Frédéric Vasseur
Responsable Sécurité des Systèmes d'Information, Cephalon
D'un parcours initialement technique (en tant que technicien de support, administrateur système et réseau, responsable informatique en PME), j'ai évolué vers la gouvernance et en particulier la sécurité des systèmes d'information (RSSI), tout en conservant mes compétences antérieures et en gardant un contact étroit avec le terrain.
En parallèle, j'ai développé et maintenu un goût fort pour la transmission du savoir et des compétences, par le biais de formations (en tant que formateur puis consultant en formation et certification) ou de séances de sensibilisation (dans mes fonctions IT), qui m'ont amené à écouter et comprendre les différents métiers des entreprises.
L'association de ces deux axes m'a apporté une vision globale du fonctionnement de l'entreprise et du rôle important que le système d'information peut jouer à son service.
27 contactsRattaché à la Direction IT Europe et en relation avec l’EHS Europe.
- Définition des bonnes pratiques de sécurité.
- Audit ISO 2700x et Mehari.
- Ajustement du référentiel SOX.
- Contrôles SOX réguliers.
- Validation des projets IT et métiers liés au SI.
2005 - 2007Rattaché à la Direction IT Europe et en relation avec la Direction IT Corporate (US).
- Administration quotidienne.
- Architecture/gestion des projets
- migration IP
- migration de domaine AD
- optimisation du réseau et de son exploitation
2002 - 2004Conception et animation de formations certifiantes sur les logiciels développés par la société :
- Conception d'un programme de formation de formateurs.
- Conception d'examens de certification.
- Mise en place et gestion du support international sur un outil de simulation.
2000 - 2002Création, organisation et pilotage du service informatique interne :
- Recrutement et formation de l'équipe.
- Définition et suivi des engagements de service.
- Refonte du Système d'Information de l'entreprise.
- Pilotage des prestataires.
1997 - 1999Création de la fonction.
- Mise en place des achats informatiques et du support technique.
- Support au quotidien.
- Pilotage de consultants pour des projets ponctuels.
- Interface avec la DSI groupe (Canada).
1992 - 1996Création du service informatique du siège social.
- Mise en place des achats informatiques et du support technique.
- Support au quotidien.
- Interface avec la DSI.
- Pilotage des prestataires.