maladie. Terminées les aspirations professionnelles de réussite, mais finalement sans regret car cela m'a finalement permis de "renaître" et de retrouver une certaine quiétude.Et puis le service public c'est plus "glorifiant" que de faire gagner toujours plus de dividendes à des actionnaires inconnus.
Mon métier, le CDG, certes mon premier métier il y a plusieurs années, peut être perçu comme un poste "alibi" mais du fait de la diversité des missions en collectivité, est dans ce secteur très divers. Aujourd'hui, un peu de bonne volonté, un peu de politique et des compétences et votre job prend petit à petit sa place. Les difficultés de financement des collectivités aident beaucoup ....
Pourvu que le corps tienne. .
Si vous trouvez un intérêt dans mon profil ou un sujet de discussion, n'hésitez pas à me contacter ( neveuf@wanadoo.fr ), j'ai plus de temps disponible
40 contacts2007 - 2008En mai 2007, on a fait appel à mon expérience industrielle et ma connaissance de la société pour redresser une situation délicate du département logistique. Un challenge ambitieux que j'ai accepté volontiers malgré les risques professionnel et personnel. Malheureusement, en désaccord avec la nouvelle direction et suite à mes problèmes de santé (sclérose en plaques), j'ai dû quitter et lever le pied pour ne pas terminer en fauteuil. Aucun regret, cette expérience fût très enrichissante en termes humain et professionnel et m'a permis d'approfondir encore ma connaissance de l'opérationnel.
Ma responsabilité couvrait les approvisionnements, la planification, l'ensemble des activités magasin (gestion des stocks, réception, livraisons, les expéditions, ...), les visites des clients [Renault, PSA, VW, Ford, etc].
Aujourd'hui, pour la raison évoquée plus haut (SEP), je suis retourné à mes premières amours : CDG / Finances.
2004 - 2007Plant controller puis European controller, ma mission fût dans un premier temps de mettre en place une organisation comptable dans le cadre de la filialisation du site. Ensuite, dans le cadre de l'expansion européenne de Thermal Products, j'ai contribué à la création d'une deuxième usine (basée en Hongrie)et à son organisation financière.
Membre actif du comité de direction, j'ai également eu l'opportunité de participer à des décisions stratégiques.
Grâce à ces réussites, la Direction Générale de la division, m'a demandé de redresser la situation du département logistique sans manager depuis plusieurs mois.
