Gabriel LE VAN
Responsable des Développements - Coach Agile, Transatel
Je suis un professionnel du système d'information depuis plus de quinze ans principalement dans la banque/finance. J'ai élargi depuis quelques années mon horizon fonctionnel au courrier industriel et aux Télécom.
Je m'occupe actuellement de trois équipes de développement Java, .Net et Php chez un MVNO/MVNE ainsi que du support et de la QA. J'assure en parallèle la diffusion des pratiques Agiles, en particulier eXtreme Programing, au sein de la DTSI.
Je manage et coach mes équipes en travaillant sur les aspects techniques (Test Driven Development, tests unitaires, refactoring permanent, conception émergente et simple, standards de code, intégration continue), sur les aspects gestion de projet et collaboration ( pilotage des priorités par les clients, évaluation (chiffrage!) et engagement d'équipe itératif, Programmation en binôme, collaboration étroite avec les testeurs/QA et les fonctionnels, conception incrémentale, développement itératif, Stand-Up meeting, propriété collective du code) et sur les aspects motivation et développement des savoirs (travaux collectifs, qualité non négociable, Coding Dojo, développement personnel, participation à des séminaires et conférences Agile).
Je confie aux développeurs que je pilote la "propriété" des applications en restant le plus possible en retrait (ce qui n'est pas facile), apportant cependant mes savoir-faire pour améliorer en permanence leur efficience. Je veille cependant à ce que les enjeux business restent toujours la ligne directrice de nos travaux.
Je participe à la communauté Agile française avec l'association Agile France (encore récemment XP-France), en participant à l'organisation d'évènements tel Agile Tour ( www.agiletour.org ), en présentant des sessions lors de conférences. De temps en temps j'accompagne des relations personnelles pour les aider à introduire les pratiques agiles dans leurs équipes.
Les sources de mon inspiration sont :
- les grands noms de l'agilité : Ken Beck, Ron Jeffries, Martin Fowler, Mary Poppendieck, ...
- Edward Demmings, les pratiques Lean de Toyota, la Théorie des contraintes, ...
80 contactsOpérateur de téléphonie mobile virtuel (MVNO-MVNE).
Missions :
- Management d’une équipe de développement Java, d'une équipe de développement .Net, d'une équipe PHP et de la QA/Support,
- Fiabilisation, maintenance et évolution des applications de Provisioning Télécom (Worklows, BPM) et de Billing,
- Diffusion des pratiques agiles auprès de l’ensemble des équipes du Système d’Information,
Résultats :
- Réduction du temps passé en maintenance (de 80% à 20%) par les développeurs,
- Mise en place des pratiques industrielles du développement (Automatisation du build, Intégration continue, tests unitaires automatisés),
- Mise en place des pratiques agiles eXtreme Programing tant techniques que projets,
2004 - 2007Société d’Editique (courrier industriel) et de Gestion Electronique de Documents. Groupe La Poste
Missions :
- Audit du système de production informatique existant,
- Gestion et refonte de l’architecture de production informatique,
- Management de l’équipe de développement,
- Gestion de projets (Banque Chaix, Crédit Agricole, Caisses d’Epargne, Banques Populaires, Télécom Italia France, SPIR Communication, ONET),
- Avant-vente.
Résultats :
- Temps de détection des problèmes de production informatique divisé par 100,
- Réduction des incidents de + de 50%,
- Réduction des risques opérationnels par la mise en place de bonnes pratiques de production,
- Refonte et simplification du système de gestion de production et des chaînes de traitement,
- Mise en place de la gestion de la configuration, d’une base de connaissances et du suivi des incidents,
- Résolution de dossiers en crise.
2000 - 2004SSII intervenant dans la banque et la finance et spécialisée sur l’Epargne salariale.
Missions :
- Mise en place d’un pôle spécialisé dans les Nouvelles Technologies,
- Gestion de projets en mode forfait,
- Gestion des clients.
Résultats :
- Mise en oeuvre de pratiques agiles (itération, développement piloté par les tests, …),
- Réalisation d’un serveur d’échanges de flux financiers entre les acteurs de l’Epargne salariale,
- BNP-Paribas : Site Extranet de souscription pour l'épargne salariale,
- CCF (HSBC) : Site Extranet pour le crédit documentaire,
- Portage Web d'un progiciel de gestion de trésorerie prévisionnelle des fonds d'épargne salariale
1999 - 2000Société de conseil spécialisée dans l’audit des systèmes d’information.
- Société Générale : Audit du système d'information financier dans le cadre du commissariat aux comptes (Arthur Andersen).
- Audit et conseil dans le cadre du contrôle fiscal des comptabilités informatisées et du stockage de données.
1997 - 1999- Intégration d’applications, suivi de projets et conception d’applications.
- Comptabilité OPCVM (rapprochement automatisé, gestion des flux, valorisation), Comptabilité bancaire
1995 - 1997- Réalisation d'applications, administration système (serveur, messagerie), assistance aux utilisateurs.
- Gestion pour compte de tiers (gestion des flux, trésorerie prévisionnelle, valorisation).
1991 - 1995Direction du contrôle de gestion
- Réalisation d'applications, administration, assistance aux utilisateurs.
- Comptabilité bancaire (BAFI, référentiel comptable, …), contrôle de gestion