Gaëlle GUTNICK
Senior Brand Manager, Moët-Henessy-Diageo / LVMH
Senior Brand Manager dans les spiritueux pour une marque internationale, cela fait plus de 5 ans que je travaille à la construction et au développement de marques, à la recherche de nouveaux leviers volumes et valeurs dans des univers de plus en plus concurrentiels, et tous très différents : PGC, Grands Magasins, Luxe.
Diplomée de l'ICN Business School, Master "Marketing et Gestion Commerciale" depuis décembre 2006, j'ai une double compétence en Droit (Maîtrise en Droit des Affaires), et ai habité durant un an en Finlande.
Je cherche aujourd'hui à travailler pour une société internationale, en France ou à l'étranger, à développer des marques, travailler sur leur stratégie et étudier les tendances (planning stratégique).
Dynamique, créative, curieuse et passionnée, je saurai mettre à profit ces qualités pour m'intégrer rapidement à votre équipe et prendre en charge la gestion de votre marque et vos produits.
Travaillant au quotidien avec une équipe sur la construction d'identité de marque, la mise en place de partenariats, d'événements, de développement d'opérations commerciales et la motivation des équipes commerciales, je suis également les tendances de consommation et de style.
Je sais gérer une marque au quotidien, développer des innovations, élaborer la stratégie de la marque à court, moyen et long terme sur tous les médias (TV, radio, affichage, presse, site internet, page facebook, média sociaux) et hors média (street marketing, catalogue, promotion des ventes, événements). J'ai également l'habitude de construire et de mener à bien des événements à grande échelle et gérer le stress lié à ces derniers.
100 contactsWhisky Johnnie Walker - Marque premium leader mondiale - 8% de PDM val France - Budget = 5,5M€
* Définition de la stratégie de relancement de la marque en France (Plan Marketing 2011)
* Construction de la brand identity pour la France : copy pub / site internet / réseaux sociaux
* Activation des différents circuits de distribution : GD / C&C / CP
* Définition de la stratégie RP (Festival de Deauville / Grand Prix de Monaco...) et gestion des projets événementiels (soirée de relancement / brand day...)
* Motivation des équipes commerciales
* Management : 1 CP et 1 ACP
2010 - 2011Responsable des marques Lesieur Tournesol (coeur de tournesol, torréfié, bio, Fleur de Colza et Frial) --> 23% des volumes de l'entreprise ; Budget = 3,5M€
* Elaboration plan marketing 2011 et nouvelle copy pub de la marque Lesieur
* Repositionnement intégral des marques FDC et CDT : mise en place de 2 filières françaises et "respectueuse de l'environnement", pack, pub TV, stratégie internet, activation promo
* Travail sur la stratégie d'innovation de rupture sur un marché de base
* Mise en place d'une stratégie de développement durable de 2 marques (partenariat Véolia)
* Management : 1 ACP
2008 - 2010- Elaboration et mise en place du plan d'action commerciale 2010 (positionnement enseigne, analyses marchés&magasin, planning des opérations)
- Conception (analyse et stratégie) et réalisation des opérations commerciales (plan de communication, réalisation des supports d'édition et de communication) - Blanc, Literie, 6 Jours, Déco Fraîche, Noël 2009 - Les Ateliers du BHV
- Développement d'événements et d'actions hors média (street marketing, grand jeu, soirée de lancement de Noël, mini site internet) et mise en place de partenariats avec des marques (Nespresso, Guy Martin...)
- Analyse des tendances en lien avec le bureau de style et veille concurrentielle
- Management : 1 chef de pub et 2 stagiaires
2007 - 2008Chef de Produit Junior sur le riz LUSTUCRU
Lustucru, marque challenger sur le marché du riz - 15% PDM vol - Budget = 2,6M€
- Elaboration et exécution du plan marketing 2008
- Gestion intégrale de la marque : analyse, promotion, prévision des ventes, budget
- Repositionnement de la gamme leader de Lustucru (80% des volumes) : nouveau logo et packaging, élaboration et suivi du plan promo ORSEC, tag TV et extension de la stratégie aux autres gammes
- Développement et lancement des innovations 2008 - concept board innovations 2009
- Management : 1 stagiaire
2006 - 2007Sauces Panzani - Marque leader sur son marché - 40% PDM valeur
- Gestion de la marque au quotidien : études et synthèses panels, opérations promotionnelles et merchandising
- Développement d'innovations à forte valeur ajoutée (format individuel, sauces blanches) avec la R&D, packaging, tests quanti, plans de lancement (pub presse, pub radio, promo)
- Repositionnement des marques GPZ et LC : positionnement, recettes, identité visuelle, merchandising
2005 - 2005CONJONXION, membre de Transversales, premier réseau d'agences indépendantes en France, est une agence de communication située à Strasbourg. Agence qui s'occupe à la fois de communication, de publicité, d'identité visuelle, de promotion des ventes, d'événementiel et de marketing direct. A comme clients : Alsace Qualité, Stradim, Ricoh, Chambre des Métiers d'Alsace, Rond Point...
J'ai travaillé durant deux mois pour le salon Imobilia (organisé deux fois par an, ce salon est un salon immobilier, regroupant à la fois des promoteurs constructeurs, des banques, des notaires, des agnces d'énergies renouvelables) :
- participation à l'élaboration du plan de communication et suivi
- recherche des exposants
2003 - 2004L'AED est l'Association des Etudiants en Droit de Strasbourg ; créé en 1926, cette association vouée à l’origine à l’organisation de manifestations, elle s’est peu à peu tournée également vers une gamme toujours plus large de services aux étudiants (cafétéria, annales d’examens, édition d’un journal d’information…). Elle représente enfin les étudiants au Conseil de Faculté et de l'Université.
J'ai organisé durant 9 mois l'événementiel étudiant le plus important de Strasbourg (1500 personnes) ; dans ce cadre j'ai effectué :
- Gestion d'un budget de 50 000 euros et management de 50 personnes
- Démarchage et choix des prestataires et des sponsors
- Mise en place de la communication : affichage, presse et radio