-
SCC
- Directeur de projet Infrastructure
2008 - 2015
Gestion de projet :
• Ressources jusqu’à 25 personnes max 350 j/h,
• Budget
o Service de 10k€ à 400k€
o Matériel jusqu’ 24 m€,
• Rentabilité,
• Pilotage Projet ,
• Reporting Interne Externe
• Partenaires externes, SSII, Constructeurs.
• Foisonnement.
Projet AMOA :
FIVA (Fonds d’Indemnisation des Victimes de l’amiante) :
Projets Stockage, San-Nas, Sauvegarde (EMC, NetApp, Dell, HP, IBM, Atempo, Symantec) :
Clients : RSI, CG56, Guerbet, Novaliance, SNCF FRET, RIVP, SILCA, HLB Cofimé, CNAMTS, Sleever Internationnal, ETAM, ADP, CAT, Compagnie des Marchés, OGF, Boursorama, Centres Hospitaliers Versailles-Rambouillet-Nemours-Châteaudun-Havre, La Banque Postale, ACOSS, BP²I, Véolia transdev, EADS.
Projets Virtualisation :
Clients : Sleever International, HLB Cofimé, Novaliance, CG56, SNCF FRET, Fresenius Kabi
Projets Etude de Consolidation Virtualisation (Recon- Novell)
Clients : AXA Tech, EADS, FNAC
Projets Etude de résilience :
Clients : Ministère des Finances (Réseaux/infrastructure/électricité)
-
ONIAM / FIVA
- Responsable Informatique / DSI
2002 - 2008
Dans le cade de la création et l’installation des deux établissements publics.
• Création du service informatique
• Management de l’équipe Informatique -5 ingénieurs -150 Utilisateurs-4 sites-
• Définition, mise en place et gestion de l’infrastructure des systèmes d’information (dont téléphonie)
• Assistance à maitrise d’ouvrage pour les deux établissements, conseil organisationnel
• Définition et suivi des projets informatique.
• Gestion des contrats fournisseurs.
• Développement de l’ERP WEB métier pour le FIVA (gestion des dossiers, indemnisation, étiquetage, courriers automatique, archivage, comptabilité, statistiques, …).
• Développement des interfaces applicatives métiers/comptabilité, tableaux de bord utilisateurs et direction.
• Développement des sites internet des établissements.
• Formation des utilisateurs
• Adaptation du langage informatique aux environnements : juridique, médical , comptabilité publique, contrôle de gestion.
-
Econocom-Infopoint
- Chef de Projet
Puteaux
1999 - 2002
Définition de la Méthodologie Projet
Réponse aux appels d’offres
Encadrement d’équipes de techniciens, d’ingénieurs.
Gestion de Projet :
• MGPTT 560 Postes et Imprimantes
• LOXXIA 70 Portables et imprimantes, 20 Sites
• TRANSPAC 50 Serveurs, 500 Postes,
• NRJ 50 postes, 20 Site,s
• RENAULT 875 Postes et Imprimantes, 110 Sites,
• SAMAN (Marine Nationale) 200 Postes,
• VIVENDI UNIVERSAL Architecture SAN, Cluster Windows 2000
• APEC 400 Postes, 32 Sites.
Réalisation de Procédures, Modes opératoires, Masters .
Développement d’application de Gestion de Projet (VBA)
-
Informatique CDC
- Ingénieur réseaux
Arcueil
1992 - 1998
Responsable des Réseaux & Télécoms
Définition d’architecture Réseaux
Réalisation de réseaux multi protocoles Lan/Wan (x25, IP) (30 sites)
Réalisation de réseaux de serveurs Netware / NT (100 serveurs)
Construction d’appels d’offres
Développement de Serveurs Intranet (Base de connaissances –Ticket d’incident – Suivi des serveurs)
-
Cognitis Technologie
- Ingénieur Technoco-Commercial
1991 - 1992
Spécialisation réseau
Accompagnement des commerciaux
Formateur Préao
Développement d'un gestionnaire de menu (DOS)
-
Informatique CDC
- Administrateur réseaux
Arcueil
1991 - 1992
• Responsable des Réseaux
• Administration de serveurs Netware (50 serveurs – 1500 postes)
• Installation de réseaux Appletalk/Ethernet
• Installation de réseau Digital/Macintosh/PC
-
1er Régiment du TRAIN
- Informaticien
1990 - 1991
Développement d'un logiciel de gestion de carrière pour le personnel
Développement d'un logiciel de suivi d'actions boursières
-
Informatique CDC
- Hotliner
Arcueil
1987 - 1990
Création de l'activité Hotline pour la micro-informatique 800 postes
-
ADP
- Technicien Electronique Mirco
Nanterre
1985 - 1987
Installation de matériel informatique. Terminaux passifs et micro-informatique
