Gérard Maisonhaute

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Gérard Maisonhaute

En recherche active

Feurs, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    Décembre 2014
    Septembre 2014

    Responsable d'établissement

    Responsable régional Provence Alpes Côte d'Azur pour L'ANRH (Insertion de Travailleurs Handicapés)
    Responsable de l'établissement de Peyruis (04) 28 salariés
    Responsable de personnes travaillant chez notre client sur Aix en Provence 8 salariés
    Mission de développement sur la région PACA (Fourniture de produits de communication et services administratifs)
  • Aujourd'hui
    Juin 2014
    2006
    de 2 agences (30 salariés/4,5 M EUR ) - Société FICA - 42 - La Ricamarie
    Responsable de l'agence de négoce de produits techniques dans les domaines hydraulique, pneumatiques et air comprimé.
    Management commercial de l'agence (5 commerciaux - 3 itinérants et 2 sédentaires et 3 vendeurs conseil)
    Mise en place de plan d'actions et suivi
    Encadrement et gestion de l'ensemble du personnel (entretien d'évolution, recrutement, formation)
    Responsable grands comptes

    Responsable de l'agence de fabrication de produits en plastiques techniques et caoutchouc
    Organisation de l'atelier de fabrication pour optimiser la production avec mise en place d'indicateurs de productivité
    Animation commercial de l'ensemble des 13 commerciaux de la société avec aide à la vente (Région Rhône-Alpes Auvergne)
    Encadrement et gestion de l'ensemble du personnel (entretien d'évolution, recrutement, formation)
    Suivi des comptes d'exploitation
  • Aujourd'hui
    2005

    Directeur de société

    Fabrication de matériel pour l'industrie offshore.
    Mission de réorganisation et de restructuration de l'entreprise afin de la rendre rentable dans le but d'une cession
  • Aujourd'hui
    2004
    2002

    Responsable de succursale

    (35 salariés/4 M EUR ) - Société GENERAL TRAILERS - 69 - Pierre-Bénite
    Négoce et entretien de semi-remorques
    Réorganisation du site afin d'améliorer le service client et d'augmenter la rentabilité de la succursale
    Définition des investissements pour rendre l'agence plus performante
    Encadrement et gestion de l'ensemble du personnel (entretien d'évolution, recrutement, formation, CHSCT, DP, CE)
    Suivi du compte d'exploitation
  • Aujourd'hui
    Septembre 2002
    Mars 2000

    Directeur de site

    Responsable d'un atelier de carrosserie automobile de 70 personnes.
    Gestion et management du personnel
    Mise en place des 35 heures et d'un nouveau système informatique (gestion du changement)
    Mise en place de nouveaux indicateurs de performance
    Relation commerciale avec donneurs d'ordres (assurances)
  • Aujourd'hui
    1999
    1987

    Ingénieur d'affaires & Responsable de département

    Chaudronnerie industrielle acier-inox sur mesure .
    Responsable de fabrication de camions-citernes et d'installation de dépôts pétroliers
    Prospection de nouveaux clients ayant permis d'augmenter le CA de 0,5 M EUR à 2 M EUR en 3 ans
    Etude des besoins clients, chiffrage des devis, négociation et signature de contrats
  • Aujourd'hui
    Avril 1987
    Janvier 1986

    Ingénieur travaux

    Suivi de chantiers routiers et autoroutiers
  • Aujourd'hui
    1985
    1983
    Service militaire au titre de la coopération - Enseignant en mathématiques dans des classes du second cycle scientifique
  • Arts et Métiers ParisTech (ENSAM)

    Ingénieur

Ses compétences

  • Animation
  • Ingénierie
  • Kaizen
  • Management
  • Management Direction de centre de profits
  • Offshore Oil & Gas
  • Technique
  • Vente

Ses langues parlées

  • Anglais
    **Intermédiaire**
  • Allemand
    *Débutant***

    Ses centres d'intérêt

    contact humaincompétitionsport

    Ses mots clés

    managercommercetechniqueingénieurcentre de profitfilialeanimateurArts et MétiersDirecteurAgenceB to BAméliorationDéveloppement

    Sa présentation

    J'ai managé de 30 à 70 salariés dans différents domaines comme la réparation de semi-remorques et d'automobile ainsi que la production de pièces en plastique techniques pour l'industrie. J'ai encadré des commerciaux dans la vente de produits techniques hydrauliques et pneumatiques.
    De formation ingénieur Arts et Métiers, j'ai toujours eu pour ambition de développer les structures dont j'avais la responsabilité, tant au niveau technique et organisationnel que dans la partie commerciale.
    Je recherche un poste de direction de centre de profit, de filiale ou de société permettant de m'exprimer en toute autonomie sur les aspects suivants:
    - Production, organisation, amélioration
    - Développement commercial
    - Gestion financière et du personnel
    Je suis mobile sur la France entière

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Pascal Degezelle
    Richard Leger
    • Directeur d'établissement, Entreprise adaptée Anr-Services region PACA
    Jean-Christophe POISSON
    Cyril MORTIER
    • Responsable commercial tuyauterie industrielle AIRnet, Atlas Copco

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