Frédéric ZANTE
Psychologue du travail, Coaching, Conseil Stratégique
Expertise : Accompagnement des Dirigeants, des Cadres Supérieurs et Managers, des Officiers.
=> coaching, aide à la prise de décision, conseil stratégique, soutien psychologique
- ARACT Champagne - Ardenne [Directeur]
f.zante[at]anact[point]fr
http://champagne-ardenne.aract.fr
- Premium Conseil [Directeur]
frederic.zante[at]premiumconseil[point]fr
- Officier de réserve [Armée de terre - Réserve Ops]
ESM Saint-Cyr - IVe Bat. (EOR - Promotion Sous-Lieutenant VILAIN) & Brevet CDS (EAI Montpellier)
Mission principale : en tant qu'officier psychologue, évaluations et agréments techniques dans le cadre de mobilités internes
Expériences complémentaires :
Ecriture d'articles spécialisés :
Derniers thèmes rédigés pour différents supports (dont un manuel destiné à des psychologues) :
- Stress & stratégies de coping (mars 2011).
- Prévention des RPS (Déc. 2010)
- La motivation au travail (Mai 2011)
Plus d'autres ayant trait à l'intelligence, la personnalité, les théories de la motivation...
Anciens articles écrits :
pour les Editions AFNOR MANAGEMENT (parus dans le Guide du Management des Compétences).
- Les conditions de succès ou facteurs d'échec ou de résistance au changement (fév. 2005)
- Le coaching : outil de développement des compétences (août 2005)
- Le rôle du consultant (nov. 2005)
- Gestion des carrières et projet professionnel (nov. 2005)
Ces articles sont en cours d'actualisation pour les prochaines mises à jour du Guide.
Par ailleurs, publication en cours du mémoire soutenu pour le titre de psychologue.
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33(0)6 82 05 15 52 / frederic.zante[at]premiumconseil[point]fr
Une expertise des mobilités professionnelles, du changement mise au service des dirigeants, des cadres et managers, des officiers.
- Ecoute et soutien psychologique (stress, souffrance au travail, burn-out...)
- Coaching (de décision / arbitrage, d'orientation, de prise de recul pour redonner du sens, prise de poste...)
- Accompagnement des mobilités professionnelles ("point carrière", bilans...)
- Conseil stratégique en entreprise (conduite du changement...)
Parmi les personnes accompagnées : officiers, expatriés, cadres dirigeants...
2005 - 2009Au sein d'une structure, "acteur" de l'emploi :
- Définition des orientations stratégiques soumises au Conseil d'Administration et au Président.
- Mise en oeuvre opérationnelle des actions, projets et des diverses politiques de l'emploi
- Reporting des résultats, évolutions, tendances observées...
- Représentant de la structure et du Président dans les réunions, asssemblées... tant locales que régionales ou nationales
Au quotidien :
- Gestion d'un établissement [budget de fonctionnement : 680 KE) sur le plan administratif, RH, communication...
- Management direct de 15 collaborateurs (objectifs, évaluation, formation...)
- Montage et management de projets tant spécifiques à notre structure que collaboratifs avec les autres acteurs du territoire
- Entretien et développement de partenariats (Entreprises, acteurs institutionnels tels qu'administrations d'Etat et locale, Institution militaire...)
En action spécifique personnelle transverse :
- coaching de dirigeants et cadres
- Soutien et écoute psychologique
- Accompagnement des mobilités professionnelles
