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Frédéric MICLO

Paris

En résumé

Après des études de philosophie et une expérience de l'enseignement auprès d'élèves de terminale, j'ai réorienté ma carrière en me tournant vers le secteur de la formation professionnelle des adultes.

A la suite de l'obtention du DESS " Formation et consultation dans les organisations" de l'université de Paris IX Dauphine, en 1992, les missions très variées qui m'ont été confiées dans des contextes professionnels très différents (secteur marchand, secteur sanitaire et social, secteur de l'administration territoriale) m'ont permis d'acquérir une réelle expertise en ingénierie de la formation, en ingénierie pédagogique mais aussi en ingénierie de de la certification.

La réalisation de ces différentes missions, durant presque 20 ans, a ainsi contribuée à renforcer mes compétences techniques dans le champ de la formation mais m'a également offert l'opportunité de développer les compétences managériales indispensables à la conduite de projets complexes et à l'encadrement des équipes de chefs de projets ou d'experts métiers.

Après avoir exercé les fonctions de Directeur de l'ingénierie et du développement des formations au Centre National de la Fonction Publique Territoriale durant 5 ans, je suis désormais en charge, depuis 2011, de la direction de l'évaluation de l'activité formation de l'établissement.

Dans le cadre de cette nouvelle fonction je suis principalement chargé de l'élaboration de méthodes et d' outils d’évaluation des résultats du projet national de développement de l’établissement, afin d'aider à la décision et ainsi venir en appui au pilotage stratégique des actions.

je suis plus particulièrement chargé:

- du pilotage et de la réalisation des études d’évaluation.
- de l'exploitation et de l'analyse des résultats des évaluations
- de la présentation des résultats à l'instance d'évaluation et des préconisations d’actions d'amélioration (notamment dans la perspective de l'amélioration de la construction de l’offre de formation)
- de la communication interne et externe des travaux d’évaluation
- de l'accompagnement et de la diffusion d’une culture commune de l’évaluation au sein de l'établissement
- de l'harmonisation et de la mutualisation des « bonnes pratiques » d'évaluation.

Cette mission d'évaluation de l'activité formation vise d'abord à mieux apprécier la qualité pédagogique des actions dispensées auprès des stagiaires mais aussi à identifier les résultats atteints sur le plan des apprentissages et des acquis de formation.

Mais cette mission ne s'arrête pas là, elle vise également à rendre compte des effets et des impacts produits par les dispositifs mis en oeuvre, au regard des objectifs de résultats ou de changement attendus par les organisations bénéficiaires.

Sous ce dernier aspect, l'évaluation de l'activité de formation s'apparente bien aux démarches d'évaluation de programmes ou de politiques publiques dont l'enjeu est d'apprécier l'efficacité des actions conduites en les confrontant à la réalité des résultats produits de façon à prendre les décisions (de modification, de poursuite ou d'arrêt) qui s'imposent.

Mes compétences :
Aptitudes relationnelles
Aptitudes organisationnelles
Aptitudes et compétences techniques
Aptitudes et compétences en informatique
Aptitudes en expression et communication.
VAE

Entreprises

  • CNFPT - Directeur de l'évaluation

    Paris 2011 - maintenant
  • Centre National de la Fonction Publique Territoriale - Directeur de l'ingénierie et du développement des formations.

    Paris 2005 - 2011 Mes missions et responsabilités:

    • Elaboration de dossiers techniques d'aide à la décision pour les instances politiques de l'établissement
    • Management d'une équipe de chefs de projets en ingénierie de formation et en ingénierie de la professionnalisation
    • Pilotage des activités d'ingénierie de formation et d'ingénierie pédagogique
    • Pilotage des activités de FOAD du CNFPT
    • Pilotage des dispositifs de certification
    • Pilotage des formations statutaires obligatoires (intégration, police municipale, sapeurs-pompiers, santé et sécurité au travail)
    • Conception d'outils d'orientation et d’un portfolio de compétences (Livret individuel de formation)
    • présentation de bilans d'activité au C.A
    • Organisation de l'appui technique auprès des délégations régionales
    • Participation aux réunions nationales de direction

    Mes principales réalisations:


    Dans le cadre de mes fonctions de directeur de l'ingénierie, j'ai été amené notamment à préparer les outils et dispositifs de formation induits par la réforme de la formation des agents de la fonction publique territoriale (loi du 19 février 2007).

    A cette occasion j'ai conçu une mallette pédagogique à destination des formateurs des 45 000 agents de catégorie C reçus chaque année dans nos structures.

    J'ai également conçu, expérimenté et déployé un portfolio de compétences numérique mis à disposition des
    1700 000 fonctionnaires territoriaux.

    (ces deux réalisations ont reçu le prix "territorial" de la gazette des communes ainsi que "la victoire de l'organisation" décernée par Acteurs Publics.

    autre gros projets conduit:

    Achat d'une plateforme de Foad
    Refonte de la filière police municipale
    Développement de la vae et de la certification.
    Refonte des formations des préparations aux concours.
    Développement de FOAD
    Réalisation de guides méthodologiques sur l'illettrisme et la vae
  • Centre National de la Fonction Publique Territoriale - Chef de projets en ingégnierie de formation

    Paris 2001 - 2005 Mes principales missions et responsabilités:

    • Conception de référentiels d'activités professionnelles
    • Conception de référentiels de certifications
    • Conception de cycles de formations professionnelles
    • Elaboration d'outils de positionnement et dévaluation
    • Réalisation de bilans d'actions de formation
    • Interventions sur les problématiques de VAE
    • Rédaction de guides méthodologiques
    • Animation de groupes techniques de travail

    Mes principales réalisations:


    J'assure la conception de l'ingénierie des premiers cycles de formation professionnelle du CNFPT.
    Je définis les procédures de mise en œuvre et de bilan des cycles de formation professionnelle.

    J'anime des ateliers consacrés à la VAE.

    Je présente les résultats de la mise en œuvre de l'offre de cycles de formation professionnelle
    aux instances politiques de l'établissement (CNO et C.A).

    Je fais la promotion de l'ingénierie développée au CNFPT auprès du ministère de l'équipement et de l'éducation nationale.

    J'engage les premières demandes d'enregistrement de titres CNFPT auprès de la commission nationale de la certification professionnelle.

    Je définis le périmètre de l'offre de service du CNFPT dans le champ de la VAE.

    J'accompagne les structures déconcentrées de l'établissement dans l'évolution de leurs pratiques d'ingénierie de formation.
  • IFSI des Diaconesses de Reuilly - Coordonnateur pédagogique

    1994 - 1996 Mes principales activités et responsabilités:

    • Définition du cadre institutionnel et méthodologique de l'intervention
    • Organisation d'une formation à l'ingénierie de formation pour l'ensemble des enseignantes
    • Constitution et animation de groupes experts par domaines soignants
    • Co-construction des référentiels de formation
    • Co-construction des référentiels d'évaluation des acquis
    • Présentation des résultats au conseil d'administration
    • Accompagnement de la mise en œuvre du nouveau projet

    Mes principales réalisations:

    je suis chargé par le directeur général de l'IFSI d'encadrer et de conseiller l'équipe des enseignantes en soins infirmiers dans le cadre de la rénovation du projet pédagogique de l'Ecole suite à la réforme du diplôme d'Etat de 1992.

    Cette mission m'a permis de développer des compétences en conduite de projets et en management d'équipe dans le cadre d'un projet de grande échelle.

  • Ecole Pratique de Service Social - Chargé de mission en développement pédagogique

    Cergy 1993 - 2001 Mes principales missions et responsabilités:

    • Elaboration de projets pédagogiques
    • Recrutement d'intervenants
    • Interventions en philosophie, sociologie et méthodologie de recherche
    • Guidance de mémoires
    • Formation de formateurs de stages
    • Encadrement des travaux et des stages des étudiants
    • Organisation des plannings d'intervention
    • Participation aux jurys du diplôme d'Etat
    • Intervention en formation continue


    Mes principales réalisations:

    Je suis chargé par le directeur de l'EPSS de la création d'une antenne de formation de travailleurs sociaux à Cergy-Pontoise. Cette mission débouche sur l'ouverture d'une filière de formation d'étudiants en service social en 1993 ainsi que sur la mise en œuvre de formations préparatoires à l'entrée dans les écoles de service social, un an plus tard.

    En 1995, je développe et dépose à la DRASS un projet pédagogique en vue de l'ouverture d'une formation d'aide médico-pédagogique
    En 1997, je suis mandaté par le Directeur pour participer à un projet de création d'un centre de formation en partenariat avec les écoles d'ingénieurs de l'Institut polytechnique Saint-Louis de Cergy qui fonctionne sur le principe de l'interdisciplinarité et qui accueille 500 étudiants.

    En 1999, le directeur me charge de réaliser une étude sur la préfiguration d'une démarche de validation des acquis professionnels (VAP) en vue d'une mise en œuvre sur l'ensemble des filières de l'école.


  • Education Nationale - Enseignant en philosophie

    Paris 1992 - 1993 Mes missions et responsabilités:


    • Préparation des progressions pédagogiques (cours et exercices)
    • Animation du cours de philosophie
    • Conseil méthodologique auprès des élèves
    • Relation avec les parents d'élèves et les équipes pédagogiques
    • Veille à l'application du règlement intérieur de l'établissement
    • Veille sur les évolutions de la discipline enseignée
    • Correction des devoirs et formalisation de corrigés types
    • Rédaction des bulletins scolaires et participation aux conseils de classe
  • L'OREAL - Formateur-consultant, chargé de mission

    PARIS 1991 - 1993 Mes principales activités et responsabilités:

    • Analyse des besoins et observation des pratiques de formation
    • Extraction d’expertise
    • Conception de modules de formation
    • Evaluation des effets de formation


    Mes principales réalisations:

    A la demande du directeur du département formation du groupe L'oréal, je structure le parcours de formation d'intégration des commerciaux nouvellement recrutés au niveau national pour exercer dans la grande distribution. Je rédige le cahier des charges de la formation sous forme de modules pédagogiques pour un dispositif d'une durée totale de 3 semaines. La mise en œuvre de cette formation est démultipliée au niveau international.

    Je réalise un bilan qualitatif des effets de cette formation, 1 an plus tard.

  • Education nationale - Surveillant d'externat et maître d'internat en collège et lycée

    Paris 1987 - 1991 Mes principales missions et responsabilités:


    • Surveillance des élèves et contrôle du règlement intérieur de l'établissement
    • Contrôle de la ponctualité des élèves
    • Accueil et surveillance des élèves lors des intercours, des sorties et des permanences
    • Suivi des absences en lien avec le conseiller principal d'éducation
    • Repérage des dégradations et incidents
  • Cinéma Lutétia - Agent d'accueil et de placement

    1981 - 1986

Formations

  • Demos Formation

    Paris 2007 - 2007 Chef de projet e-learning - Principales matières/compétences professionnelles couvertes:


    • Mener et développer un projet de e-learning dans une entreprise
    • La place et le rôle du chef de projet e-learning
    • Gérer la mise en place du e-learning en mode projet
    • La mise en place des formations e-learning
    • Le suivi et le pilotage du projet e-learning
    • L’évaluation du dispositif de formation e-l
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1991 - 1992 DESS

    Formation et consultation dans les organisations - • Techniques d’analyse de la demande
    • Economie de la régulation
    • Techniques d’intervention psychosociale
    • Réponses aux appels d’offre
    • Ingénierie de formation
    • Techniques de consultation
  • Université Paris X Nanterre

    Nanterre 1986 - 1987 Maîtrise

    La maîtrise de philosophie consiste en un travail de recherche portant sur un corpus d'auteur ou sur un sujet de philosophie générale.

    Elle confronte l'étudiant à un travail nécessitant de développer des capacités à:
    - se documenter efficacement
    - organiser ses lectures
    - organiser un plan de recherche et de rédaction
    - rédiger avec la rigueur et la clarté philosophique requise
    - tirer les ens

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