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Groupe Le Du
- Directeur des Ressources Humaines
CHATELAUDREN
2018 - maintenant
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Perfhomme
- Dirigeant Associé
Clermont-Ferrand
2017 - 2018
Recrutement :
Chasse de tête, Recrutement et Sourcing : Middle & Top Management, Marketing et Commercial, IT & Digital, Supply Chain, Fonctions Support
Compétences & Performances :
Formation, Gestion de la performance et des talents, Mise en place de chemins de carrière, Evaluations et Reconnaissance, Mobilité interne, Accompagnement personnalisé
Relations collectives & individuelles :
Gestion des IRP, Droit social individuel, Outplacement, Risques Psychosociaux
Conseil RH opérationnel :
DRH à temps partagé, Sécurisation du socle contractuel (contrat de travail, avenants, accords...), Politique salariale, Audit des Process RH et accompagnement des équipes RH, Digitalisation des RH
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Coty
- Directeur des Ressources Humaines BU France
Paris
2015 - 2017
Gestion opérationnelle des Ressources Humaines pour 3 entités juridiques comprenant 2 DUP, 1 DP, 1 CE, 3 CHSCT et 450 salariés.
Fusion des sociétés Bourjois et Coty France : transfert des activités, harmonisation des procédures, politiques RH et mise en place d’accords de substitution.
Définition de la nouvelle organisation et mise en place d’un PSE avec accord majoritaire.
Préparation de la nouvelle organisation post-fusion Procter & Gamble.
Management de 3 collaborateurs (gestion du personnel, recrutement & formation et généraliste RH)
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Altran France
- Responsable Ressources Humaines
Vélizy-Villacoublay
2014 - 2015
Relations sociales : présidence des instances : 1 CE, 2 DP, 1 CHSCT avec présence de délégués syndicaux et responsables de sections syndicales.
Gestion du disciplinaire et des contentieux.
Recrutement (200 recrutements par an) et formation.
Management de 14 collaborateurs répartis sur 4 sites (paie, recrutement, relations sociales et formation).
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COTY
- Responsable Ressources Humaines
Paris
2011 - 2014
Accompagnement des managers : organisation, recrutement, formation, budgets RH, droit du travail individuel et collectif, disciplinaire
Talent Management : identification des talents, gestion de la performance et plans de succession
Conception et mise en œuvre de la communication interne RH
Refonte des programmes de formation
Populations gérées : Marketing, Commercial, Marketing Services, Supply Chain, Finance (350 personnes)
Management d’un responsable ressources humaines
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Valspar
- Responsable Ressources Humaines Nantes, Espagne & Italie
Boston
2010 - 2011
Au sein d'un site de production et de R&D :
- Accompagnement des managers (organisation, recrutement, gestion des temps, droit du travail)
- Gestion des relations sociales (Délégation Unique) : CGT et CFDT
- Supervision de l’administration du personnel et de la paie
- Référent « Rémunérations » au niveau EMEAI
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Puig France (Paco Rabanne, Nina Ricci)
- Responsable Ressources Humaines
2009 - 2010
- Responsable rémunérations et avantages sociaux pour la France (suivi de masse salariale, constitution et suivi des budgets RH, Mutuelle, Prévoyance, Participation, Plans de rémunération, Reportings)
- Gestion des relations sociales
- Accompagnement des managers (organisation, disciplinaire, people review)
- Encadrement d’une responsable paie, d’une assistante RH et d’une responsable formation
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Messier-Dowty (Groupe Safran)
- Responsable Ressources Humaines
2007 - 2009
Pour les BU Achats, Finance, IT, Programmes, Service Clients, Juridique & Qualité :
- Recrutements des CDI, CDD, VIE, Contrats d’apprentissage et stagiaires
- Organisation de la people review et des plans de succession
- Elaboration du plan de formation et mise en œuvre du plan (financement, 2483, relations avec l’OPCA)
- Conseils aux managers pour la mise en place de réorganisations & disciplinaire
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Microsoft France
- Human Resources Business Partner
Issy-les-Moulineaux.
2001 - 2007
Généraliste RH pour les divisions Support et Services (300 personnes : consultants, ingénieurs support, commerciaux et managers) :
- Recrutement & Mobilités (de 30 à 60 postes par an)
- Conseil RH (formations, gestion de la performance, identification des potentiels) auprès des Managers
- Droit social individuel et collectif : licenciements, plan d’amélioration de la performance, accord sur les astreintes, systèmes de rémunération
- Gestion administrative : rédaction des contrats de travail et avenants, tableaux de bord sociaux
- Enquêtes de rémunérations, détermination des budgets d’augmentation et mise en œuvre de la communication sur la rémunération et les avantages sociaux à l’ensemble des salariés
Campus Manager pour l’ensemble de la filiale (1200 personnes) :
- Encadrement d’un stagiaire en charge du recrutement des stagiaires (150 stages par an)
- Identification des écoles cibles et mise en place de partenariats
- Représentation de la filiale aux forums et rencontres avec les écoles
- Recrutement des jeunes diplômés intégrant le programme de hauts potentiels de Microsoft (15 par an)
- Gestion de la taxe d’apprentissage
