Gael KERHERVE
Master Data Management, Cartier Joaillerie
Diplôme Bac+4 Logistique Industrielle
Expériences Secteurs Textile & Mode & Électronique
Mobilité: Ile de France
DOMAINES DE COMPÉTENCES
GESTION OPÉRATIONNELLE DE LA SUPPLY-CHAIN
Achats, Approvisionnements: Définition des besoins, Cahiers des Charges, Suivi Fournisseurs.
Gestion des Stocks, Distribution : Stockage, Expédition, Transport nationaux et internationaux.
Administration des Ventes : Gestion des commandes, portefeuille clients. Service après vente. Litiges.
MANAGEMENT DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Outils de pilotage: Indicateurs de Performances / Tableaux de Bord
Audit / Gestion de projets: Gestion du processus d’amélioration continue. Optimisation de la performance
Gestion transversale de la Supply Chain.
Anglais Courant Technique et commercial.
Maîtrises des outils informatiques.
Contact: gkerherve.logisticien@yahoo.fr
30 contacts2009 - 2010REPRISE DE DONNEES.
Analyser les données techniques des sites de fabrication internes & externes et mettre à disposition les nomenclatures de produits finis & composants, afin de calculer les besoins d'approvisionnement prévisionnels globaux
Maitrise des Créations Matières, Composants, Produits Finis.
Logiciels : Link It, VIGILENS FAST, JDE.
2008 - 2009Gérer les commandes Négoce et livraisons Air, Mer depuis l’Asie & le Maghreb des collections & des têtes de séries. 500 colis semaine.
Effectuer le suivi des documents import, relations transitaires et prestataire qualités. Douanes.
Ouvrir les dossiers de demande de Crédits Documentaires
Mettre à jour les tableaux de bord achats & approvisionnements.
Analyser les niveau des Stocks & les Planning de Disponibilité produits.
2007 - 2008Garantir la diffusion des informations nécessaires au pilotage des commandes clientes auprès de la logistique de distribution des usines. Optimiser le niveau de stocks et le taux de couverture des produits.
Elaborer et assurer le suivi des tableaux de bord produits Gérer les risques de pénurie
2006 - 2006Gérer les prestataires de transport & les transitaires, Piloter la plate-forme logistique de stockage et de distribution. Analyser les impacts des flux sur le coût produit. Organiser l’inventaire. Reverse Logistique.
2005 - 2005Etudier les moyens mis en œuvre, des flux physiques et d’information entrant dans le processus de traitement des commandes clients au départ des plates formes de distribution.
2002 - 2003Organiser le suivi des livraisons à partir de l’Asie et des expéditions en Europe dans le respect des engagements clients.
1999 - 2002Assurer les mises en place des nouvelles collections et d’opérations de promotions. Coordonner les stocks de 18 boutiques en France & en Europe. Animation d’une équipe de 3 personnes.
1989 - 1998Planifier et piloter les approvisionnements. Effectuer le suivi des commandes ventes. Management d’une équipe de magasiniers. Gestion d’un magasin de consommables et pièces détachées. Planification des interventions de SAV.
