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Gael DE VILLEBLANCHE

Bezons

En résumé

Profil LinkedIn et récentes recommandations : http://fr.linkedin.com/pub/gael-de-villeblanche/20/22/884/fr

Attiré par l'informatique mais aussi la communication, mon axe de carrière a toujours été de parvenir à faire cohabiter ces deux aspects.

Bien conscient, dans un premier temps, qu'un bagage technique était nécessaire, j'ai d'abord fait mes preuves en développement pour ensuite étendre mes connaissance à travers un poste d'intégrateur. Cela me permettant ainsi d'obtenir des connaissances solides en système et réseau.

J'ai ensuite encadré quelques personnes avec un périmètre restreint à l'intégration. Cette expérience m'a permis de commencer à gérer les délais et la qualité.

Fort de cette sensibilisation avec la relation client et la gestion de projet, j'ai alors évolué vers un rôle de chef de projet. Me permettant ainsi de mieux associer mes compétences techniques à la relation avec le client et de m'ouvrir à d'autres composantes de gestion de projet tout aussi passionnantes telles que les ressources humaines, la gestion financière complète d'un projet.

Bien qu'un rôle de chef de projet soit générateur de stress, aujourd'hui, les aspects "challengeant" et "self control" me séduisent au quotidien.

Mes compétences :
Travail en équipe
Windows Communication Foundation
Kofax Capture
WPF
AngularJS
SCCM
VMware
C#
Microsoft Windows Server
Microsoft Dynamics
Linux
SAP
ERP
Java EE
FTP
PHP
REST
SOAP
Perl
ANT
Struts
Shell
C
PL/SQL
Maven
JavaScript
XML
PostgreSQL
Subversion
Eclipse
UML
Tomcat
MySQL
Oracle
Développement web
Signature électronique
Architecture logicielle
Avant vente
Intégration web
Gestion de projet web
Intégration
Gestion de projet

Entreprises

  • Atos - Chef de projet (Dassault Falcon Service)

    Bezons 2015 - maintenant Dématérialisation du processus de maintenance des jets privés Falcon avec la mise en œuvre d’une architecture complexe articulée autour d’une GED Sharepoint, SAP, Talend ESB et d’une solution de mobilité.

    Piloter les réalisations dans le respect des contraintes Coûts/ Délais/Qualité :
    - Gérer le périmètre, les délais, le budget, les risques et le reporting
    - Gérer la communication avec le client
    - Gérer la sous-traitance interne et externe
    - Gérer et supervision une équipe de 15 personnes
    - Prendre en charge le lead sur l’intégration et le déploiement
  • Bull - Chef de projet (ORTEC)

    Les Clayes-sous-Bois 2014 - 2014 Développement, refonte et rationalisation du système de gestion des déchets d’ORTEC.

    Piloter les réalisations dans le respect des contraintes Coûts/ Délais/Qualité :
    - Gérer le périmètre, les délais, les ressources, les finances, les risques et le reporting
    - Gérer la communication avec le client
    - Organiser les revues de management de projet
    - Gérer la sous-traitance interne
    - Gérer une équipe de 6 personnes
  • Atos - Chef de projet (CPR SNCF)

    Bezons 2014 - maintenant Intégration ERP, refonte du système de gestion financière de la CPR en s’appuyant sur le produit Coriolis AX secteur public de Bull et basé sur l’ERP Dynamics AX.

    Piloter les réalisations dans le respect des contraintes Coûts/ Délais/Qualité :
    - Gérer le périmètre, les délais, le budget, les risques et le reporting
    - Gérer la communication avec le client
    - Gérer la sous-traitance interne
    - Gérer la relation avec une équipe back-office de 10 personnes
    - Aider à la résolution des points techniques et tendus du projet
    - Organiser les revues de management de projet internes
  • Bull - Co-Responsable fonctionnel avant-vente (RTM)

    Les Clayes-sous-Bois 2014 - 2014 Prise en charge de la proposition technique et fonctionnelle :
    - Analyser l’appel d’offre,
    - Chiffrer le projet par exigences en collaboration avec le responsable avant-vente,
    - Rédiger la proposition technico-fonctionnelle avec deux experts fonctionnels du transport en appui,
    - Animer la partie fonctionnelle lors de la soutenance,
    - Organiser les travaux entre les contributeurs.
  • Bull - Chef de projet (Services du Premier Ministre)

    Les Clayes-sous-Bois 2013 - 2013 Intégration du système de gestion électronique de courriers. Dématérialisation et gestion des courriers entrants et sortants de quatre Services du Premier Ministre. Prise en charge de l’étude amont (étude de marché, étude de faisabilité, consultations des éditeurs, …)

    Recueillir le besoin et le formaliser :
    - Recueillir et mutualiser les besoins des différents services
    - Rédiger le contrat projet liant la DSI et les services
    - Rédiger le plan de management de projet

    Analyser le projet à mettre en œuvre :
    - Rédiger l’étude de faisabilité
    - Rédiger une étude de marché sur les progiciels de GEC
    - Rédiger les spécifications générales faisant office de cahier des charges
    - Planifier les délais et les coûts
  • Bull - Assistant Chef de projet (CNAF)

    Les Clayes-sous-Bois 2012 - 2013 Intégration du système d'acquisition prenant en charge les documents électroniques issus des courriers des allocataires et de l'institution pour le compte de la Caisse Nationale des Allocations Familiales.

    Piloter les réalisations dans le respect des contraintes Coûts/ Délais/Qualité :
    - Gérer le périmètre, les délais, les ressources, les finances, les risques et le reporting
    - Gérer la communication avec le client
    - Organiser des revues de management de projet
    - Gérer le contrat de cotraitance avec CGI et de sous-traitance avec l’éditeur Itesoft
    - Gérer une équipe de 5 personnes

    Gestion de la qualité :
    - Rédiger le Plan d’assurance qualité
    - S’assurer de la qualité mise en œuvre sur le projet
  • BULL - Chef de projet (Direction Générale de la Gendarmerie Nationale)

    Les Clayes-sous-Bois 2011 - 2013 Intégration du système d’archivage électronique. Projet mené en collaboration avec Maarch offrant un système d'archivage électronique de pièces judiciaires et administratives, de courriers d'état-major, de décisions d'organisation, de dossiers de recherche en criminalité au sein de la Gendarmerie.

    Piloter les réalisations dans le respect des contraintes Coûts/ Délais/Qualité :
    - Piloter le projet et la sous-traitance avec Maarch
    - Gérer les coûts, la qualité et les délais
    - Gérer une équipe de 5 personnes
    - Organiser les revues de management de projet
    - S’assurer de la qualité mise en œuvre sur le projet (projet audité ISO 9001)

    Participer à la réalisation du projet
    - Rédiger des spécifications fonctionnelles
    - Intégrer la solution au sein de la Gendarmerie
    - Réaliser des développements
    - Installer la plateforme de pré-production
    - Former les utilisateurs
  • BULL - Responsable en intégration (Ministère de l'Intérieur)

    Les Clayes-sous-Bois 2009 - 2011 Développement du Système d’Immatriculation des Véhicules. Ce système a pour vocation de simplifier les démarches des usagers, fiabiliser l’immatriculation des véhicules, disposer d’un système d’information moderne, évolutif et adapté aux télé-services pour les usagers et les professionnels.

    Piloter le chantier intégration dans le respect des contraintes Délais/Qualité :
    - Gérer une équipe de 3 personnes
    - Reprendre le rôle d’architecte
    - Définir les tâches et le planning de livraison
    - Participer aux réunions de suivi de projet

    Participer à la réalisation du chantier intégration :
    - Assister et conseiller le client
    - Concevoir, réaliser et installer la solution de bascule sur site de secours
    - Installer et superviser les environnements.
    - Concevoir et dérouler des tests de performances
  • BULL - Développeur / Intégrateur JAVA/J2EE (Ministère de l'Intérieur)

    Les Clayes-sous-Bois 2007 - 2009 Développement du Système d’Immatriculation des Véhicules. Ce système a pour vocation de simplifier les démarches des usagers, fiabiliser l’immatriculation des véhicules, disposer d’un système d’information moderne, évolutif et adapté aux télé-services pour les usagers et les professionnels.

    Prise en charge de développements :
    - Développer les 3 couches de l’application d’administration des utilisateurs et partenaires

    Prise en charge de l’intégration du projet :
    - Installer les environnements Bull
    - Mettre et en place et maîtriser la gestion de configuration et les bundles de développement
    - Automatiser le packaging, le déploiement et l’installation des 100 serveurs de production (serveur applicatifs et bases de données Oracle)
    - Tester et mettre en œuvre la haute disponibilité et la réplication
    - Assister et conseiller le client
    - Installer et aider à la supervision des plateformes du Ministère
    - Automatiser des tests fonctionnels via Selenium
  • Aon France - Developpeur

    Paris 2005 - 2006 Stage développement Java/J2EE

    Conversion de la majorité des sites Internet et Extranet du groupe Aon France vers le CMS Jahia (Gestionnaire de contenu) en langage Java/J2EE / JSP / Struts sur le serveur d’application IBM Websphere.
    - Prise en charge de la qualification et de la mise en production d’un site Aon France converti sur le CMS Jahia par un prestataire (Smile).
    - Participation à la mise en production.
    - Formation des utilisateurs à l’utilisation du CMS.


    Stage développement Access/VB :

    Projet Gestion de prospect : Refonte du système de prospection Aon Accuracy pour la bascule d’une base Excel à une base Oracle. Exploitation des données reprises via des formulaires de recherches complexes Access.
    - Définition des besoins et du cahier des charges.
    - Développement d’un outil Access / Visual Basic de gestion de prospects rattaché à une base Oracle.
    - Conversion des bases Excel existantes vers Oracle.
    - Déploiement sur les postes des collaborateurs.
    - Transfert de compétence.

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