Frederique Jamilloux
Responsable d'exploitation logistique, FNAC
2005 - 2009Gérer l'ensemble de la filière Disque-Vidéo, depuis la réception jusqu'aux expéditions par l'intermédiaire de 2 équipements mécanisés pour 82 points de vente soit 34 millions de pièces par an.
Ordonnancer le flux en respectant l'ordre de priorité commerciale.
Piloter une équipe de 80 à 120 personnes dont 4 chefs d'équipe.
Etre la garante du taux de service de la filière en respectant les coûts unitaires et en améliorant la performance qualité.
Mettre en place des évolutions organisationnelles et techniques pour optimiser l'outil de travail.
2000 - 2004Assurer la réception quantitative et qualitative de la filière des produits éditoriaux (Livre, Disque, Logiciel soit 300 000 pièces par jours.
Manager une équipe de 30 à 50 personnes.
Elaborer le cahier des charges des conditions de livraisons fournisseurs.
Garantir l'interface entre les directions produits, les fournisseurs, la comptabilité et les divers ateliers du centre.
1998 - 1999Prendre en charge le traitement du Livre pour les 16 magasins de Paris et sa région, en respectant les spécificités de chaque établissement.
Mettre en place des méthodes adaptées afin d'absorber la forte saisonnalité et d'améliorer la productivité (+15% en un an), avec une équipe de 40 personnes.
1995 - 1997Préparer l'ouverture des magasins (recrutement et formation d'une équipe de 20 personnes, implantation des stocks, écriture des procédures, mise en place d'une charte de service).
Assurer le lien entre le commerce et les logistiques centrale et régionale.
Organiser le suivi des stocks et le planning des livraisons clients.
Approvisionner les secteurs en libre-service (consommables micro, audio-vidéo, photo).