Gaëlle BONHOMME - HALLIER
Directrice Marketing et Communication, CITYA Immobilier
Formation : double formation Ingénieur et Mastère Marketing
Mon parcours en bref : évolution dans des postes à dominante marketing mais axés sur la gestion de projet. Courte expérience commerciale.
Mes compétences principales :
- la gestion de projet
- le product management
- la mise en place d'outils marketing opérationnels : brochures, présentations, mini-films...
- la communication interne en appui au déploiement de la stratégie de l'entreprise
Mon profil :
- Forte falculté de réalisation
- Analyse et faculté de jugement
- Pro activité
- Planification et suivi des résultats
123 contacts2010 - 2011Responsable du Service Marketing
Rattachement au Directeur Commercial.
o Marketing & Communication
- Définition de la stratégie marketing globale en relation avec les objectifs définis au budget
- Structuration de la communication externe & interne
- Product management : mise en place de différents produits financiers et services dont un service d'autopartage de véhicules électriques au sein du Groupe Bouygues (1er prix par le magazine de référence Automobiles&Entreprises)
- Marketing opérationnel : supports de vente
o Projets Transversaux stratégiques
- Chef de projet Véhicules Electriques & Hybrides
- Participation au projet stratégique Holding aux Pays-Bas
o Management : 1 resp. communication senior + 1 assistant
2008 - 2010Responsable des projets stratégiques de l’entreprise
Rattachement à la Direction.
o Stratégie 2009 : coordination du groupe de travail du Comité de Direction + coordination des 6 projets clés
o Stratégie 2010 : construction des supports, workshops et déploiement de la stratégie aux managers et collaborateurs
o Mise en place d’un service de Gestion de Contrats : définition des méthodes et implémentation des outils
o Product management : Bilan produit et plan d'action
o Management : 1 chef de service + 3 opérationnels
2007 - 2008Responsable de la relation commerciale avec les Groupes Bouygues et SAUR : 1ers clients d’ING Car Lease, 8000 véhicules, 30% du C.A.
o Gestion des aspects contractuels : négociation de 5 contrats cadre, déploiement des conditions spécifiques dans les différents services concernés
o Conduite du changement : mise en place d’un comité de pilotage transversal et de nouveaux processus en interne et auprès des clients
o Management : 1 commercial + 2 chargées de clientèle
2003 - 2007Responsable des services liés à la location longue durée, développement durable, sécurité routière, motorisations
o Amélioration de la compétitivité des contrats d’entretien
- Participation au Groupe Transverse 1 de C. Ghosn et au projet SEPT
- Définition transversale de la politique d’entretien,
- Déploiement de la politique tarifaire et assistance aux filiales sur le pricing
o Support aux Managers Grands Comptes
- Adaptation des supports marketing aux spécificités du marché Flottes puis déploiement
- Assistance à la réponse à appels d'offre
2003 - 2003Stage de 6 mois
o Relais entre le marketing local et central
o Thèse Mastère Marketing : la Situation de Laguna II à l’International
2001 - 2002Apprentissage d’un an ½ dans le domaine de la climatisation
études techniques & devis, négociations fournisseurs, relations client, management des équipes techniques, réunions de chantier, réception des travaux.