Frédéric NICOLAZO

Frédéric NICOLAZO

Gérant, EndoLean Conseil

Votre performance opérationnelle, du devis au paiement.
 

En poste chez EndoLean Conseil

Précédents : Euro-Symbiose, MI-GSO, Trelleborg - Soratech, Peguform France

 

    En résumé

    EndoLean Conseil accompagne les entreprises dans leur recherche de l Excellence Opérationnelle, son dirigeant, Frédéric NICOLAZO est un "chasseur de gaspillages". EndoLean offre aux entreprises l autonomie dans l identification et la résolution des problèmes quotidiens des collaborateurs afin d améliorer sa rentabilité. Nous évoluons tous sur des marchés où les prix sont fixés et les délais toujours plus courts. Nos marges sont réduites et peuvent être améliorées par la réduction des coûts opérationnels et l'augmentation de la disponibilité du personnel pour proposer plus à nos clients. Sans ce progrès, nous ne pouvons plus investir, progresser et assurer la pérénité. Jusqu à ce jour, la productivité s est concentrée sur les hommes et les machines dans un pur objectif de rentabilité comptable. Nous avons oublié de chasser les coûts cachés opérationnels inhérents à notre organisation. De plus, cette recherche est restée la mission des ingénieurs et techniciens en oubliant ceux qui sont source de valeurs ajoutée, les collaborateurs de terrain. Recherchons maintenant la stabilité dans les processus en impliquant tout le personnel, un personnel moteur et conscient de ses compétences. Notre objectif est de faire plus pour le Client avec autant de ressources en considérant chaque problème identifié comme une opportunité d amélioration. Je suis persuadé que nous pouvons avoir en France un tissu industriel et de service local fort pour pouvoir lutter contre les délocalisations, capable de créer notre propre modèle économique, s ouvrir à l exportation en mobilisant toutes les ressources de l entreprise, les Richesses Humaines dans un système oragnisé où chacun connaît son rôle et ses dégrés de liberté.

Parcours

 

Dirigeant

Chez EndoLean Conseil

De November 2009 à aujourd'hui
 

Consultant Lean

Chez Euro-Symbiose

De 2007 à 2009
Euro-Symbiose. Consultant Formateur – Carquefou (44). * Activités génériques. - Intervention en intra pour des prestations de conseil, formation, chantiers sur le terrain. - Réalisation de formations en Inter-entreprises. - Création de modules de formation (5S, MSP, Gestion de projet) * ...
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Consultant Senior - Chef d'équipe

Chez MI-GSO

De 2005 à 2007
MI-GSO. Mission de prestation et expertise en gestion de projet – Nantes (44). Industrialisation et fiabilisation des pièces thermoplastiques. ** Chef d’équipe MI-GSO. Encadrement de 6 consultants pour les activités de « fiabilisation des composants thermoplastiques » ** « Fiabilisation des ...
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Responsable Kaizen

Chez Trelleborg - Soratech

De 2000 à 2005
Trelleborg-Soratech. Equipementier automobile, certifié ISO TS16949 – Nantes (44). Extrusion caoutchouc et assemblage – 480 pers. – CA 40 M€. ** Responsable Kaizen. Déploiement de l'Amélioration Continue. Rattaché au responsable "méthodes". Encadrement de l'équipe kaizen (4 collaborateurs), ...
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Lean Manufacturing Facilitator

Chez Peguform France

De 1998 à 2000
Peguform France. Equipementier auto de rang 1, certifié EAQF - Pouancé (49). Injection et montage de pare-chocs plastiques – 450pers. – CA : 35 M€. ** Responsable productivité. Rattaché au Directeur d’usine. * Initiation et coordination d’une culture d’amélioration continue et mise en place des ...
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Compétences

 
  • Amélioration Continue
  • Ergonomie
  • Gestion de projet
  • kaizen
  • Lean
  • Mudas
  • Qualité

Langues parlées