Gabriele Calcagni
Stratégie Industrielle, Progrès Continu, Supply-Chain
Disponible, je recherche la responsabilité stratégique technique industrielle et/ou logistique d'un groupe international.
Véritable bras droit du comité de direction, manageur du projet global d'innovation, d'investissement et d'optimisation de l'entreprise.
Lean, flux, Supply-chain, industrialisation de nouveaux produits, productivité industrielle et logistique, réorganisations, échanges des meilleures pratiques.
Plus de 15 ans dans le management technique et le conseil à l’industrie
Biculturel, quadrilingue (français, italien, anglais et espagnol).
Forte experience dans le management transversal dans un contexte multidisciplinaire et
multicuturel.
Capacité à valoriser chaque membre de l'équipe et à canaliser les efforts vers le résultat.
Stratégie industrielle, supply chain, réduction des coûts, gain de productivité, pilotage de projet, Business Intelligence, lean manufacturing
35 contacts2000 - 2010Pour les trois sociétés du group (11 sites de production en Espagne, France et Italie; 1.2miliard€ CA).
-Plan d’investissement pour un total de plus de 350 M€
-Projets de gain de productivité industrielle et logistique : management d’équipes transversales multidisciplinaires (jusqu’à 20 personnes) : gain de 8 M€/an
-Optimisation de la planification de la production : gain de 20% de la taille moyenne des lots de fabrication
-Benchmarking interne et externe : Productivité, Qualité, Economies d’énergie
-Responsable par intérim de l’administration comptable et du contrôle de gestion de l’unité française
1998 - 2000-Conception et développement de nouveau produits, lean engineering, approche six sigma :
Nouvelle gamme de chaudières à gaz pour Hepworth (Saunier Duval) sur 4 sites et 4 pays
Coordonateur du développement du sous-ensemble hydraulique
-Gestion des ressources R&D pour Montell
-Conduite du changement
1993 - 1998-Diagnostic de performances industrielles et logistiques pour Ducati Motor
-Chef de projet, industrialisation complète d’une nouvelle ligne d’échappement pour Renault
-Responsable de la définition des flux matières et systèmes d’information pour un nouvel atelier de peinture chez Peugeot (budget 50 M€)
-Description des processus achats et approvisionnement en préparation de l’installation de SAP pour Maisadour