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FREVAL
- Responsable bureau d'achat France
2013 - maintenant
FREVAL, basée à Paris, en partenariat avec nos usines et bureaux locaux en Inde, au Bangladesh, au Myanmar, en Thailande et en Chine, est une société spécialisée dans la fabrication d'articles textile (maille circulaire et rectiligne, blousons, doudounes, parkas, chemises)
Nous travaillons sur l'Asie depuis une dizaine d'années.
- Par le biais des nos bureaux locaux, nous sommes en mesure de contrôler tous les stades de production de façon efficace (de la réalisation du prototype en passant par la fabrication du tissu, la construction du produit fini jusqu'à la mise à disposition de la marchandise), d'assurer les délais de livraison et de sélectionner la bonne usine en fonction des différents besoins de nos clients.
Nous sommes également capable, sur certain de nos cites, d'effectuer des contrôles qualité de façon indépendante et en fonction de vos spécificités et ce cela sans le moindre surcoût.
- Nous travaillons avec de grandes marques françaises
- Du fait de la diversité et du sérieux de notre parc de fournisseurs, nous sommes capables de produire une très large gamme de produits à la fois en terme de grade de qualité, de prix mais aussi de matière, de traitement,de façon et de finition.
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Groupe Textile Finance
- Responsable Achat
2010 - 2013
Management d'une équipe de 8 personnes dont 3 cadres.
Redéfinition des différents postes du service afin d'améliorer notre réactivité et l'adéquation de notre offre par rapport au marché.
- Mise en place des nouvelles procédures de fonctionnement et application. ;
- Définition et gestion des budgets d'achat et de fonctionnement du service. ;
- Gestion et suivi des stocks et de la marge d'entrée. ;
- Mise en place de la collection propre afin de pallier aux manques des stocks de fin de séries (Détermination de l'offre, Sourcing en
fonction de nos impératifs de prix, de marge et de quantité, négociations, développement produits, suivi sur place...)
- Définition de l'offre suivant des critères définis en amont. ;
- Gestion directe de grands comptes fournisseurs. ;
- Supervision de la prospection.
- Gestion des relations interservices.
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SCA TEXTILE
- Responsable achat homme enfant
Vert-le-Grand
2007 - 2010
Management d’une équipe composée de 24 personnes dont 11 cadres.
Restructuration du service en fonction des objectifs fixés
- Elaboration et application de la stratégie liée à la nouvelle centralisation des achats.
- Mise en place des nouvelles procédures de travail. Détermination des besoins humains et recrutements.
- Elargissement de la structure du service et intégration du marketing produit. Restructuration complète du service qualité.
Refonte du processus de construction de l’offre et repositionnement de la collection marque propre.
- Détermination et réalisation du plan de collection en fonction des tendances, des différentes cibles clients, des quotas par famille de produit et de l’historique des ventes.
- Analyse des résultats des saisons passées (assortiment, marge, stock fin de saison).
- Construction de la collection par thématiques et périodes de livraisons. Réduction de la largeur d’offre.
Mise en place de la nouvelle politique de sourcing, gestion des paramètres budgétaires.
- Redéfinition du parc fournisseur en fonction des besoins (produit, qualité, zone de prix et de fabrication).
- Pilotage des stocks, des différentes démarques et de l’augmentation de marge.
- Gestion du CA (68 millions d’€), des budgets d’achat et de fonctionnement des services.
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DEVRED SA
- Chef de produit senior / Chef de groupe maille
LONGUEAU
2005 - 2007
Management d’une équipe composée de 4 personnes dont 1 cadre
Analyse, gestion et construction de l’offre produit maille
- Analyse qualitative et quantitative collection n-1. Benchmarking et élaboration du plan de collection.
- Développement et validation des prototypes et des têtes de séries, contrôle de la production.
- Sourcing produit et négociations d’achat (65% du budget soit 23 des 35 millions d’€ de budget global).
- Développement de l’actualisation en court terme.
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Printemps
- Acheteur / Chef de produit
Paris
2002 - 2005
- Sourcing, développement, et achat des produits et de la collection maille PRINTEMPS homme.
- Sélection de l’assortiment, élaboration de la stratégie de développement des marques CK jeans, Armani jeans, Kenzo Kaki, IKKS, Chevignon, Esprit… sur les 17 magasins français.
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OBER SA
- Assistant Chef de produit
LONGEVILLE EN BARROIS
2000 - 2002
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SAIC VELCOREX
- Chef de projet R&D
1998 - 1999
