Gabriela Moreno
Acheteuse trilingue
• Gestion d’un panel de fournisseurs et de produits
*Rationalisation du portefeuille achats
*Identification et sélection des fournisseurs
*Négociation avec les fournisseurs sur les prix, les obligations à respecter (qualité, volume et délais de livraison) ainsi que les conditions de paiement
*Suivi des fournisseurs et des contrats
• Gestion de projets à l’international
*Délocalisation de lignes de production vers un pays à bas coût
*Gestion et coordination d’équipes dans le cadre de l’acquisition d’une partie des activités de Nortel par Alcatel-Lucent
• Approvisionnement et Logistique
*Gestion logistique des flux de marchandises
*Amélioration des programmes de livraison et réduction des stocks
*Implémentation et négociation de contrats logistiques
27 contacts2007 - 2010Mission chez ALCATEL-LUCENT en tant que Project Sourcing Manager
* Négociation d’achats de câbles, connectiques et accessoires d’installation dans le cadre de projets locaux et internationaux (Budget > 40M€)
* Préparation et lancement des appels d’offres, réception et analyse de réponses, sélection des fournisseurs, négociation et attribution des parts de marché
* Évaluation des performances fournisseurs par la mise à jour et la tenue d’indicateurs
* Résolution des litiges (factures/paiement /qualité)
2004 - 2005* Gestion de la base de données clientèle du marché latino-américain.
* Prospection téléphonique et vente de composants électroniques sur la zone latino-américaine.
* Achat de composants électroniques sur le marché asiatique
2003 - 2004* Coordination et pilotage des achats nécessaires à la production du nouveau modèle de photocopieur (Budget 14M$)
* Réorganisation du processus d’achats en liaison avec les fournisseurs
* Suivi des prévisions ainsi que des lancements de nouveaux produits afin d’assurer les livraisons et la disponibilité des produits
* Prospection et évaluation des fournisseurs et sous-traitants pour optimiser les coûts, délais et prestations
1999 - 2003Division automobile - Mexique/Etats-Unis
* Gestion des achats pour 5 lignes de production de la division automobile (Budget 10M$)
* Élaboration du planning de production
* Chargée des achats dans le cadre du projet de délocalisation de la production des États-Unis vers le site d’Aguascalientes au Mexique
* Optimisation de la gestion des stocks dans le cadre du processus de délocalisation
* Mise en place de l’informatisation du système achats (ERP/ORACLE)