Gabriel Nodet

Novembre 2008 - aujourd'hui :

Consultant SAP au sein du Skill SAP EUC (Energy, Utilities & Chemicals) :


• Janvier 2009 - aujourd'hui :

Mission comme consultant SAP au sein de l'équipe d'intégration chez un client sur un projet de maintenance en condition opérationnelle de système d'information Energy & Utilities :
Client : GrDF (Gaz de France réseau de Distribution)
Projet : OMEGA (Ouverture du Marché de l'Energie et Gestion de l'Acheminement)

- Conception et rédaction des plans et scénarii de test pour les évolutions, en interaction avec les équipes fonctionnelles
- Réalisation des tests d'intégration et rédaction des fiches de test pour recette
- Estimation des charges de travail et plan de charge prévisionnel
- Présentation de solutions (évolutions) auprès du métier et de la MOA lors de réunions de portage
- Backup fonctionnel : analyse et suivi des anomalies soumises et des rejets de correction d'anomalies, collaboration étroite avec les développeurs pour la correction des anomalies identifiées, réalisation de tests unitaires, discussions avec la MOA, mise à jour de Spécifications Fonctionnelles Détaillées
- Montée en compétences sur plusieurs domaines et sous-domaines : SAP IS-U (intégration d'évènements et relèves, facturation, allocations, publications), Module SD (CLD Gestion, CL Facturation, éditique Streamserve), Module FI-CA (comptabilité, facturation), Gestion des habilitations
- Industrialisation des tests et des livrables : rédaction de scénarii et de templates de fiches de test dans l’outil Quality Center pour gérer les tests manuels et automatisés de façon centralisée et normalisée ; alimentation de l’outil Quick Test Pro en jeux de données pour automatiser les tests de non-régression et accroître la visibilité sur la couverture des exigences



• Janvier 2009 :

Intervention dans le cadre de l’assistance à la rédaction d’un cahier des charges de montée de version du back office SAP 4.6 en ECC6 : identification des impacts fonctionnels et techniques de la montée de version très en amont, et notamment analyse des spécifiques et de la documentation associée (nombre, catégories, criticité fonctionnelle, risque technique de dysfonctionnement à l’issue de l’upgrade)
Client : TotalGaz
Projet : Upgrade ECC6

- Définition avec les équipes présentes des informations clés concernant la recensement des programmes spécifiques utilisés par le client
- Consultation des fiches de la documentation client et recensement des programmes spécifiques


• Novembre 2008 - Décembre 2008 :

Formation SAP IS-U (Industry Standards for Utilities) :

- Généralités/Modèle de données
- Relèves des compteurs
- Valorisation & Facturation
- Energy Data Management

Avril 2008 - Octobre 2008 (6 mois)

Mission chez un client du secteur public sur un projet de modernisation de système d'information hospitalier :
Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille : Projet Dossier Patient Informatisé

- Suivi et contrôle financier du projet (suivi des charges et du staffing des ressources IBM (forfait, régie) et de la sous-traitance, préparation et traitement de la facturation, prévision des congés)
- Aide au pilotage et suivi de projet (mise en place d’indicateurs et suivi d’avancement, de coûts, des livrables, gestion du planning, suivi des actions, gestion des incidents, analyse des risques)
- Gestion des outils documentaires, rédaction de procédures, support des équipes

Février 2007 - Janvier 2008 (12 mois)

COMPUFIRST est une société de distribution de produits et de services informatiques par Internet et par téléphone auprès des TPE-PME-PMI françaises. J'ai au cours de mes 12 mois de stage pu participer à la création et au démarrage de cette start-up de distribution informatique B2B.

J'ai réalisé les missions suivantes:

- Coordination de la production du plan d’adressage (email, fax, bannières web, flux RSS)
- Production et analyse des reportings sur l’ensemble du trafic web et du plan d’adressage
- Optimisation de la productivité Marketing (veille concurrentielle et stratégique, recherche de sources d'acquisition client nouvelles, audit récurrent et optimisation du site marchand)
- Gestion de la relation opérationnelle avec les tiers (routeurs, agences)
- Participation à la production Marketing (contenu des messages)

Au-delà des missions mentionnées ci-dessus, ce stage m'a permis de :

- Comprendre l'entreprise et ses fonctions (société à taille humaine et de création récente)
- Acquérir une bonne connaissance des problématiques informatiques des professionnels
- Participer à la création et la mise en place d'un outil de Business Intelligence
- Développer un certain nombre de compétences : autonomie, rigueur, organisation, capacité d'écoute, d'analyse et de synthèse, aptitude à travailler en équipe et en mode projet...

Juin 2005 - Août 2005 (3 mois)

- Accueil et conseil auprès de la clientèle
- Démonstration, vente, entretien et réparation d’instruments de musique
- Agencement du magasin, traitement et réception des commandes

Octobre 2004 - Juin 2005 (9 mois)

Organisation de concerts de soutien aux Restos du Coeur (budget total de 10 000 €) :

- Conception, gestion et réalisation du projet (tâches, budget, planning, logistique, contrats, risques…)
- Négociation, recherche de financements et de sponsors
- Communication évènementielle (affichage, Internet (site, forums, mailings), radio…)