Gaelle GABARD

Membre du comité de direction
Management d'une équipe de 50 personnes (7 managers)

Management:
- Etude, réalisation et gestion des affaires sur le marché France et export (tableaux constructeurs Basse tension):CA de 34M€ dont 1 projet de + de 25M€ sur 3 ans.
-Activité piéces de rechanges: CA de 4M€
-Activité nucléaire: CA de 2M€/an avec négociation en cours de transformation sur un contrat de 34M€
-Activité Administration des ventes (de l'enregistrement à l'encaissement)
-Activité Bureau d'études Mécanique et électrotechnique
Profils encadrés: Responsables projets, Ingénieurs d'affaires, techniciens,dessinateurs, ordonnencement des projets, assistantes ADV

Missions et réalisations:
-organisation, regroupement des services intervenant dans la gestion des projets afin de fluidifier et d'optimiser le flux des affaires
-garantir les processus en vue d'atteindre les objectifs: qualité, coûts,délais, marges
-satisfaire aux exigences clients tout en assurant la facturation et l'encaissement

Membre du comité de direction
Management d'une équipe de 17 collaborateurs sur 3 sites

Missions et réalisations:

-création et organisation d'une plateforme de chiffrage France/Export en vue de répondre aux appels d'offres d'ensemble intégrant les produits des différentes filiales du Groupe

-recrutement et formations des équipes
- Amélioration du taux de transformation des devis en enregistrement: évolution du taux de transformation des devis en enregistrements de 15% à 30% en 3 ans
-optimisation des délais de réponse aux appels d'offre: garantie de réponse sous 2 jours (devis France)et sous 7 jours (devis Export)
- création et mise en application du Processus d'Obtention de la commande: définition des interfaces avec le Commerce et la Réalisation d'affaires (revues d'appel d'offres, revues d'offre, revues de commande)
-Mise en place des indicateurs (enregistrement, taux de marge, taux de transformation)

- Expert chiffrage tableaux fixes et tableaux débrochables Groupe COMECA
- Développement d'un outil de chiffrage intra-groupe (type XLPro, Office Elec,Rapsodie)multimarques
-Formation et déploiement de l'outil au sein des 17 entités du groupe

Management en autonomie d'encadrement d'une équipe de 20 collaborateurs

Missions:
- reporting Groupe: facturation , encaissement, décaissement
- Garantie du respect des délais, des budgets et de la réalisation des affaires
- Management du responsable de production et des équipes BE/méthodes

Logistel puis C2E30 société de fabrication de cordons et faisceaux électriques (domaines industriels,télécoms,aéronautique, téléphonie mobile...).

- encadrement d'une équipe de 5p (4 méthodes, 1 approvisonnement)
- négociation des contrats avec les fournisseurs, sourcing (France,Asie, Europe)
-chiffrage des affaires, réalisation des gammes de montage et des dossiers de production, conception des surmoulages de connecteurs, choix des matériels, réalisation des planches de cablage faisceaux.
-préparation et suivi des dossiers de sous traitance pour la filiale Tunisienne