Gael VIOSSAT
Acheteur Technique, VILLE DE LYON - Direction des Achats (Cert ISO 9001)
Spécialiste de l'achat technique, avec une forte expérience dans le monde de l'ingénierie, des projets d'infrastructures, de l'energie, mais aussi des marchés publics; je cherche un poste dans la région Lyonnaise. Mes compétences sont les suivantes:
ACHATS
- Achats industriels internationaux (Europe de l’est & Chine).
- Suivi de contrats de sous-traitance.
- Marchés Publics.
GESTION DE PROJETS
- Réalisation de projets d’infrastructure sur 18 à 36 mois.
- Mise en place et pilotage de plan de progrés.
- Support au design et définition de Supply Chain.
MANAGEMENT
- Management d’équipes opérationnelles.
- Définition de reportings et suivi des objectifs.
- Pilotage d’équipes transverses.
SYSTEMES D’INFORMATION
- SAP: Process Owner Module MM pour 3 sites en France.
- Bureautique: Office, MSProject, Lotus Notes, NetMeeting.
LANGUES
- Anglais (courant à fin 2008).
- Italien (scolaire).
35 contacts- Chargé de l’implantation et du développement de la démarche achat sur le segment travaux et entretien bâtiment. (8 M euro)
- Responsable des achats sur le segment stationnement sur voirie. (5 M euro)
1998 - 2088European Commodity Buyer segments "Pièces forgées" et "tôles" (15 M euros). De 2007 à 2008
- Responsable de la coordination, du reporting de 5 sites en Europe et support aux autres sites mondiaux.
- Responsable du Sourcing, de la qualification des fournisseurs et du management de leur performance
- Chargé de la négociation des accords-cadres sur cette zone. (Loc. des fournisseurs : Espagne, Italie, Allemagne, République Tchèque & Ukraine).
Commodity Buyer segment "Pièces forgées" (3 M euros). De 2005 à 2008
- Définition de la stratégie d’achat en collaboration avec l’acheteur global et négociation des contrats d’achat.
- Support aux équipes de conception, analyse de la valeur, suivi des fabrications et mise en place du retour d’expérience.
Commodity Buyer segment "Tôles" (2 M euro). De 2003 à 2008
- Mêmes missions que celles de Commodity Buyer segment "achats de pièces forgées".
- Mise en place de la « Supply chain » pour l’industrialisation d’un nouveau process de fabrication.
- Coordinateur pour l’industrialisation d’un nouvel acier pour conduite forcée et acteur dans son référencement auprès d’EDF & Iberdrola.
- Développement technique d’un fournisseur localisé en Chine.
Responsable de la cellule d’Achat des produits standards du commerce. (1 M euro). De 2003 à 2005
- Encadrement d’une équipe de 3 personnes dédiées aux achats de composants de turbines et aux achats d’outillage d’ateliers.
Project Sourcing Manager - (en parallèle, DESS en Formation Continue) De 2000 à 2003
- Responsable de la partie achat au sein d’une équipe projet.
- Responsable du suivi des contrats et de la logistique pour la réalisation de projets localisés à l’étranger.
- Suivi des fabrications chez les sous-traitants français et européens. (France, Italie & Roumanie).
Technicien de devis - De 1998 à 2000
- Chiffrage d’un projet (de la conception au montage site). Consultation des fournisseurs et évaluation de leurs offres.
Comception de systémes climatiques dans les bâtiments.