Frédérique DARIBO

Contrôleur des coûts sur un projet de Démantèlement d'une usine, Pierrelatte (26)

- Suivi mensuel des heures du projet,
- Suivi de la facturation (volume d’heures, coûts, sous-traitance, frais),
- Réalisation des attachements mensuels servant la facturation effective,
- Préparation des demandes de facturation à destination de la comptabilité,
- Participation à l’élaboration des rapports de suivis des coûts (via SAP),
- Suivi mensuel de la sous-traitance (budget/ réalisé/ reste à faire/ coût prévu à terminaison),
- Suivi financier mensuel (budget/ dépensé/ reste à faire/ coût prévu à terminaison),
- Élaboration de graphiques :
> Évolution des heures et de leurs coûts,
> Comparaison du réalisé avec le prévisionnel,
> Évolution du payé/ facturé/ dépensé non couvert.
- Utilisation permanente de SAP:
> Création d’éléments d’imputation,
> Saisie d’offres et de commandes,
> Extractions d’heures exportées sur Excel,
> Suivi des coûts (coûts heures, sous-traitance, frais divers,…),
> Tests sur la bonne migration des données suite à une évolution de SAP,
> Appui aux opérationnels (…).

Assistante en contrôle de gestion, EDF, Centre Nucléaire de Production d’Electricité, Saint-Laurent-des-Eaux (41), Service « Appui-Ressources » :

- Etablissement et suivi de tableaux de bord/reportings,
- Participation au budget de l’unité (reprévisions 2010, enquêtes budgétaires 2011),
- Suivi du budget et analyse des écarts survenus (dépenses d’exploitation et d’investissement),
- Participation à la mise en place locale du nouveau schéma de gestion,
- Elaboration de présentations Power Point (nouveau schéma de gestion, TdB,…),
- Appui des services dans le suivi du cycle budgétaire (service technique, service automatisme,…).

Assistante en contrôle de gestion, SNCF, Paris Montparnasse :

- Etablissement de reportings et tableaux de bord de l’activité de lignes transiliennes,
- Suivi de l’application des budgets et analyse des écarts survenus (charges de personnel, achats,…)
- Elaboration de présentations (Power Point) de données chiffrées (résultats de la ligne et du Groupe),
- Contact permanent avec les différents pôles (Production, Service à la Clientèle),
- Collecte d’informations.