Frédéric REPISO
Conseil en management de projet et développement d'affaires
Je suis curieux des nouveautés. J’ai un sens aigu de la communication, un esprit d’initiative, une nature dynamique et respectueuse des autres.
Membre du Club Essec Immobilier, Club immobilier des grandes écoles.
J'ai une longue expérience dans les domaines suivants:
1. Le management de projets de construction et transverses
2. La négociation contractuelle avec des collectivités, grands institutionnels, entreprises immobilières et opérateurs de télécommunications
3. La gestion des appels d'offres marchés publics
3. La négociation à haut niveau sur des projets complexes de plusieurs millions d'euros
3. Le développement commercial, la recherche de partenariat et le lobbying politique
4. l'animation d’équipe, de réseaux et de réunions
5. La relation clientèle grands comptes
2010 - 2012Mission de conseil auprès de la direction générale en tant que Directeur Grands Comptes pour développer du CA avec les clients existants et améliorer la relation client:
Office d'HLM, Grands Syndics de copropriété, Foncières, Promoteurs Immobiliers
Développement de nouveaux marchés commerciaux
Management de projets transversaux
Action de communication auprès des pouvoirs publics, des directions générales et des directions du patrimoine des grands comptes
Proposition d'amélioration qualité produits et services pour les clients grands comptes
Participation au projet de restructuration de l'agence Ile de France
ISTA - CIS est le leader mondial dans le secteur de la gestion de l'eau et de l'économie d'énergie.Présent auprès de grands propriétaires immobiliers, ISTA - CIS propose l'installation et la maintenance de compteurs divisionnaires d'eau, de répartiteurs de chauffage pour le logement, de répartiteurs thermiques, de la maintenance d'équipement sanitaire et de la prestation de réduction de charges d'eau et de chauffage.
FREM CONSEIL – Cabinet d'affaires et de conseil en management de projet
Nos clients:
Foncières, société HLM, Industriels, investisseurs privés
Notre métier :
Le Conseil en management et développement de projet immobilier
• Le conseil en stratégie d'investissement immobilier
• Le conseil en transmission d'entreprise à prépondérance immobilière
• Achat, vente, location de biens immobiliers pour le compte de tiers
• Audit de patrimoine immobilier (audit de mise aux normes, audit de valorisation, évaluation des travaux, ...)
• Assistance à maîtrise d'ouvrage dans les projets de construction et aménagement de locaux
• Restructuration de patrimoines immobiliers
• Expertise en évaluation immobilière
2007 - 2009Mission de conseil auprès de la direction générale pour développer le Chiffre d'Affaires avec les grands comptes de la société et les collectivités territoriales; Gestion d'un portefeuille de 25 M€
Représentation de la société CIRCET dans les salons professionnels
Élaboration des plans de communication et marketing.
Prospection des entreprises grands comptes télécoms, des collectivités et grands comptes publics.
Prise en charge des appels d'offres publics
2005 - 2009Conseil en management de projet et organisation d'entreprise auprès de sociétés de télécommunications et constructeurs de bâtiments.
Mise en place de structure, rédaction de plan projet, recherche de financement, audit de projet, assistance au management d'équipe.
Recherche de partenariats techniques et commerciaux.
Présentation de projets aux élus locaux.
Négociation de contrat cadre avec des bailleurs sociaux
2002 - 2003Gestion des contrats en cours
Rédaction des contrats d'affaires
Gestion fiscale
Gestion juridique du contentieux clients
1993 - 2002Chef de projet dans la construction d'infrastructure de télécommunication sur la partie construction physique (génie civil et bâtiment).
Construction de projets d'infrastructures de téléphonie mobile (GSM, UMTS) et fibre optique (longue distance, FTTH). Projet de 10 à 150 millions d'euros.
Montage de projet de construction de data center.
Management d'équipe, gestion des coûts, mise en place d'organisation, rédaction de processus et procédures.
Management des achats et des approvisionnements
Mise en place et administration des contrats dédiés aux projets
Négociation des contrats d'achats d'infrastructure avec des collectivités, sociétés d'autoroutes et opérateurs de télécommunication
Négociation de contrat cadre
Présentation des projets aux élus locaux. Lobbying politique pour accélérer les projets.
1988 - 1992Montage d'opérations de construction sur le plan juridique, technique et financier.
Réalisation d'imeubles de logements (OCIL 1% logement), d'immeubles de bureaux (PARIS OUEST PROMOTION), de centre commerciaux (Groupe INTERMARCHE)et d'hôtels.
Mission globale allant de la recherche de terrain jusqu'à la livraison du programme.
Présentation des projets de construction en mairie
Mission de négociation des dossiers d'ouverture de centres commerciaux à la Commission Départementale d'Equipement Commercial composé d'élus locaux, du président de la chambre de commerce, du président de la chambre des métiers, du représentant d'une association de consommateur.
1984 - 1988Gestion d'une clientèle d'entreprises de l'agence.
Prospection de nouveaux clients
Gestion des encours clients.
Montage des dossiers de financement de biens mobiliers et immobiliers
