Frédéric Laurent Lucien Albert
Chargé de projet puis directeur associé, CERCLH
Consultant en réorganisation hospitalière, spécialisé dans les outils de pilotage et d'évaluation des organisations.
Spécialisé dans la conception et le déploiement de solutions informatiques utilisées pour le pilotage et l'évaluation des organisations hospitalières, sanitaires et sociales.
2007 - 20112011 INCa : Accompagnement à la mise en œuvre des enquêtes radiothérapie
Enquêtes 2011 : Observatoire et Enquête sur les pratiques
Evolution des enquêtes et de la plateforme web de recueil de données
Support auprès des centres lors du recueil de données
Traitements des données et rédaction du rapport national de synthèse
2010-2011 ANAP : Conception, réalisation d’outils dans le cadre des projets performance
Conception et réalisation d’outils (bloc opératoire, ambulatoire, gestion des lits, IP DMS, activité, etc.)
Assistance à la rédaction du guide projet performance (thèmes : gestion du temps PNM, compta. ana., etc.)
2009 ARS PACA et Corse : Conduite du benchmark blocs opératoires
Conduite d’un benchmark sur 94 blocs opératoires
Accompagnement technique et méthodologique : prise en compte de l’évolution des indicateurs sur 3 ans, analyse statistique par groupes homogènes, convergence de plusieurs modes de recueil sur des supports différents vers une même base d’analyse.
2010 ARS Limousin : Conduite du benchmark imagerie - radiologie conventionnelle
Mise en place d’une étude spécifique sur la radiologie conventionnelle en complément à l’analyse du benchmark national
Analyse des grilles de recueil
2009-2010 ANAP : Pilotage d’une démarche de benchmarking des services d’imagerie médicale
Conception et mise en œuvre d’une plateforme web autonome (recueil, analyse et production des fiches pour chaque établissement)
Animation de la démarche de benchmarking sur 14 régions françaises
Analyse de données et rédaction de rapports nationaux
Diffusion et présentation des résultats avec les ARS lors de réunions en région, lors de colloques et lors des Journées Française de Radiologie
2010 JFR : Formation et conférences aux Journées Française de Radiologie
Utilisation des fonctionnalités RIS + PACS pour la mise en œuvre en routine d’indicateurs de suivi organisationnel
Présentation des retours du benchmark Imagerie national réalisé pour l’ANAP
2009-2010 INCa : Accompagnement à la mise en œuvre des enquêtes radiothérapie
Enquêtes 2010, Observatoire et Enquête sur les pratiques en radiothérapie
Construction d’une plateforme web pour la mise en œuvre des enquêtes
Support auprès des centres lors du recueil de données
Traitements des données et rédaction du rapport national de synthèse
2009-2010 Hospices civils de Lyon : Organisation des secrétariats médicaux
Diagnostic des secrétariats médicaux d’un des 3 service d’imagerie
Construction du plan d’actions
2009 ARH Rhône Alpes : Conduite du benchmark des services d’imagerie médicale
Animation du groupe de travail régional (représentants de la profession) pour la conception de la démarche
Mise en œuvre de la démarche et développement de l’outil technique de benchmark permettant la production de fiches d’analyse complètes pour plus de 60 structures
2009 INCa : Enquête sur les pratiques des centres de radiothérapie
Mise en œuvre de la première « enquête sur les pratiques des centres de radiothérapie » : construction de la méthodologie de l’étude, construction de l’outil de collecte de données
Présentation de la démarche de recueil des données et du mode d’utilisation de l’outil aux centres de radiothérapie lors de réunions inter-régions
Suivi de l’étude et mise en œuvre d’une permanence téléphonique technique pour répondre aux difficultés rencontrées
Récupération et consolidation des données de plus de 3000 dossiers patients analysés pour dégager une tendance robuste du degré de mise en œuvre de certains indicateurs organisationnels.
2009 MeaH : Rapport national sur l’activité des blocs opératoires
Appui scientifique et technique dans l’analyse des données de benchmark et identification d’axes de progrès auprès de 850 blocs opératoires français
Accompagnement de la MeaH pour l’exploitation et l’analyse des bases de benchmarks réalisées en 2008/2009
Rédaction d’un rapport national se focalisant sur les pratiques des différentes spécialités (analyse détaillée de la nature des actes produits
Doctorant et Ingénieur en Génie Industriel, travaillant pour le domaine hospitalier., Laboratoire d'analyse des signaux et des processus industriels
2004 - 20072007-2008 Région Rhône Alpes : Collaboration au projet régional HRP3
Modélisation de la filière de prise en charge des urgences dans le cadre du projet régional Rhônalpin HRP3
Elaboration des approches méthodologiques pour la conception et le pilotage des différents acteurs qui participent à la prise en charge des patients des filière d’urgence.
2007-2008 IUT de Roanne : Formation professionnelle
Statistiques générales
2007 CH de la Région d'Annecy : Simulation de l’organisation d’un bloc opératoire
Ingénierie par la simulation des infrastructures, de l’organisation et du Plan Directeur d’Allocation des plages du plateau chirurgical regroupé du Nouvel Hôpital Régional d’Annecy. (626 lits, 14 salles opératoires).
Utilisation de la plateforme de prototypage rapide de plateaux chirurgicaux, pour optimiser l’utilisation des ressources dans la future structure.
2006 ISTIL : Formation professionnelle
Simulation à évènements discrets
Présentation d’une plateforme de simulation à évènements discret axée sur la réorganisation des blocs opératoires et formation sur les potentiels d’utilisation du logiciel Arena
2005 Région Rhone Alpes : Conception et développement d’un simulateur de bloc opératoire
Plateforme de prototypage de plateaux chirurgicaux pour accompagner les projets de restructuration. Cette plateforme est construite autour du noyau de simulation du progiciel SIMAN-Arena (i.e., plus de 5000 lignes de codes, 59 formes, base de données de 42 tables)
Coordination du projet de conception de la plateforme (25 membres actifs)
Développement du noyau et de 70 % des modules de la plateforme
2005-2007 LASPI : Etudes de simulation organisationnelle (Bloc-stérilisation)
Études de simulation pour le dimensionnement des équipements (i.e., salles opératoires et lits de SSPI) et évaluation des stratégies de planification opératoire pour le bloc opératoire de l’Hôpital de la Croix-Rousse à Lyon (3 salles), en prévision d’un regroupement des activités chirurgicales
Études exploratoires pour le développement de nouvelles approches d’organisation du personnel support dans un plateau chirurgical regroupé. Couplage entre simulation et optimisation combinatoire pour les choix de mutualisation, de spécialisation et de conception des vacations du personnel support (nettoyage, logistique)
Conseiller technique dans le développement d’une étude exploratoire de simulation : évaluation des techniques de chargement des laveurs dans l’objectif d’optimiser l’utilisation des ressources du service de stérilisation
2005-2007 CHU de St Etienne : Regroupements des plateaux d’imagerie
Accompagnement du regroupement des services d’imagerie du CHU de St Étienne.
Analyses, prévisions de l’activité après le regroupement, dimensionnement des équipements par la simulation, l’analyse de données (extraction des courbes de charge d’activité par type d’équipement, par jour et par heure de la journée), dimensionnement de l’organisation des manipulateurs d'électroradiologie
2005-2006 Createch : Formation professionnelle
Gestion de production à partir de l’outil Prélude, 2 années consécutives.
2004 CHU de St Etienne : Conception du système de transfert des examens de biologie
Dimensionnement du réseau de transfert d'examens biologiques par la simulation : système de transfert pneumatique de grande taille, reliant 74 stations au sein de l’hôpital, pour permettre d’automatiser la logistique des examens qui seront analysés par le nouveau plateau de biologie regroupé.
Définition des tracés pour le passage des tubes, dimensionnement des turbines, et définition des stratégies de priorité pour minimiser les temps de transfert et garantir la robustesse en cas de panne.
Gestion des urgences