Gael K.

Master Data Management SAP - Cartier Joaillerie

75010ParisIle-de-France - France

Diplôme Bac+4 Logistique Industrielle
Expériences Secteurs Textile & Mode & Électronique

Mobilité: Ile de France

DOMAINES DE COMPÉTENCES

GESTION OPÉRATIONNELLE DE LA SUPPLY-CHAIN
Achats, Approvisionnements: Définition des besoins, Cahiers des Charges, Suivi Fournisseurs.
Gestion des Stocks, Distribution : Stockage, Expédition, Transport nationaux et internationaux.
Administration des Ventes : Gestion des commandes, portefeuille clients. Service après vente. Litiges.

MANAGEMENT DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Outils de pilotage: Indicateurs de Performances / Tableaux de Bord
Audit / Gestion de projets: Gestion du processus d’amélioration continue. Optimisation de la performance
Gestion transversale de la Supply Chain.

Anglais Courant Technique et commercial.
Maîtrises des outils informatiques.

Contact: gkerherve.logisticien@yahoo.fr

Gael K.
35 contacts
Depuis 2010

DATA MANAGER. DEPARTMENT MASTER DATA MANAGEMENT
- Manager les départements sur la complétion des informations de la fiche articles dans le respect des délais de la certification du WorkFlow.
- Mettre en place et suivre les tableaux de bord et des contrôles d’intégrité pour MDM et les départements de CJI, Qualité, Achats Façons Métal, Pierres.
- Interfacer la création des produits finis en gamme BJ, NJ, HJ & commandes spéciales de l’intranet de création marketing vers Matrix PLM et SAP.
- KeyUser au titre du MDM : mass maintenance, interface PLM/SAP.
Accompagner les gestionnaires de données achats, formations initiales et suivi bihebdomadaire de la certification.

DATA MANAGER. DEPARTEMENT ACHATS FAÇONS & METAL
- Gérer les données Achats, Fiches Info-Achats et Taux de perte métal.
- Faire le suivi journalier de l’intranet de certification, WorkFlow
- Analyser le portefeuille fournisseur.
- Mettre à jours & créer les modes opératoires.

DATA MANAGER. DEPARTEMENT METHODES
- Analyser des plans de production
- Calculer des besoins en métaux précieux
- Créer les gammes & nomenclatures pour les ateliers internes et externes dans SAP

Luxe et Cosmétique
Expérience professionnelle
2009 - 2010

REPRISE DE DONNEES.
Analyser les données techniques des sites de fabrication internes & externes et mettre à disposition les nomenclatures de produits finis & composants, afin de calculer les besoins d'approvisionnement prévisionnels globaux
Maitrise des Créations Matières, Composants, Produits Finis.
Logiciels : Link It, VIGILENS FAST, JDE.

Luxe et Cosmétique
2008 - 2009

Gérer les commandes Négoce et livraisons Air, Mer depuis l’Asie & le Maghreb des collections & des têtes de séries. 500 colis semaine.
Effectuer le suivi des documents import, relations transitaires et prestataire qualités. Douanes.
Ouvrir les dossiers de demande de Crédits Documentaires
Mettre à jour les tableaux de bord achats & approvisionnements.
Analyser les niveau des Stocks & les Planning de Disponibilité produits.

Textile - habillement -accessoires
2007 - 2008

Garantir la diffusion des informations nécessaires au pilotage des commandes clientes auprès de la logistique de distribution des usines. Optimiser le niveau de stocks et le taux de couverture des produits.
Elaborer et assurer le suivi des tableaux de bord produits Gérer les risques de pénurie

Luxe et Cosmétique
2006 - 2006

Gérer les prestataires de transport & les transitaires, Piloter la plate-forme logistique de stockage et de distribution. Analyser les impacts des flux sur le coût produit. Organiser l’inventaire. Reverse Logistique.

Textile - habillement -accessoires
2005 - 2005

Etudier les moyens mis en Ĺ“uvre, des flux physiques et d’information entrant dans le processus de traitement des commandes clients au départ des plates formes de distribution.

Produits frais
2002 - 2003

Organiser le suivi des livraisons à partir de l’Asie et des expéditions en Europe dans le respect des engagements clients.

Produits et services télécom - Internet
1999 - 2002

Assurer les mises en place des nouvelles collections et d’opérations de promotions. Coordonner les stocks de 18 boutiques en France & en Europe. Animation d’une équipe de 3 personnes.

Boutique | Magasin
1989 - 1998

Planifier et piloter les approvisionnements. Effectuer le suivi des commandes ventes. Management d’une équipe de magasiniers. Gestion d’un magasin de consommables et pièces détachées. Planification des interventions de SAV.

Boutique | Magasin
Ancien élève de
Hobbies
Peinture , Polar , Cine , Musique et surtout partager mes coups de coeur avec mon entourage et mes amis.
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