Gabriel LAURENT

Acheteur projet Senior chez LEM (capteurs de courant)
En charge de la gestion des achats dans les projets de dévolppement, de l'étude de faisabilité jusqu'au démarrage série (faisabilité, prototypage, consultation, négociation, sélection fournisseur pour le marché, lancement des outillages, industrialisation, mise au point, gestion des problèmes, ramp-up, SOP).
Technologies concernées : acier magnétique (tôles, tores, pliage, ...), plastique, bobinage, PCBA, ASICs, fasteners, composants, produits catalogue, ...

En charge aussi de l'étude et de la mise en place d'un progiciel d'e-sourcing pour l'ensemble des sites du groupe (x4).

Responsable d'un portefeuille de près de 20M€, je suis en charge d'une des familles d'achats stratégiques de l'entreprise :
Négociation, sourcing, suivi fournisseur, contractualisation (avec service juridique), attribution des marchés, marketing achats, décomposition des coûts, ...
Panel fournisseur international.

Acheteur projet référent pour un des 3 marchés de l'entreprise.
Interlocuteur achats dans les équipes projets, je suis en charge d'assurer les coûts, la qualité et les délais des nouveaux projets.
Relations avec les fournisseurs du panel, négociation - interne et externe - , sélection des fournisseurs avec les acheteurs série, suivi des développements chez les fournisseurs.
Intervient sur tous les types de technologies nécessaires : Électronique, Injection plastique et Zamak, Frittage, Tôles, Rotors et Stators des moteurs, bobinage, décolletage, Aimants permanents ...
Petite, moyenne et grande série (de 500p/an à 500 000p/an)

Responsable fonctionnel d'une équipe pluridisciplinaire (8p, conception, méthodes, appro). Responsable des nouveaux programmes de sièges luxe (Dossier, Assise et Repose jambes pour les sièges de Business Class & First Class) depuis le cahier des charges jusqu'à la livraison client (Conception, industrialisation, tests, certification avionneurs, approvisionnements, développements outillages, mise au point, ...). Entre autre, responsable du programme (sièges de first class) A380 de Singapour Airline (1er A380 mis en service).
Chef de projet du nouveau verrou de fixation des sièges dans l'A380 : première entreprise de sièges à proposer une solution certifiée à Airbus, répondant au cahier des charges de l'avionneur. Équipe de concepteur, certification, méthodes et achats.

Responsable de l'industrialisation d'une nouvelle gamme de sièges de classe économique. Interlocuteur technique process au sein de l'équipe projet. Travail en relation avec les fournisseurs, garant de l'optimisation de la définition par rapport aux process d'obtention. Gestion de la mise au point jusqu'à la certification des sièges