Frédéric PAUZE

Membre LMPE association d'investisseurs en PME

Membre du pôle Pilotage des S.I. depuis 2009, j'approfondi ma connaissance du marché bancaire en élargissant mon répertoire méthodologique (dernièrement un projet IAM Policy pour la SGCIB).

Au sein de la business unit Solution, le département High Performance Delivery regroupe les ressources spécialisées en industrialisation des processus liés aux SI. 5 missions effectuées pour des clients basés en France, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Pologne.
-Administration et configuration des outils de pilotage : Clarity, PPM, QC…
-Animation des réunions opérationnelles, rédaction de supports & synthèses des comités de pilotage
-Définitions des processus constituant les plans de qualité QPI
-Identification et collecte des indicateurs (KPI), consolidation des tableaux de bord
-Participation aux audits comptables SOX (section 404) et organisationnels CMMI
-Planification et suivi : budget, jalons, livrables, actions, ressources, risques

Depuis septembre 2008 : responsable de l’animation du groupe de compétence PMO & Quality (25 ressources)
-Apport d’expertise dans le cadre de propositions commerciales
-Conception et implémentation du plan de formation Premiers Pas en PMO
-Contribution à la qualification des besoins et à la formalisation des CV proposés

Conception et implémentation d'un système d'information mutualisé pour un groupement de PME/TPE

Stage de fin d'étude puis en tant que prestataire indépendant en portage salarial

Couverture de l'ensemble du cycle de vie du système d'information :
-Assistance à l'expression du besoin par la formalisation des processus du back-office mutualisé
-Assistance au choix des technologies et du fournisseur
-Installation/paramétrage du serveur intranet (windows 2003-ZMWS)
-Développement et test d'applications en PHP-MySQL
-Formation des utilisateurs
-Maintenance et évolution